در مصاحبهای به مناسبت سال نو با روزنامه تان نین، کارشناسان برجسته اقتصادی ویتنام تأیید کردند که در حال حاضر، ما تمام عناصر لازم برای ورود به عصر جدید، عصر پیشرفت ملی، را داریم.
بسیاری از برندهای بزرگ خارجی در اولین نمایشگاه نیمههادیها در ویتنام شرکت کردند.
عکس: وزارت علوم و فناوری
Katolec Vietnam Co., Ltd. - Quang Minh Industrial Park, Hanoi
عکس: فام هانگ
توسعه اقتصاد دیجیتال به عنوان نیروی محرکه به سوی عصری جدید. تصویر : آزمایشگاه میکروچیپ و سیستمهای بلندمرتبه در دانشگاه فناوری شهر هوشی مین.
عکس: سازمان مردمنهاد دونگ
دکتر لی دانگ دوآن ، مدیر سابق موسسه مرکزی تحقیقات مدیریت اقتصادی:
نیروی محرکه برای نوآوریهای نوآورانه.
عکس: تیو فونگ
میتوان گفت که پیشرفت کشور، غلبه بر چالشهای سخت سالهای اولیه اصلاحات، ناشی از گوش دادن و خلاصه کردن ایدههای خلاقانه توده مردم توسط رهبران حزب و دولت برای اجرای اصلاحات بود. این امر در اجرای کشاورزی قراردادی در کشاورزی ، جنبش "شکستن قوانین" در شرکتهای دولتی و ابتکار جسورانه برای توسعه فعال بخش خصوصی مشهود بود. اولین اصلاحات موفقیتآمیز بود زیرا رهبران کشور در آن زمان از شعار "مستقیم به حقیقت نگاه کن، حقیقت را روشن کن، حقیقت را بگو" پیروی کردند و پتانسیل کشور را آزاد کردند. این بار نیز، برای هدایت ویتنام به دوران جدید، دبیرکل تو لام بارها بر اصلاحات نهادی، به کارگیری اقتصاد دیجیتال و نوآوری تأکید کرده است. در اینجا، میخواهم دو نکته را به روشنی تحلیل کنم: اقتصاد دیجیتال و اصلاحات نهادی. اولاً، تحول دیجیتال در همه صنایع، بخشها و مشاغل باید هم به عنوان نیروی محرکه و هم به عنوان یک ضرورت برای افزایش کارایی سرمایه در نظر گرفته شود و به افزایش سود مشاغل و اقتصاد کمک کند. دولت الکترونیک، ایجاد مشاغل دیجیتال و شهروندان دیجیتال نیازمند تحول جامع و نوآوری عمیق هستند. جهتگیری روشن به اقتصاد کمک میکند تا مطابق با روندهای فعلی به طور مطلوب توسعه یابد. دوم، و از همه مهمتر، اصلاحات نهادی است. «کمپین ضد فساد» اخیر بسیار موفق بوده است، پروندههای بزرگ فساد را افشا کرده و پول را برای دولت بازیابی کرده است. با این حال، فساد خرد همچنان گسترده است. آزار و اذیت توسط مقامات و کارمندان دولت هنگام انجام مراحل، مشاغل را مجبور به متحمل شدن هزینههای «پول کثیف» و «غیررسمی» قابل توجهی میکند. اینها بزرگترین ضایعاتی هستند که اقتصاد را فرسوده میکنند. دبیرکل برای آغاز دوران جدید، اصلاحاتی را در دستگاه حزب و دولت اعلام کرد، با حقیقت روبرو شد، کاستیها و نقاط ضعف موجود را برجسته کرد و به دنبال راهحل بود. این یک سیگنال مهم برای مردم و مشاغل است تا اعتماد کنند و انتظارات بالایی داشته باشند. بر این اساس، کارایی دستگاه بهبود مییابد، شفافیت افزایش مییابد و سیستم اعطای امتیازات و امتیازات به مشاغل و شهروندان دیگر وجود نخواهد داشت. امیدوارم این رویکرد جامع از طریق سیاستها و اقدامات عملی اجرا شود و مشارکت کل جمعیت را تشویق کند تا ویتنام بتواند انگیزه لازم برای دستیابی به موفقیت جدید و ورود به دوران جدید را داشته باشد.
پروفسور آگوستین ها تن وین:
سه مانع اصلی باید برطرف شوند.
عکس: ارائه شده توسط سوژه
امسال، ما هشتادمین سالگرد تأسیس کشورمان را جشن میگیریم، سفری تاریخی که تقریباً یک قرن به طول میانجامد - در مقایسه با تاریخ توسعه یک ملت خیلی طولانی نیست، اما برای نشان دادن اینکه چگونه یک کشور به تدریج قویتر شده است، کافی است. در سال ۱۹۸۶، ویتنام فرآیند دوی موی (نوسازی) خود را آغاز کرد. در آن زمان، تورم به نزدیک به ۷۷۵٪ رسید و اندازه اقتصاد تنها ۲۶.۸۸ میلیارد دلار بود. زندگی مردم بسیار دشوار و فقیرانه بود. با این حال، فرآیند دوی موی، اقتصاد ویتنام را به فصل جدیدی وارد کرد. مهمتر از همه، این یک گذار اساسی از مکانیسم مدیریت قدیمی به یک مکانیسم جدید بود که در ابتدا نیروهای تولیدی را آزاد کرد و انگیزه جدیدی برای توسعه ایجاد کرد. پیشبینی میشود در سال ۲۰۲۴، اندازه اقتصاد ویتنام به تقریباً ۴۶۹.۶۷ میلیارد دلار برسد. این یک پیشرفت چشمگیر است. با این حال، در مقایسه با کشورهای توسعه یافته، اندازه اقتصاد ویتنام هنوز کاملاً متوسط است. سرانه تولید ناخالص داخلی ویتنام از بسیاری از کشورها، از سنگاپور گرفته تا مالزی، تایلند و اندونزی، عقب مانده است... این نشان میدهد که ما کجا ایستادهایم و چرا باید وارد دوران جدیدی شویم. این موج دوم اصلاحات است، در مقیاسی بزرگتر، با عزم و اراده بیشتر، که نیازمند افرادی است که جرات فکر کردن جدید، جرات انجام کارهای جدید و حتی اصلاح اشتباهات را داشته باشند. با این روحیه، من معتقدم که میتوانیم این کار را انجام دهیم.
سه گلوگاه اصلی وجود دارد که ویتنام برای ورود به دوران جدید باید به آنها رسیدگی کند: نهادها، زیرساختها و منابع انسانی. در اینجا، من فقط در مورد موضوع منابع انسانی و استفاده از استعدادها صحبت خواهم کرد. من یک ویتنامی-آمریکایی هستم. به ویتنام بازگشتم چون عاشق این سرزمین هستم؛ این سرزمین، وطن من است. من به ویتنامی بودنم افتخار میکنم و میخواهم تأکید کنم که هر کسی که ویتنامی است یا اصل و نسب ویتنامی دارد، میخواهد در ساختن کشورش مرفه و زیبا نقش داشته باشد. در حال حاضر، ویتنام در حال تدوین استراتژی برای ساخت صنعت نیمههادی است، زمینهای که بسیاری از ویتنامیهای با استعداد در خارج از کشور در آن مشغول به کار هستند. اگر در مورد رفع گلوگاه در استفاده از استعدادها صحبت کنیم، آیا جرات میکنیم به یک ویتنامی در خارج از کشور نقش مهندس ارشد را در یک پروژه، مثلاً ساخت صنعت تراشه نیمههادی، واگذار کنیم؟ یا در نقش مشاور وزارتخانههای تخصصی؟ از نظر تاریخی، رئیس جمهور هوشی مین زمانی پروفسور نگوین ون هوین، یک عضو غیرحزبی، را به مدت نزدیک به 30 سال به عنوان وزیر آموزش و پرورش منصوب کرد. در بیشتر زمینههای پیشرفته علوم مدرن، از الکترونیک، زیستشناسی، مواد جدید، انرژیهای نو و فناوری اطلاعات گرفته تا هوافضا و اقیانوسشناسی، متخصصان ویتنامی در کشورهای توسعهیافته مشغول تحقیق و کار هستند. این منبعی است که در فرآیند ساختن عصر جدیدی از پیشرفت ملی، نیاز به توجه دارد.
آقای نگوین هوانگ لین ، رئیس انجمن اینترنت ویتنام:
فرصتی واقعی برای ویتنام تا وارد دوران جدیدی شود.
عکس: ارائه شده توسط سوژه
اقتصاد دیجیتال، یا به عبارت سادهتر، کاربرد فناوری اطلاعات در همه زمینهها در سطحی عمیقتر از قبل، ارزش افزوده ایجاد میکند و زندگی مردم را بهبود میبخشد. علاوه بر این، اقتصاد دیجیتال محصولات جدید و پیشگامانهای را ایجاد میکند. ویتنام هنوز اقتصاد توسعهیافتهای ندارد، اما این دقیقاً فرصت و نیروی محرکه برای پیشرفت سریعتر به دوران جدید است. همانطور که ویتنام دیرتر به دوران اینترنت رسید، رشد آن سریع بوده و اکنون با جهان برابری میکند. ما مصمم هستیم که اقتصاد دیجیتال را توسعه دهیم و از آن به عنوان موتور رشد جدید برای ویتنام در دوران بعدی استفاده کنیم - توسعه اقتصادی مبتنی بر ارکان علم، فناوری، نوآوری، کارآفرینی و مشارکت بخش خصوصی. محرکهای رشد اقتصادی در گذشته دیگر برای آینده مناسب نیستند. بنابراین، بر اساس دستورالعملهای دبیرکل تو لام و واقعیتهای فعلی کشور، میتوانیم مطمئن باشیم که این بخش در آینده حتی سریعتر پیشرفت خواهد کرد. برای حرکت سریعتر و بیشتر، باید جسورانه فرصتها را در بازارهای خارج از کشور شناسایی کنیم. سیاستهای توسعه و چارچوبهای قانونی برای اقتصاد دیجیتال به طور کلی، و بخشهایی مانند محتوای دیجیتال و هوش مصنوعی به طور خاص، نیز به سمت بازار جهانی هدایت میشوند.
دکتر نگوین دوک دو ، معاون مدیر موسسه اقتصاد و دارایی:
تحولی که نویدبخش بسیاری است.
عکس: ارائه شده توسط سوژه
واضح است که دستورالعملهای ارائه شده توسط دبیرکل تو لام و دولت برای ورود ویتنام به دوران جدیدی از پیشرفت ملی، همگی در مسیر درستی قرار دارند. از سادهسازی دستگاه اداری و کاهش پرسنل گرفته تا دیجیتالی کردن اقتصاد برای افزایش بهرهوری نیروی کار، افزایش درآمد مردم، کاهش هزینههای جاری و تخصیص منابع برای سرمایهگذاری، همگی رویکردهای بسیار درستی هستند. به طور خاص، گامهای اولیه در اصلاحات نهادی و سادهسازی دستگاه اداری بسیار سریع و قوی اجرا شدهاند که نشان دهنده عزم راسخ و انتظارات زیادی برای یک تحول عملی است. البته، اینکه آیا اقتصاد ویتنام میتواند در سال 2025 شتاب بگیرد یا خیر، به عوامل عینی بسیاری مانند اقتصاد جهانی و تقاضای بازار بینالمللی بستگی دارد. با این حال، اصلاحات اداری یک عنصر اجباری برای ما است تا به طور پایدار پیش برویم. در طول فرآیند توسعه و نوسازی اقتصادی ویتنام، هر گام به جلو با یک انقلاب نهادی مرتبط بوده است. برای مدت طولانی، اقتصاد ویتنام کند بوده است. اگرچه با روندهای جدید همگام بوده است، اما نتوانسته است نتایج روشنی به دست آورد، که عمدتاً به دلیل کاستیهای نهادی و اداری است. سرمایهگذاری عمومی نیز با مشکل مواجه است. پول موجود است اما نمیتوان آن را خرج کرد زیرا هیچکس جرات تصمیمگیری ندارد و از مسئولیت شانه خالی میشود. بنابراین، شروع روند اصلاحات با یک انقلاب نهادی بسیار مناسب است. یک دستگاه اداری ساده و شفاف، محیط تجاری بازتری ایجاد میکند که نه تنها از توسعه مشاغل داخلی حمایت میکند، بلکه سرمایهگذاری مستقیم خارجی را نیز جذب میکند، راه را برای ورود سرمایهگذاران بزرگ به ویتنام هموار میکند و به مسئله سرمایه نیز میپردازد. همزمان، ترویج اقتصاد دیجیتال، بهرهوری نیروی کار را بهبود میبخشد. با این حال، لازم است اذعان کنیم که روند اصلاحات هنوز با مشکلات و موانع زیادی روبرو است. تحول اولیه حدود ۱ تا ۲ سال طول خواهد کشید و اثربخشی و میزان شتاب گرفتن اقتصاد ویتنام پس از آن به عوامل زیادی بستگی دارد و برای تأثیرگذاری سیاستهای جدید به زمان نیاز دارد.
دانشیار - دکترا، وو مین خوئونگ ، دانشکده سیاست عمومی لی کوان یو - سنگاپور:
سیاستهای تحولآفرین، قدرت داخلی ایجاد خواهند کرد.
عکس: ارائه شده توسط سوژه
اغلب، در دورههای دشوار، ویتنام شاهد پیشرفتهایی است، یک تجدید حیات قدرتمند که تغییر را به حرکت در میآورد و اقتصاد را متحول میکند. این تجدید حیات توسط دو عامل تقویت میشود: آرمان و قدرت داخلی. تاریخ ثابت کرده است که این تغییر ناشی از چشمانداز رهبرانی با آرمانهای بزرگ، عزم راسخ کل نظام سیاسی، مانند کنفرانس دین هونگ در گذشته، است که در سراسر جمعیت گسترش مییابد و روحیهای از شور و شوق و اعتقاد قوی ایجاد میکند که ناگزیر به موفقیت منجر میشود. ویتنام هر دوی این عوامل را داراست. منابع کشور ممکن است محدود باشد، اما سیاستها و سازوکارهای موفقیتآمیز که با آرمانهای مردم و شرایط کشور همسو هستند، این قدرت داخلی را ایجاد میکنند.
سال ۱۹۸۶ اولین اصلاحات بزرگ از زمان اتحاد مجدد کشور محسوب میشود که باعث پیشرفت چشمگیر ویتنام شد. مشکلات غیرقابل تصوری وجود داشت، اما ما موفق شدیم. این یک تجدید تفکر، شکستن موانع، تمایل به دستیابی به فراتر و ادغام جسورانه بود. این تحول چیزی است که باید به آن افتخار کرد و گرامی داشت. در سال ۲۰۲۴، با عزم راسخ کل سیستم سیاسی، به رهبری دبیرکل تو لام، من این موج دوم اصلاحات را به طور قابل توجهی متفاوت میبینم، مصمم به رها کردن قید و بندهای تفکر، نه با روحیه شکستن موانع، بلکه در ساخت و ایجاد مؤسسات علمی برای ایجاد یک ملت قدرتمند که نسلهای آینده از آن سپاسگزار و مفتخر خواهند بود. در این زمینه، ما به آینده نگاه میکنیم، مشتاق مشارکت هستیم و برای دوران جهش آمادهایم. من این را هنگام تعامل با رهبران بازنشسته و فعلی فداکار، رهبران محلی، مقامات ارشد، مشاغل و سرمایهگذاران خارجی به شدت احساس کردم... بنابراین، این یک فرصت بینظیر است؛ اجازه ندهید از دست برود. این بار بسیار دشوارتر از بار اول خواهد بود، اما ما موفق خواهیم شد.
دکتر نگوین کوک ویت ، معاون مدیر موسسه تحقیقات اقتصادی و سیاسی، دانشکده اقتصاد، دانشگاه ملی ویتنام، هانوی:
اقتصاد دیجیتال به افزایش ارزش بخشهای اقتصادی کمک میکند.
عکس: ارائه شده توسط سوژه
ما زیاد در مورد اقتصاد دیجیتال میشنویم و این نیروی محرکه اصلی ویتنام برای ورود به دوران جدید است. اقتصاد دیجیتال بسیار گسترده است؛ شامل دولت دیجیتال، تحول دیجیتال و دیجیتالی شدن بخشهای تجاری میشود. به عنوان مثال، توسعه برنامههای کاربردی برای اتصال رانندگان خودرو و موتورسیکلت منجر به شکلگیری فناوری درخواست خودرو یا بخشی از اقتصاد اشتراکی شد. به طور مشابه، تجارت الکترونیک، اگر صرفاً فروش آنلاین باشد، کافی نیست؛ باید هوش مصنوعی (AI)، فروش خودکار، بازارهای مجازی و تحلیل رفتار مصرفکننده بر اساس کلانداده را در خود جای دهد.
جهان به سرعت در حال توسعه با فناوریهای جدید در تمام جنبههای مربوط به هوش مصنوعی، تراشههای نیمههادی و کلانداده است و این واقعاً فرصتی برای ویتنام است تا سریعتر پیشرفت کند. برای استفاده از این فرصت، باید اولویتها را شناسایی کنیم. به عنوان مثال، توسعه اقتصاد پلتفرم - بخشی از اقتصاد دیجیتال که در آن فعالیتهای اقتصادی و اجتماعی بر روی پلتفرمهای دیجیتال انجام میشود. این فرصتی برای رهبری و اتصال نوآوریهایی است که در بخشهای مختلف، به ویژه در صنعت خدمات، گسترش یافته است. به عنوان مثال، چرا ویتنام برنامههایی را برای سفر با اتوبوس و قطار عمومی همراه با پرداخت در اماکن عمومی یا دستگاههای فروش خودکار توسعه نداده است؟ گام بعدی داشتن سیاستهای آزمایشی پیشگامانه (Sandbox) است که انگیزه قویتری برای بخشهای اقتصادی ایجاد میکند تا واقعاً به یک اقتصاد دیجیتال تبدیل شوند، نه اینکه صرفاً مانند گذشته از فناوری استفاده کنند.
Thanhnien.v
منبع: https://thanhnien.vn/but-pha-vao-ky-nguyen-moi-18525010319323892.htm









نظر (0)