پشت پرده بازگشت گسترده مغازه‌های رو به خیابان در هانوی

TPO - فضاهای خرده‌فروشی متعددی در بسیاری از خیابان‌های شلوغ خرید و غذاخوری در هانوی در حال تعطیلی هستند. پشت این موج بازگشت فضاهای اجاره‌ای، نه تنها داستان کاهش قدرت خرید وجود دارد، بلکه منعکس‌کننده یک پاکسازی شدید در جامعه تجاری با افزایش هزینه‌های عملیاتی نیز هست.

تنظیم اندازه برای بهینه‌سازی عملکرد.

در هانوی ، با قدم زدن در خیابان‌هایی مانند کیم ما، چوآ بوک، فام نگوک تاچ، فو هوئه و غیره، دیدن تابلوهایی که «برای اجاره»، «کسب و کار برای فروش» یا «انحلال فوری» را تبلیغ می‌کنند، کار سختی نیست. در برخی جاها، خیابانی با طول کمتر از ۱ کیلومتر می‌تواند ده‌ها ملک با تابلوی «برای اجاره» داشته باشد. بسیاری از املاک از قبل از تت (سال نو قمری) خالی مانده‌اند.

روی مغازه‌ای با دو نمای بیرونی در یکی از خیابان‌های مرکزی هانوی، تعداد زیادی آگهی «برای اجاره» چسبانده شده است.

داده‌های Batdongsan.com نشان می‌دهد که قیمت اجاره خانه‌های شهری در بسیاری از مناطق مرکزی هانوی در مقایسه با سال ۲۰۲۵ به شدت ۲۰ تا ۳۰ درصد کاهش یافته است.

یکی از کارمندان فروشگاه لوازم آرایشی در خیابان چوا بوک گفت که فروشگاه اخیراً از یک مکان مشرف به خیابان به کوچه‌ای در حدود ۲۰۰ متر دورتر منتقل شده است. فروشگاه جدید پنج خانه دورتر از خیابان اصلی، در کوچه‌ای باریک واقع شده است که عرض آن فقط به اندازه عبور دو موتورسیکلت از کنار هم است، اما اجاره آن کمتر از نصف گذشته است. تعداد مشتریانی که مستقیماً از فروشگاه خرید می‌کنند در سال گذشته به شدت کاهش یافته است. اکنون اکثر مشتریان به جای مراجعه حضوری به فروشگاه، محصولات را به صورت آنلاین مشاهده می‌کنند و سفارش خود را تحویل می‌گیرند. این فروشگاه قبلاً دو شعبه داشت، اما برای بهینه‌سازی هزینه‌های عملیاتی، یکی از آنها را تعطیل کرد.

بسیاری از املاک، حتی آن‌هایی که در مکان‌های عالی هستند، پس از گذشت چند ماه از آگهی شدن توسط مالکان، هنوز اجاره داده نشده‌اند.

صنعت خدمات زیبایی یکی از بخش‌هایی است که هنوز برای خدمت‌رسانی به مشتریان به حفظ مکان فیزیکی نیاز دارد. با این حال، بسیاری از موسسات برای بقا مجبور به تغییر رویکرد خود شده‌اند. بسیاری از صاحبان سالن‌های کوچک به جای چسبیدن به مکان‌های عالی در خیابان‌ها، به کوچه‌ها نقل مکان کرده‌اند، طبقه دوم یا سوم ساختمان‌ها را اجاره کرده‌اند یا در خانه‌های شخصی ساکن شده‌اند.

خانم تو هوین، مالک یک رستوران زنجیره‌ای کباب کره‌ای، اعلام کرد که شعبه خود در خیابان له دوان را پس از حدود دو سال فعالیت تعطیل کرده است. اجاره بها گران بود، اما موقعیت مکانی به دلیل قرار گرفتن در یک منطقه توسعه‌یافته ایده‌آل نبود و دسترسی به مشتریان را دشوار می‌کرد.

این پاکسازی به دلیل فشار هزینه‌ها در حال انجام است.

آقای هوانگ تونگ - مدیرعامل فروشگاه‌های زنجیره‌ای پیتزا هوم - در گفتگو با خبرنگار روزنامه تین فونگ اظهار داشت که وضعیت فعلی بسیاری از فروشگاه‌های مرکزی در هانوی که برای مدت طولانی خالی مانده‌اند و دوباره به این فروشگاه‌ها بازگردانده می‌شوند، به وضوح نشان دهنده مرحله تثبیت بازار خرده فروشی و غذا و نوشیدنی است.

فروشگاه‌های تحت مدیریت این زنجیره نیز باید راه‌هایی برای بهینه‌سازی هزینه‌ها پیدا کنند. مدل آنها بر بیرون‌بر تمرکز دارد و مشتریان کمی برای صرف غذا در محل دارند، بنابراین هزینه‌های اجاره را تا حدود ۱۸٪ از درآمد کاهش می‌دهند. در همین حال، برای مدل‌های صرف غذا در محل، هزینه‌های اجاره می‌تواند به ۳۵٪ برسد.

به گفته آقای تونگ، پنج عامل اصلی به طور همزمان بر کسب و کارها تأثیر می‌گذارند. اول، قدرت خرید اقتصاد ضعیف‌تر از قبل است. این دوره‌ای است که کسب درآمد در بازار دیگر آسان نیست.

قیمت اجاره در بسیاری از مناطق همچنان بالاست. املاکی که مدت‌ها خالی بوده‌اند، اغلب دیگر جذابیتی ندارند: اجاره‌های بالا، عملکرد نامطلوب یا دشواری در دسترسی به مشتریان. نکته قابل توجه این است که رفتار مصرف‌کننده به طور قابل توجهی به سمت پلتفرم‌های آنلاین تغییر کرده است. این امر اهمیت املاک کنار خیابان را کاهش می‌دهد.

صاحبان مشاغل کوچک در حال تطبیق با سیاست جدید هستند و سوابق درآمد خود را ثبت می‌کنند.

علاوه بر این، بسیاری از خانوارها و شرکت‌های کوچک و متوسط ​​نگران سیاست‌های مالیاتی، رویه‌های اداری و خطرات قانونی هستند. آقای تونگ به عنوان مثال اشاره کرد: «نظرسنجی‌های اخیر VCCI به وضوح این را نشان می‌دهد: اکثر خانوارها یا سود بسیار کمی دارند یا نمی‌توانند انتظارات را برآورده کنند، در حالی که فشار برای رعایت قوانین رو به افزایش است.»

در نهایت، مقررات سختگیرانه‌تر در مورد استفاده از جاده‌ها و پیاده‌روها، ارزش املاک مشرف به خیابان را نیز تغییر داده است. پیش از این، امکان پارک کردن یا استفاده از پیاده‌روها یک مزیت بزرگ بود.

مدیرعامل پیتزا هوم اظهار داشت: «بازار در حال ارزیابی مجدد قابل توجهی است. در دوره پیش رو، تنها مدل‌های واقعاً مؤثر با قابلیت فروش از طریق کانال‌های متعدد و بهینه‌سازی مؤثر هزینه‌ها، قادر به بقای پایدار خواهند بود.»

طبق گزارشی در مورد بازار غذا و نوشیدنی ویتنام که توسط iPOS.vn و Nestlé Vietnam منتشر شده است، تا اواسط سال ۲۰۲۵، بیش از ۵۰،۰۰۰ موسسه غذا و نوشیدنی تعطیل خواهند شد که دومین موج بزرگ ادغام بازار پس از اولین موجی است که در نیمه اول سال ۲۰۲۴ رخ داد.

علاوه بر فشار ناشی از محل و قدرت خرید، کسب‌وکارها با تقاضای فزاینده‌ای برای استانداردسازی مواجه هستند. رعایت کامل مقررات بیمه اجتماعی به یک بار مالی قابل توجه تبدیل شده است. علاوه بر این، بسیاری از صاحبان کسب‌وکار هنوز با استانداردسازی اظهارنامه درآمد و اسناد دست و پنجه نرم می‌کنند.

دکتر نگوین نگوک تو، مدرس دانشگاه تجارت و فناوری هانوی، معتقد است که گسترش استفاده از فاکتورها، اسناد و پرداخت‌های الکترونیکی برای مشاغل خانگی یک روند اجتناب‌ناپذیر است. مشاغل خانگی مطمئناً هنگام گذار به مدل مدیریتی جدید، هزینه‌های اضافی مربوط به انطباق با قوانین را متحمل خواهند شد. دولت باید در مرحله اولیه سیاست‌های حمایتی، مانند معافیت یا کاهش مالیات برای ۳ تا ۵ سال اول، ارائه دهد تا به آنها فرصت دهد تا با سیستم حسابداری و دفترداری آشنا شوند. دکتر تو همچنین پیشنهاد داد که به جای مشوق‌های کوتاه‌مدت فعلی، دوره معافیت و کاهش مالیات برای مشاغل خانگی که به شرکت‌ها تبدیل می‌شوند، تمدید شود.

درآمد حاصل از تجارت الکترونیک به شدت افزایش یافت.

طبق پلتفرم جمع‌آوری و استخراج داده‌ها Metric.vn، در سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۶، کل فروش چهار پلتفرم اصلی تجارت الکترونیک، شامل Shopee، Lazada، Tiki و TikTok Shop، تقریباً به ۱۴۸,۶۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی رسید که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۴۶.۶ درصد افزایش داشته است. کل فروش از ۱.۱۳ میلیارد محصول فراتر رفته است که تقریباً ۲۰ درصد افزایش داشته است. با این حال، پیش‌بینی‌ها نشان می‌دهد که ممکن است شتاب رشد در سه‌ماهه دوم کاهش یابد. تخمین زده می‌شود که فروش این چهار پلتفرم تقریباً به ۱۴۲,۲۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی برسد که نسبت به سه‌ماهه قبل ۴.۲۸ درصد کاهش یافته است.

منبع: https://tienphong.vn/dang-sau-viec-o-at-tra-cua-hang-mat-pho-ha-noi-post1845190.tpo