مالک پارک دام سن همچنان متحمل ضرر و زیان است

در سه ماهه آخر سال 2023، شرکت گردشگری فو تو - مالک پارک فرهنگی دام سن - 14 میلیارد دونگ ویتنام ضرر کرد و درآمد آن به پایین‌ترین سطح خود در دو سال گذشته رسید.

گزارش مالی شرکت سهامی خدمات گردشگری فو تو (فو تو توریست - DSP) اخیراً نشان داد که در سه ماهه چهارم سال 2023، این شرکت 36.7 میلیارد دانگ ویتنام درآمد داشته است که در مقایسه با مدت مشابه سال 2022 اندکی کاهش یافته و پایین‌ترین سطح در دو سال گذشته است. افزایش بهای تمام شده کالاهای فروخته شده باعث شده است که DSP در این سه ماهه بیش از 26 میلیارد دانگ ویتنام ضرر ناخالص داشته باشد.

در حالی که کسب و کار اصلی ضعیف بود، فعالیت‌های مالی تقریباً 64 درصد افزایش یافت و به بیش از 22 میلیارد دونگ رسید، که شامل سود سهام و سود توزیع شده، سود سپرده‌ها و وام‌ها می‌شود. با کسر هزینه‌ها، فو تو توریست در سه ماهه آخر سال 2023، 13.6 میلیارد دونگ ضرر کرد که کمتر از مدت مشابه در سال 2022 بود، اما بزرگترین سه ماهه ضرر در سال گذشته بود.

مدیریت توضیح داد که این شرکت در مقایسه با درآمدی که کسب می‌کند، اجاره زمین بسیار بالایی پرداخت می‌کند. در سه ماهه چهارم سال 2023، اجاره زمین حدود 23.5 میلیارد دونگ ویتنام، معادل 64 درصد از درآمد، بود که باعث شد شرکت متحمل ضرر شود.

شرکت DSP در کل سال، 212 میلیارد دانگ ویتنام درآمد داشته است که در مقایسه با مدت مشابه در سال 2022، کاهش اندکی داشته است. با این حال، این شرکت پس از سه سال ضرر، با سود حدود 4.5 میلیارد دانگ ویتنام به سوددهی بازگشت. شرکت گردشگری فو تو تنها 80 درصد از هدف درآمدی خود را محقق کرد، اما برنامه سود خود را برای سال 2023 دو برابر کرد.

سود DSP در سال گذشته عمدتاً از فعالیت‌های مالی حاصل شد. درآمد حاصل از این فعالیت تقریباً 75 درصد افزایش یافت و به 66.5 میلیارد وان رسید. از این میزان، سود سهام و سود توزیع شده از شرکت‌های تابعه و وابسته، بیشترین افزایش را با 3.6 برابر افزایش داشته است.

بزرگترین مشارکت‌کننده، شرکت سهامی پارک آبی دام سن (DSN) - مالک شرکت دام سن واتر - است. این شرکت نزدیک به 20 میلیارد دانگ ویتنامی سود سهام برای DSP به ارمغان آورد. در سال 2023، شرکت دام سن واتر سود بی‌سابقه‌ای معادل 112 میلیارد دانگ ویتنامی کسب کرد و دومین سال متوالی بود که سود آن افزایش می‌یافت.

بازی تاب بازی در پارک فرهنگی دام سن. عکس: DSP — بازی تاب بازی در پارک فرهنگی دام سن. عکس: *DSP*

شرکت گردشگری فو تو، چهار واحد تجاری از جمله پارک فرهنگی دام سن (که با نام دام سن درای نیز شناخته می‌شود)، خوشه هتل‌های نگوک لان - فو تو، مرکز خدمات گردشگری دام سن و منطقه بوم‌گردی حرا وام سات را مدیریت و اداره می‌کند. این شرکت همچنین در پروژه آب دام سن مشارکت دارد و در دو هتل از جمله سایگون - دا لات ( لام دونگ ) و سایگون - دونگ ها (کوانگ تری) سرمایه‌گذاری مالی می‌کند.

این واحد که در پارک دام سن در منطقه ۱۱ (HCMC) واقع شده و قبلاً گردشگران زیادی را به خود جذب می‌کرد، اخیراً وضعیت کسب‌وکار این دو واحد در تضاد بوده است. در حالی که دام سن نوک به لطف کمپین‌های ارتباطی خوب بهبود یافته است، دام سن خو - که ۸۰ درصد از درآمد DSP را تشکیل می‌دهد - نتایج رو به افولی داشته است.

رهبری فو تو توریست خود ارزیابی کرد که پارک خشک قدیمی برای جوانان جذابیت کمتری دارد و منجر به از دست رفتن مزیت رقابتی می‌شود. در مقابل، دام سن نوک از نظر خدمات تفریحی آبی «رقابت زیادی ندارد» و منابع را بر بازسازی و نوسازی چشم‌انداز و زیرساخت‌ها متمرکز می‌کند.

سیذارتا

لینک منبع