شرکت زغال سنگ هون گای در بسیاری از پروژه‌های کلیدی سرمایه‌گذاری می‌کند

در حال حاضر، شرکت زغال سنگ هون گای - TKV به طور متوسط ​​حدود 2 میلیون تن زغال سنگ در سال تولید می‌کند. برای تضمین تولید پایدار و ایجاد فضای بیشتر برای رشد در سال‌های آینده، این شرکت بر سرمایه‌گذاری در پروژه‌های کلیدی تمرکز دارد.

کارگران شرکت زغال سنگ هون گای در حال حفر تونل برای ساخت و سازهای اولیه در پروژه استخراج زیرزمینی توسعه معدن ها رانگ.

شرکت زغال سنگ هون گای به طور همزمان 3 پروژه معدنی را مدیریت و بهره‌برداری می‌کند: پروژه نگهداری، نوسازی و توسعه ظرفیت منطقه کای دا-سوئی لای، با ظرفیت 300000 تن در سال، که تا سال 2029 فعالیت می‌کند؛ پروژه توسعه معدن زیرزمینی سوئی لای (فاز اول)، با ظرفیت 700000 تن در سال، که تا سال 2034 فعالیت می‌کند و پروژه بهره‌برداری از عمق زیر -75 معدن بین مین (تان کانگ)، با ظرفیت 1 میلیون تن در سال، که تا سال 2027 فعالیت می‌کند.

میانگین تولید سالانه این شرکت همچنان 2 میلیون تن و درآمد آن 2600 تا 2800 میلیارد دونگ ویتنام است که برای حدود 4000 کارگر شغل پایدار ایجاد می‌کند. با این حال، با توجه به ویژگی‌های پروژه‌های پراکنده، مقیاس کوچک و عمر کوتاه معادن، این شرکت همیشه مصمم است که در پروژه‌های کلیدی سرمایه‌گذاری کند تا تولید پایدار و توسعه پایدار را تضمین کند.

در راستای آماده‌سازی برای فاز جدید توسعه، در ۴ نوامبر ۲۰۲۳، این شرکت پروژه استخراج زیر ۲۲۰- درجه سانتیگراد را در معدن بین مین آغاز کرد. این پروژه با ظرفیت طراحی ۵۰۰۰۰۰ تن در سال، دوره ساخت اولیه ۴ ساله دارد و انتظار می‌رود در سال ۲۰۲۷ به ظرفیت طراحی برسد.

به طور خاص، در 19 آگوست، پروژه استخراج زیرزمینی توسعه معدن ها رانگ آغاز شد که نقطه عطفی مهم در استراتژی توسعه شرکت برای دوره 2025-2030 محسوب می‌شود. این پروژه با ذخایر بیش از 8.9 میلیون تن زغال سنگ پاک، دوره بهره‌برداری 17 ساله و کمک 230 میلیارد دونگ ویتنامی در سال به بودجه دولت، چشم‌انداز بلندمدت در بهبود ظرفیت تولید، تضمین اشتغال و ایجاد یک شتاب رشد پایدار برای واحد را تأیید می‌کند.

طبق برنامه، انتظار می‌رود اولین کوره در سه ماهه اول سال 2028 به بهره‌برداری برسد. پروژه ها رانگ به پیشرفت کلی، ایجاد مشاغل بیشتر و افزایش درآمد کارگران کمک خواهد کرد؛ پس از تکمیل، تقریباً 40 درصد از تولید زغال سنگ خام شرکت را تشکیل خواهد داد و بهره‌وری اقتصادی ، محیط زیست و ایمنی نیروی کار را تضمین می‌کند.

آقای نهو وان لوک، رئیس مرکز و مدیر معدن منطقه ها رانگ، تأیید کرد: پس از مراسم کلنگ‌زنی در ۱۹ آگوست، واحدهای ساختمانی حداکثر منابع انسانی و ماشین‌آلات را برای سرعت بخشیدن به پیشرفت حفر تونل در ۳ آینه بسیج کردند و تلاش کردند تا هر ماه ۱۸۰ تا ۲۰۰ متر تونل جدید بسازند. تیم‌ها و گروه‌های حفر تونل به طور فعال در کار رقابت کردند و مصمم بودند که پیشرفت را تکمیل کرده و ایمنی را در هر شیفت تولید تضمین کنند.

این شرکت همچنین قصد دارد تولید پایدار در پروژه‌های موجود را حفظ کند، پیشرفت تونل‌سازی در معدن بین مین را تسریع بخشد تا زودتر از موعد مقرر تکمیل شود و از رسیدن ظرفیت معدن به ۵۰۰۰۰۰ تن در سال از سال ۲۰۲۷ اطمینان حاصل کند. در پروژه ها رانگ، بلافاصله پس از کلنگ‌زنی، ساخت چاه‌های اصلی و کمکی به طور همزمان، با پیروی دقیق از برنامه پیشرفت و با دقت آماده‌سازی برای بهره‌برداری اولیه، سازماندهی خواهد شد. به طور خاص، در پروژه‌ای که سه معدن را به هم متصل می‌کند، شرکت مصمم است بررسی محل را در سال ۲۰۲۵ تکمیل کند و در سال ۲۰۲۶ گزارشی را برای آماده‌سازی مراحل سرمایه‌گذاری و شروع پروژه تهیه کند.

منطقه تولید در پروژه معدنکاری در معدن بین مین به زیر منفی ۲۲۰ درجه سانتیگراد کاهش می‌یابد.

علاوه بر پروژه‌های در حال انجام، این شرکت همچنین به طور فعال در حال هماهنگی اجرای پروژه‌های اکتشافی در Suoi Lai و Ha Rang است، به عنوان مبنایی برای گزارش به گروه و وزارت کشاورزی و محیط زیست برای ارتقاء ذخایر، و آماده‌سازی برای پروژه اتصال سه معدن Ha Rang - Suoi Lai - Binh Minh. این یک پروژه استراتژیک محسوب می‌شود که انتظار می‌رود ساخت آن در سال 2030 آغاز شود و با بهره‌برداری از سطح -500، ذخایر صنعتی 60 میلیون تن و ظرفیت 2 میلیون تن در سال داشته باشد. در صورت اجرا طبق برنامه، این یک معدن متصل خواهد بود که توسعه پایدار و بلندمدت شرکت زغال سنگ Hon Gai را تضمین می‌کند.

آقای نگوین کونگ دانگ، معاون مدیر شرکت زغال سنگ هون گای، گفت: دوره 2025-2030 زمانی تعیین شده است که شرکت باید کار سرمایه‌گذاری را ترویج و به طور جامع نوآوری کند. برای اطمینان از پیشرفت پروژه‌ها، شرکت بر پیروی دقیق از استراتژی توسعه TKV و تصمیمات دولت تمرکز دارد؛ تدوین قطعنامه‌ها و برنامه‌های عملیاتی متناسب با واقعیت؛ تقویت مدیریت پروژه، آموزش تیمی از کارکنان بسیار ماهر؛ و همزمان، اجرای دقیق اصل "افراد مشخص، کار مشخص، پیشرفت مشخص، مسئولیت مشخص، نتایج مشخص" در تمام مراحل اجرا.

فام تانگ

منبع: https://baoquangninh.vn/cong-ty-than-hon-gai-dau-tu-nhieu-du-an-trong-diem-3375841.html