
در ۲۶ اکتبر ۲۰۲۵، ویتنام و ایالات متحده در حاشیه اجلاس آسهآن در کوالالامپور، بیانیه مشترکی در مورد چارچوب توافقنامه تجارت متقابل، عادلانه و متوازن منتشر کردند.
همراه با این، اعداد «میلیارد دلاری» وجود دارد که انگیزههای جدیدی را آشکار میکند، مانند ۵۰ هواپیمای بوئینگ به ارزش بیش از ۸ میلیارد دلار، ۲۰ تفاهمنامه کشاورزی به ارزش بیش از ۲.۹ میلیارد دلار، و بهویژه این سیگنال که ایالات متحده «مالیات متقابل» اعمالشده بر ویتنام را از ۱ آگوست ۲۰۲۵ طبق فرمان رئیسجمهور از ۴۶٪ به ۲۰٪ تنظیم خواهد کرد.

«سیگنالهای» درست را از بازار بخوانید
در ۹ ماه اول سال ۲۰۲۵، ایالات متحده با گردش مالی ۱۱۲.۸ میلیارد دلار، همچنان بزرگترین بازار صادراتی ویتنام بود که نشاندهندهی باز بودن و اهمیت حیاتی این بازار است. چارچوب متقابل فقط داستان تعرفهها نیست؛ بلکه یک بستهی تعدیل همزمان مرتبط با موانع غیرتعرفهای، تجارت دیجیتال، خدمات، سرمایهگذاری، مالکیت معنوی و زنجیرههای تأمین پایدار است.
موفقیت یا شکست اکنون به این بستگی دارد که ما با چه سرعتی استانداردهای نهادی را ارتقا میدهیم و ظرفیت کسبوکار را برای تبدیل «مشوقهای یکباره» به «مزایای بلندمدت» ارتقا میدهیم.
اول، لازم است ثبات زنجیره تأمین در اولویت قرار گیرد. پیام «زنجیرههای تأمین انعطافپذیر» در بیانیه مشترک نشان میدهد که کسبوکارهای آمریکایی میخواهند ریسکها را متنوع کرده و پیوندهای بیشتری را در جنوب شرقی آسیا ایجاد کنند. ویتنام موقعیت مکانی مطلوبی دارد، یک صنعت پشتیبان به سرعت در حال توسعه، نیروی کار ماهر و سطح بالایی از باز بودن تجارت دارد. اگر به زودی شکاف در زیرساختهای لجستیکی، استانداردهای زیستمحیطی، نیروی کار و قابلیت ردیابی را از بین ببریم، این یک مزیت رقابتی است.
دوم، «مالیات متقابل» کاهش یافته است اما به معنای «سود پیشفرض» نیست. کاهش مالیات از ۴۶٪ به ۲۰٪ گامی مهم به جلو است، اما شرایط همراه آن (قوانین مبدا، ایمنی محصول، استانداردهای زیستمحیطی و کار، معیارهای امنیت اقتصادی ) مزیت واقعی را تعیین میکنند.
سوم، بخش تجارت دیجیتال و مالکیت معنوی معیار «عمل متقابل منصفانه» خواهد بود. یکپارچهسازی تعهدات در مورد تجارت دیجیتال، خدمات و سرمایهگذاری و مالکیت معنوی، نشانه مثبتی برای خردهفروشی دیجیتال، خدمات دیجیتال فرامرزی و تحقیق و توسعه است. با این حال، این همچنین «مسیری» است که ویتنام را ملزم میکند قوانین داخلی بازی خود (حکمرانی دادهها، حفاظت از مالکیت معنوی، مراکز داده، امنیت اطلاعات) را برای سازگاری با استانداردهای بالا تنظیم کند.
تأثیر مورد انتظار بر اساس بخش: چه کسی سود میبرد، چه کسی «باید سرعت ببخشد»؟
قرارداد ۵۰ فروند هواپیمای بوئینگ (بیش از ۸ میلیارد دلار آمریکا) نه تنها ظرفیت ناوگان را افزایش میدهد، بلکه مجموعهای از خدمات فنی، تعمیر و نگهداری، آموزش خلبانی و امور مالی هوانوردی را نیز به همراه دارد. فرصتها عبارتند از لجستیک فنی (MRO) و آموزش منابع انسانی باکیفیت؛ چالشها عبارتند از استانداردهای ایمنی، سرمایهگذاری و مدیریت ریسک نرخ ارز و نرخ بهره هنگام وام گرفتن برای اجاره هواپیما.
برای کشاورزی و غذا، تفاهمنامه کشاورزی ۲.۹ میلیارد دلاری، درهای ورود میوهها، غذاهای دریایی، چوب و ادویهجات را در صورت برآورده کردن الزامات قابلیت ردیابی، پسماند و قرنطینه باز میکند. اولویت باید به کدهای منطقه کشت، سیستمهای مدیریت کیفیت دیجیتال و لجستیک سرد داده شود تا از «فروش خام» به «فروش استاندارد - فروش عمیق» تغییر یابد.
برای صنایع نساجی، کفش و الکترونیک، کاهش تعرفههای متقابل به بهبود حاشیه سود در بخشهای رقابتی نزدیک کمک میکند. با این حال، فشار بر قوانین مبدا (نخ رو به جلو، اجزای کلیدی بومیسازی شده) و استانداردهای پایداری در حال افزایش است. کسبوکارها برای جلوگیری از حذف شدن از زنجیره، به برنامهای برای «معکوس کردن ساختار هزینه» (صرفهجویی در مصرف انرژی، بهینهسازی عرضه، اتوماسیون) و سرمایهگذاریهای ESG نیاز دارند.
برای صنعت خدمات دیجیتال - تجارت الکترونیک، وقتی دو طرف به طور عمیق در مورد تجارت دیجیتال بحث میکنند، بازار برای خدمات فرامرزی، مراکز داده، محاسبات ابری و محتوای دیجیتال باز میشود. مزیت متعلق به کسبوکارهایی خواهد بود که به زودی حفاظت از دادهها، امنیت، ضد کلاهبرداری و مدیریت محتوا را طبق استانداردهای بالا استانداردسازی میکنند.
۶ نکته برای تبدیل انگیزهها به مزایای بلندمدت
ریسک سیاست «همتای» یک خیابان دو طرفه است. اگر ویتنام موانع غیرتعرفهای (رویهها، بازرسیها، مدیریت تخصصی) را بهبود نبخشد، طرف شریک ممکن است اقدامات را تشدید یا تعدیل کند - به ویژه هنگامی که اختلافات تجاری ایجاد میشود.
برای تبدیل مشوقها به مزایای بلندمدت، به راهحلهای خاصی نیاز است. اولین مورد، اهرم نهادی همزمان است. بررسی و سادهسازی موانع غیرتعرفهای (بازرسیهای تخصصی، استانداردهای فنی) در جهت «تشخیص چندگانه نتایج ارزیابی انطباق» با شرکا ضروری است. تکمیل چارچوب تجارت دادههای دیجیتال (جریانهای کنترلشده دادههای فرامرزی، استانداردهای امنیتی، ذخیرهسازی) برای سازگاری با تعهدات بالا. ارتقاء چارچوب مالکیت معنوی برای اجرا، مدیریت کالاهای تقلبی، نقض حق چاپ و غیره.
ایجاد یک کریدور انطباق برای شرکتهای کلیدی صادراتی. ایجاد یک پورتال داده که با قالبهای استاندارد اسناد (ESG، نیروی کار، محیط زیست، امنیت سایبری) مطابقت داشته باشد، یک کتابخانه از قوانین مبدا؛ ادغام ردیابی کد QR از مناطق مواد اولیه تا لجستیک. انتشار مجموعهای از شاخصهای ریسک بازار ایالات متحده بر اساس صنعت، که هر سه ماه یکبار بهروزرسانی میشوند.
طراحی یک بسته اعتباری ترجیحی برای نوآوریهای تکنولوژیکی - اتوماسیون - ESG، با ضمیمه کردن شرایطی برای اثبات انطباق سفارشات و برنامهها با استانداردهای ایالات متحده. گسترش بیمه اعتبار صادراتی و مشتقات برای پوشش نرخ ارز و نرخ بهره برای کسبوکارهایی که هواپیما میخرند/اجاره میکنند و قطعات را وارد میکنند.
به طور خاص، ویتنام به دیپلماسی اقتصادی فعال و گفتگوی منظم نیاز دارد. یک مکانیسم گفتگوی فصلی بین کسبوکارها و مقامات دو کشور برای بهروزرسانی مقررات، ارائه هشدارهای اولیه در مورد اقدامات دفاعی و به اشتراک گذاشتن شیوههای انطباق با مقررات، حفظ شود.
منبع: https://baoquangninh.vn/dam-phan-thue-doi-ung-viet-nam-hoa-ky-cua-so-co-hoi-moi-phep-thu-nang-luc-thich-ung-3381991.html






نظر (0)