چگونه رقبای چینی، ربات جاروبرقی شماره ۱ جهان را از تخت سلطنت پایین کشیدند

شرکت‌های جاروبرقی رباتیک چینی، از یک جایگاه دنباله‌رو، در عرض بیش از یک دهه، تحولی پیشگامانه را به انجام رسانده‌اند.

شرکت iRobot از ۸۰ درصد سهم بازار، توسط شرکت‌های چینی به ورشکستگی رانده شد. عکس: iRobot .

در نمایشگاه لوازم الکترونیکی مصرفی IFA برلین در ماه سپتامبر، برندهای چینی تقریباً به طور کامل صنعت جاروبرقی‌های رباتیک را با عرضه مجموعه‌ای از محصولات نوآورانه تحت سلطه خود درآوردند.

روبوراک محصول جدیدی مجهز به بازوی جداشدنی معرفی کرد. دریم یک سیستم ربات چهارپا برای بالا رفتن از پله‌ها عرضه کرد. در همین حال، اکووکس یک فناوری ناوبری کاملاً جدید معرفی کرد.

سهم بازار این صنعت که تقریباً در انحصار یک شرکت آمریکایی بود، اکنون به طور مساوی بین برندهای چینی توزیع شده است. این امر بی‌سروصدا نشان‌دهنده تغییر در چشم‌انداز بازار جهانی است.

دنبال کننده حرکت می‌کند

طبق آخرین گزارش بازار منتشر شده توسط IDC، تعداد جاروبرقی‌های رباتیک ارسال شده به سراسر جهان در نیمه اول سال 2025 به 11.2 میلیون دستگاه رسیده است که نسبت به سال گذشته 16.5 درصد افزایش یافته است. شرکت‌های چینی 4 شرکت از 5 شرکت برتر در این زمینه را به خود اختصاص داده‌اند. Roborock با 20.7 درصد در رتبه اول، Ecovacs، Dreame و Xiaomi به ترتیب با 13.9 درصد، 12.3 درصد و 10.1 درصد در رتبه دوم قرار دارند.

آی‌ربات، غول فناوری آمریکایی که مدت‌هاست در این عرصه فعالیت می‌کند، با ۷.۹ درصد در رتبه پنجم قرار گرفت. پانزده سال پیش، این شرکت بیش از ۸۰ درصد سهم بازار جهانی را در اختیار داشت و تقریباً این صنعت را در انحصار خود داشت. اما اکنون، این رقم به تدریج به برندهای چینی با مجموع ۵۷ درصد تغییر کرده است.

اخیراً، قرارداد خرید این برند توسط آمازون به هم خورد و iRobot را در آستانه تعطیلی کوتاه‌مدت یا ورشکستگی قرار داد، اگر نتواند راه نجات مالی پیدا کند.

صنعت جاروبرقی رباتیک چین اکنون به عنوان یک مرکز پیشرو در نوآوری‌های فناوری در جهان ظهور کرده است. پیش از این، مهندسان اینجا مجبور بودند فناوری را از خارج از کشور یاد بگیرند و تقلید کنند.

آی‌روبات زمانی با ۸۰٪ سهم بازار جهانی پیشتاز بود. عکس: بلومبرگ

در واقع، آی‌روبات با عرضه جاروبرقی رومبا در سال ۲۰۰۲، پیشگام این صنعت بود و در سال ۲۰۱۲ به اوج خود رسید. افول با انتخاب مسیر فناوری متفاوت آغاز شد.

آی‌روبات به فناوری ناوبری مبتنی بر بینایی و استراتژی محصول تک‌منظوره خود پایبند ماند و استدلال کرد که جاروبرقی کشیدن و تی کشیدن باید از هم جدا باشند زیرا «انجام هر دو کار به خوبی در یک دستگاه دشوار است.» این ایده در آن زمان منطقی به نظر می‌رسید، اما تغییر تقاضای بازار را از دست داد.

در همین حال، شرکت‌های چینی این مشکل فنی را حل کرده و محصولاتی با عملکرد برتر و تجربه کاربری بهتر عرضه کرده‌اند. روبوراک از زمان تأسیس خود در سال ۲۰۱۴ بر فناوری لیدار تمرکز داشته است، در حالی که اکووکس و دریم در تولید محصولاتی که هم جاروبرقی و هم تی را با هم ادغام می‌کنند، پیشگام بوده‌اند.

خودِ آی‌روبات نیز نیروی حیاتی رقبایش است. در مراحل اولیه، آنها شرکت مادر اکووکس یا روبوراک را برای تولید سفارشی استخدام کردند.

موفقیت از عوامل متعدد

طبق گزارش رونگژونگ فایننس ، برجسته‌ترین عامل موفقیت شرکت‌های چینی در زنجیره تأمین نهفته است. شنژن به تنهایی ۷۰ هزار شرکت مرتبط با ربات دارد که ارزش کل تولید کل زنجیره صنعتی از ۲۰۰ میلیارد یوان فراتر رفته است.

از اجزای اصلی مانند موتورها، باتری‌ها، حسگرها گرفته تا مونتاژ و آزمایش کامل تجهیزات، تأمین‌کنندگان و واحدهای خدماتی را می‌توان در شعاع ۱۰۰ کیلومتری یافت. این خوشه صنعتی هزینه‌های تحقیق و توسعه و تولید را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد و زمان از ایده تا تولید انبوه را به تنها چند ماه کوتاه می‌کند.

در همین حال، این شرکت‌ها در خط مقدم نوآوری‌های تکنولوژیکی نیز هستند و توانایی برتر خود را در درک نیازهای کاربران نشان می‌دهند. ترکیب فناوری و الگوریتم‌های لیدار، مشکل «برخورد کور» را در نسل اول ربات‌ها به طور کامل حل کرده است.

روبوراک جاروبرقی با بازویی برای جابجایی اجسام عرضه می‌کند. عکس: CNBC

برخی از مدل‌های ربات تنها ۷.۹۸ سانتی‌متر ضخامت دارند که به آنها اجازه می‌دهد زیر تخت‌ها، مبل‌ها و سایر فضاهای کم ارتفاع بروند و مستقیماً به نیازهای واقعی پاسخ دهند. در همین حال، فناوری بالابر شاسی به ربات کمک می‌کند تا در مقایسه با مدل‌های قدیمی‌تر، بدون گیر کردن، از درها و آستانه‌های کف عبور کند.

استراتژی محصول آنها نیز بسیار یکپارچه است. در حالی که iRobot هنوز در مورد جاروبرقی کشیدن و تی کشیدن مردد است، شرکت‌های چینی مجموعه‌ای از ویژگی‌ها مانند شستشوی خودکار تی، تخلیه گرد و غبار و کنترل صوتی را راه‌اندازی کرده‌اند.

علاوه بر این، برای رفع نیازهای چمن‌زنی در خانوارهای اروپایی و آمریکایی، برندهای چینی ربات‌های چمن‌زنی را توسعه داده‌اند که صادرات محصول در سال ۲۰۲۴، ۴۵ درصد افزایش یافته و ۳۲ درصد از سهم بازار در اروپا را به خود اختصاص داده است. در زمینه تمیز کردن استخر خانگی، برند Aiper از شرکت Shenzhen Yuanding Intelligent برای سه سال متوالی در صدر دسته ربات‌های بی‌سیم در آمازون قرار گرفته است.

با این حال، توسعه سریع چالش‌های جدیدی را نیز به همراه دارد. رقابت شدید باعث افزایش شدید هزینه‌های بازاریابی شده است، به طوری که هزینه‌های فروش روبوراک به تنهایی در نیمه اول سال 2025 با 144 درصد افزایش به 2.16 میلیارد یوان رسیده است که منجر به رشد ناپایدار درآمد و سود شده است.

منبع: https://znews.vn/cach-doi-thu-trung-quoc-ha-be-hang-robot-hut-bui-so-1-the-gioi-post1598102.html