فرصت‌های شغلی برای کسب و کارهای ویتنامی

در ۲۵ نوامبر، در هانوی ، سمینار «تحول دیجیتال به سوی تولید هوشمند: فرصت‌هایی برای شرکت‌های ویتنامی» توسط مجله صنعت و تجارت برگزار شد.

«تقویت» شرکت‌های داخلی

در پاسخ به الزامات روند تحول دیجیتال و توسعه تولید هوشمند، اخیراً وزارت صنعت و تجارت به سرعت وارد عمل شده و بر اساس مشخص کردن جهت‌گیری‌های استراتژیک حزب و جهت‌گیری دولت در همراهی با کسب‌وکارها برای مشارکت فعال و بهره‌برداری از فرصت‌های ناشی از انقلاب صنعتی چهارم، راه‌حل‌های همزمان بسیاری را اجرا کرده است.

سمینار «تحول دیجیتال به سوی تولید هوشمند: فرصت‌هایی برای شرکت‌های ویتنامی»

به طور خاص، وزارت صنعت و تجارت به طور فعال با شرکت‌های چندملیتی و شرکت‌های بزرگ سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی در ویتنام هماهنگی کرده است تا فعالیت‌های زیادی را برای بهبود تولید، افزایش رقابت‌پذیری و کیفیت منابع انسانی، تحول دیجیتال و همکاری در توسعه کارخانه‌های هوشمند برای شرکت‌های صنعتی ویتنامی انجام دهد.

این برنامه‌های حمایتی، سیگنال‌های مثبتی را برای شرکت‌های ویتنامی به ارمغان آورده، نفوذ گسترده‌ای ایجاد کرده، به شرکت‌های داخلی کمک کرده تا فرصت‌های توسعه را افزایش داده و عمیق‌تر در زنجیره تأمین جهانی مشارکت کنند.

آقای چو ویت کونگ، مدیر مرکز حمایت از توسعه صنعتی، وزارت صنایع (وزارت صنعت و تجارت)، در این سمینار گفت که اخیراً، وزارت صنایع به طور منظم فعالیت‌هایی را برای حمایت از شرکت‌های صنعتی، به ویژه حمایت از شرکت‌های صنعتی، در به‌کارگیری مدل‌های تحول دیجیتال و توسعه کارخانه‌های هوشمند، با هدف حمایت از شرکت‌های صنعتی برای بهبود ظرفیت و بهینه‌سازی فرآیندهای تولید، برآورده کردن زنجیره تأمین و زنجیره رقابتی در سطح جهانی، سازماندهی کرده است.

به طور خاص، مرکز پشتیبانی توسعه صنعتی (IDC) با شرکت‌های پیشرو در سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی مانند سامسونگ، تویوتا و غیره هماهنگی‌هایی را انجام داده است تا از شرکت‌ها در به‌کارگیری تحول دیجیتال در فرآیند تولید حمایت کند. IDC همچنین هر ساله پایگاه‌های داده‌ای را در مورد شرکت‌های صنعتی و پشتیبان ایجاد می‌کند، با هدف کمک به شرکت‌ها برای نزدیک شدن، یادگیری، جستجوی یکدیگر و یادگیری از یکدیگر در به‌کارگیری تحول دیجیتال و مدل‌های کارخانه هوشمند در فرآیند تولید.

آقای چو ویت کونگ گفت: « به طور خاص، در سال ۲۰۲۳، وزارت صنعت با شرکت مالی بین‌المللی IFC برای انتشار یک ابزار ارزیابی تحول دیجیتال هماهنگی کرد که شامل محتوای زیادی از ارزیابی افراد، فرهنگ کسب‌وکار، امنیت و به سوی پایداری نیز می‌شود. »

در حال حاضر، وزارت صنعت و تجارت برنامه‌های همکاری زیادی را با شرکت‌های بزرگی مانند سامسونگ و تویوتا برای آموزش متخصصان و حمایت از کسب‌وکارها در به‌کارگیری مدل کارخانه هوشمند اجرا کرده است. در دوره 2022-2023، 124 متخصص آموزش دیده و 36 کسب‌وکار در به‌کارگیری تحول دیجیتال در کارخانه‌ها پشتیبانی شده‌اند...

با وجود فرصت‌های عظیم، شرکت‌های ویتنامی هنوز در مسیر تحول دیجیتال با مشکلات زیادی روبرو هستند. آقای تران کین دونگ، کارشناس سازمان بین‌المللی کار و مدیر شرکت ProfM Vietnam Co., Ltd.، اظهار داشت: «اگر شرکت‌ها با این روند همراه نشوند، مانند جنگجوی خنجر به دست در مقابل ارتشی زبده قرار خواهند گرفت. تحول دیجیتال فقط یک گزینه نیست، بلکه یک نیاز اجتناب‌ناپذیر است.»

برخی از کسب‌وکارها به لطف تحول دیجیتال به نتایج چشمگیری دست یافته‌اند؛ آقای تران دوک تونگ، معاون مدیر کل شرکت هانل پی‌تی، اظهار داشت که این شرکت از سال ۲۰۱۷ سرمایه‌گذاری زیادی در اتوماسیون و تحول فرآیند انجام داده و به رشد فروش تا ۳۰۰ درصد کمک کرده است. آقای تران دوک تونگ اعلام کرد: «ما نرخ اتوماسیون را به ۶۰ درصد افزایش داده‌ایم و همچنان برای دستیابی به استانداردهای تولید هوشمند، به دنبال ۸۰ درصد هستیم.»

شرکت AMA Holdings همچنین نمونه بارزی از به‌کارگیری موفقیت‌آمیز پلتفرم‌های دیجیتال در کل فرآیند تولید است. آقای نگوین ون مین، مدیر پروژه این شرکت، گفت : «ما می‌توانیم کل فرآیند را از مواد ورودی تا محصولات نهایی به صورت بلادرنگ رصد کنیم و بهره‌وری را فراتر از انتظارات به ارمغان بیاوریم.»

به سوی ایجاد یک استراتژی تحول دیجیتال سیستماتیک

برای ارتقای تحول دیجیتال، وزارت صنعت و تجارت متعهد به ادامه بهبود چارچوب قانونی و افزایش حمایت از کسب‌وکارها است. برنامه‌های آموزشی تخصصی، مشاوره نوآوری و مشوق‌های مالی در دوره آینده با قدرت بیشتری اجرا خواهند شد.

رهبران سامسونگ ویتنام از خط تولید در یک شرکت مشارکت‌کننده در پروژه «همکاری برای توسعه کارخانه‌های هوشمند» بازدید می‌کنند. عکس: IDC

آقای چو ویت کونگ راهکارهایی را پیشنهاد داد، اول اینکه، در آینده ، وزارت صنعت و تجارت به تکمیل چارچوب قانونی تحول دیجیتال مانند تحقیق، بررسی، پیشنهاد و اصلاح و تکمیل اسناد قانونی در مورد تحول دیجیتال ادامه خواهد داد.

دوم، می‌توان یک برنامه حمایت از تولید صنعتی را برای به‌کارگیری انقلاب صنعتی چهارم و حرکت به سمت تحول دیجیتال برای توسعه کارخانه‌های هوشمند تا سال ۲۰۳۰ تدوین کرد.

سوم، به حمایت از کسب‌وکارها در فرآیند آموزش کارکنان فنی در زمینه تحول دیجیتال با هدف افزایش آگاهی کسب‌وکارها از تحول دیجیتال ادامه دهید.

ادارات، شعب و مناطق مربوطه نیز از کسب‌وکارها در به حداقل رساندن رویه‌های اداری و قانونی پشتیبانی خواهند کرد تا کسب‌وکارها بتوانند سریع‌تر به تحول دیجیتال و کارخانه‌های هوشمند دسترسی پیدا کنند.

آقای کونگ خاطرنشان کرد: «در مورد انجمن‌ها و صنایع، ما همچنین امیدواریم که انجمن‌ها و صنایع پلی بین کسب‌وکارها باشند تا کسب‌وکارها بتوانند از یکدیگر بیاموزند تا آگاهی خود را در مورد تحول دیجیتال افزایش دهند و همچنین مدل‌های مدیریت کارخانه هوشمند را در فرآیند تولید و مدیریت کسب‌وکارها به کار گیرند.»

علاوه بر این، کسب‌وکارها باید فرآیندهای تولید را استانداردسازی کنند، در فناوری سرمایه‌گذاری کنند و یک استراتژی تحول دیجیتال سیستماتیک ایجاد کنند. آقای تران کین دانگ تأکید کرد: «تحول دیجیتال یک داستان دور از دسترس نیست. این یک نقشه راه است که باید گام به گام، از دیجیتالی کردن داده‌ها گرفته تا اتوماسیون و در نهایت تولید هوشمند، اجرا شود.»

نظرات مطرح‌شده در این مجمع همچنین تأیید کرد که تحول دیجیتال نه تنها یک روند، بلکه یک عامل حیاتی برای شرکت‌های ویتنامی است. با حمایت دولت و برنامه‌های همکاری بین‌المللی، شرکت‌های ویتنامی این فرصت را دارند که خود را متمایز کنند، موقعیت خود را بهبود بخشند و عمیق‌تر در زنجیره تأمین جهانی مشارکت کنند.

منبع: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-huong-toi-san-xuat-thong-minh-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-360819.html