انقلاب ۴.۰ فرصت خوبی برای ارتقای برابری جنسیتی است.

خانم نگوین تی کیو کوین، سفیر زنان در فناوری ویتنام، معاون رئیس اتحادیه فناوری دیجیتال ویتنام، رئیس و مدیر کل شرکت سهامی SHAREWORK، در مصاحبه‌ای با خبرنگار روزنامه PNVN گفت که از نظر عوامل طبیعی و عملی، ظرفیت زنان در حوزه فناوری کمتر از مردان نیست.

خبرنگار: بسیاری از آمارها نشان می‌دهد که درصد زنان شاغل در حوزه فناوری هنوز پایین است. به نظر شما، پیامدهای نابرابری جنسیتی در این حوزه چیست؟

خانم نگوین تی کیو کوئین: در سطح بین‌المللی، اگرچه دولت‌ها و سازمان‌ها سیاست‌ها و برنامه‌های زیادی برای کاهش شکاف جنسیتی در صنعت فناوری دارند، اما در واقعیت، زنان هنوز با چالش‌های زیادی روبرو هستند، از مشارکت در نیروی کار گرفته تا تصدی سمت‌های رهبری و مدیریتی.

طبق آمار سازمان بین‌المللی کار (ILO)، نسبت زنان شاغل در حوزه علوم ، فناوری، مهندسی و ریاضیات (STEM) تنها ۲۵ درصد است. این نرخ در ویتنام بالاتر از میانگین جهانی است، اما هنوز هم تنها به حدود ۳۵ درصد می‌رسد.

به طور خاص، زنان کمتر به سمت‌های رهبری منصوب می‌شوند و اغلب برای انجام کار مشابه، دستمزد کمتری نسبت به مردان دریافت می‌کنند.

این وضعیت عواقب زیادی دارد. اول از همه، سهم پایین نیروی کار زنان باعث کمبود تنوع در توسعه محصولات و خدمات فناوری می‌شود.

بسیاری از محصولات و خدمات فناوری، نیازها و ویژگی‌های زنان را برآورده نمی‌کنند و دیدگاه‌های مختلف جامعه را در بر نمی‌گیرند. علاوه بر این، زنان به ندرت در سمت‌های رهبری قرار می‌گیرند، که باعث می‌شود آنها کمتر بتوانند سیاست‌هایی را برای از بین بردن شکاف جنسیتی ایجاد کنند.

به دلیل تعصبات اجتماعی و تأثیر واقعیت فوق، بسیاری از دختران با کلیشه‌های جنسیتی در مورد مشاغل روبرو هستند. در حالی که جامعه پسران را به مطالعه موضوعات STEM تشویق می‌کند، دختران کمتر مورد تشویق قرار می‌گیرند.

کمبود زنان در نقش‌های رهبری، جامعه را با کمبود الگوهایی برای الهام بخشیدن به زنان جوان برای پیوستن به صنعت فناوری مواجه می‌کند.

PV: به عنوان کسی که سال‌ها در این زمینه کار کرده است، به نظر شما، از نظر توانایی‌های طبیعی، آیا زنان در زمینه‌های فناوری از مردان پایین‌تر هستند؟

عکس تصویرسازی

خانم نگوین تی کیو کویین: من هیچ تحقیق علمی ندیده‌ام که ثابت کند زنان در حوزه فناوری از مردان پایین‌تر هستند. به طور کلی، مردان و زنان توانایی یکسانی در دریافت، پردازش اطلاعات، حل مسئله و همچنین توانایی ایجاد و توسعه فناوری دارند.

انقلاب علمی و فناوری فرصت خوبی برای زنان است تا نقش خود را نه تنها در کار و زندگی، بلکه در توسعه بشریت نیز ایفا کنند. زنان باید به توانایی‌های خود ایمان داشته باشند، با پشتکار علایق و اهداف شغلی خود را دنبال کنند. هنگامی که با مخالفت یا دست کم گرفتن روبرو می‌شوند، باید بر اثبات ارزش خود با توانایی واقعی تمرکز کنند.

خانم نگوین تی کیو کوین، سفیر زنان در فناوری در ویتنام، معاون رئیس اتحادیه فناوری دیجیتال ویتنام، رئیس و مدیر کل شرکت سهامی SHAREWORK

این تفاوت‌ها، اگر وجود داشته باشند، عمدتاً به دلیل عوامل اجتماعی و نحوه تربیت و آموزش هر جنسیت است. در واقع، زنان زیادی وجود دارند که در زمینه‌های STEM سرآمد هستند. آنها اغلب کمتر از مردان مورد توجه قرار می‌گیرند یا فرصت‌های کمتری برای توسعه شغلی خود دارند.

زنان در پذیرش و به کارگیری فناوری در زندگی روزمره خود، دست کمی از مردان ندارند. در واقع، زنان به طور فزاینده‌ای در استفاده از پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی و ابزارهای آنلاین برای ایجاد جوامع، انتشار اطلاعات و حتی توسعه کسب‌وکارهای آنلاین، تسلط دارند.

پ‌و: به نظر شما، انقلاب علمی و فناوری امروز چه فرصت‌هایی را برای زنان به ارمغان می‌آورد؟ و زنان برای استفاده از این فرصت‌ها چه باید بکنند؟

خانم نگوین تی کیو کوئین : در عصر فناوری و اقتصاد دیجیتال، هوش و مهارت‌های نرم نقش تعیین‌کننده‌ای ایفا می‌کنند و به زنان فرصت‌های زیادی در کار و زندگی شخصی می‌دهند. فناوری همچنین پایه و اساس و "کلید" کمک به از بین بردن نابرابری جنسیتی است.

با این حال، برای انجام این کار، زنان باید از موانع خاصی آگاه باشند و بر آنها غلبه کنند و همچنین باید حمایت زیادی دریافت کنند.

زنان در فناوری، کارگاه‌های متعددی در مورد چگونگی کمک به زنان برای غلبه بر این موانع، که ما آنها را سقف‌های شیشه‌ای می‌نامیم، برگزار کرده است.

نتایج این کارگاه‌ها نشان می‌دهد که برای بهره‌گیری از این فرصت، زنان باید به دنبال شبکه‌های حمایتی قوی، از جمله مربیان، سازمان‌هایی که از زنان در حوزه فناوری حمایت می‌کنند و جوامع آنلاین باشند.

پ‌و: با توجه به تجربه کشورهای دارای علم و فناوری توسعه‌یافته، چه سیاست‌هایی را باید برای ارتقای پتانسیل و افزایش نقش زنان در این فرآیند طراحی کنیم؟

خانم نگوین تی کیو کویین: کشورهایی که علم و فناوری پیشرفته‌ای دارند، همگی سیاست‌هایی برای ارتقای پتانسیل زنان در حوزه فناوری دارند. در ایالات متحده، کانادا، کشورهای شمال اروپا مانند سوئد، فنلاند، نروژ و غیره، سیاست‌ها و سازمان‌های زیادی وجود دارند که زنان را از دوران دبیرستان به شرکت در حوزه STEM تشویق می‌کنند.

دولت اسرائیل سیاست‌های زیادی برای حمایت از زنان در راه‌اندازی کسب‌وکار در صنعت فناوری دارد، حتی یک صندوق سرمایه‌گذاری جداگانه برای کارآفرینان زن دارد. یا در فرانسه، نخست وزیر امانوئل مکرون حامی سازمان غیرانتفاعی «زنان در فناوری» است که من سفیر آن در ویتنام هستم.

شرکت‌های فناوری مانند گوگل، متا، مایکروسافت و... برنامه‌هایی را برای ایجاد فرصت‌های برابر برای زنان و تشویق آنها در حوزه فناوری اجرا کرده‌اند.

من فکر می‌کنم ویتنام، به عنوان کشوری که در حال ترویج کاربرد علم و فناوری در بسیاری از حوزه‌های زندگی است، باید به زودی یک سیاست هماهنگ برای از بین بردن نابرابری جنسیتی و ارتقای پتانسیل زنان در علم و فناوری طراحی کند.

اگر این سیاست‌ها به طور مؤثر اجرا شوند، ظرفیت فناوری ملی به طور قابل توجهی افزایش خواهد یافت. علاوه بر این، این یک راه حل مهم برای ارتقای برابری جنسیتی است و به ویتنام کمک می‌کند تا مطابق با جهت‌گیری سازمان ملل متحد، به طور پایدار توسعه یابد.

پی‌وی: متشکرم!

زنان در فناوری یک سازمان غیرانتفاعی است که توسط دولت فرانسه حمایت می‌شود و هدف آن ترویج و حمایت از زنان در بخش فناوری است. این سازمان در حال حاضر در ۶۰ کشور جهان حضور دارد. در ویتنام، زنان در فناوری بر فعالیت‌های زیر تمرکز دارند: برگزاری دوره‌های آموزشی؛ همکاری با شرکت‌ها و مؤسسات آموزشی برای ارائه بورسیه تحصیلی برای دانشجویان دختر و فرصت‌های شغلی در حوزه فناوری برای زنان؛ ارتباط زنان با متخصصان و سازمان‌های فناوری داخلی و خارجی؛ ارتباط متخصصان و رهبران صنعت با زنان جوان دارای پتانسیل، کمک به آنها در توسعه شغلی و دسترسی به فرصت‌های شغلی بالاتر؛ برگزاری رویدادها، انجمن‌ها و کنفرانس‌ها برای افزایش آگاهی از برابری جنسیتی در صنعت فناوری، به اشتراک گذاشتن داستان‌های موفقیت برای الهام بخشیدن و تشویق زنان به مشارکت در صنعت فناوری.

منبع: https://phunuvietnam.vn/cach-mang-40-la-co-hoi-tot-de-thuc-day-binh-dang-gioi-20250122161025812.htm