«درب برنده» برای کشاورزی ویتنام چیست؟

کشاورزی ویتنام از نظر گردش مالی صادرات در بین ۱۵ کشور برتر جهان قرار دارد، اما همچنان با ناملایمات «برداشت خوب، قیمت پایین» یا وضعیت «نجات محصولات کشاورزی» مواجه است. بنابراین چه اهرمی برای کشاورزی ویتنام وجود دارد تا «ورق‌ها را» در بازی جهانی «بچرخاند»؟

سردبیر و تاجر، دانگ هوین، یوسی مای، این مطلب را در سمینار رونمایی از کتاب در ۲۷ سپتامبر به اشتراک گذاشت.

در مراسم رونمایی از کتاب «حق پیروزی - «درب برنده» کشاورزی ویتنام: چگونه AgriS و Betrimex در زنجیره تأمین جهانی مشارکت می‌کنند»، بسیاری از کارشناسان در مورد راه‌های حرکت کشاورزی ویتنام به سمت توسعه پایدار در چارچوب یک بازار جهانی که به طور فزاینده‌ای مورد تقاضا است، از استانداردهای کیفیت گرفته تا موانع سبز، بحث کردند.

این کتاب توسط خانم دانگ هوین اوسی مای، تاجر و رئیس هیئت مدیره شرکت‌های AgriS (شرکت سهامی خاص Thanh Thanh Cong - Bien Hoa) و Betrimex (شرکت سهامی خاص واردات و صادرات Ben Tre ) ویرایش شده است.

ESG دیگر فقط یک "گذرنامه" نیست

خانم مای گفت که کشاورزی - ستونی که نزدیک به ۱۰۰ میلیون نفر را تغذیه می‌کند و "گذرنامه نرم" ویتنام در مذاکرات جهانی در مورد آب و هوا، محیط زیست و امنیت غذایی است - هنوز در صحنه بین‌المللی به عنوان یک امر شایسته شناخته نشده است.

ویتنام محصولات، نیروی کار و زمین دارد، اما برای ایستادگی در بازی جهانی به یک چارچوب ظرفیتی به اندازه کافی قوی نیاز دارد.

خانم مای با استناد به دیدگاه خود از کتاب اخیراً منتشر شده، معتقد است که اولین درس هنگام رفتن به دریا این است که یاد بگیرید چگونه کیفیت خود را به درستی قیمت‌گذاری کنید، نه اینکه آن را در مقایسه با تایلند یا برزیل پایین‌تر بیاورید. مسئله نه تنها کیفیت، بلکه رسیدن به قیمت مناسب - کانال مناسب، بازار مناسب، خریدار مناسب - نیز هست تا به محصولات ویتنامی قیمت منصفانه‌ای پرداخت شود.

خانم مای تأکید کرد: «کلید پیروزی در تولید بیشتر نیست، بلکه در تولید هوشمندانه‌تر است که از طریق کشاورزی پیشرفته و ESG به عنوان سیستم عاملی که به کسب‌وکارهای ویتنامی کمک می‌کند تا با بازار جهانی ارتباط برقرار کنند و به سرمایه سبز دسترسی پیدا کنند، نشان داده شده است.»

بر این اساس، AgriS و Betrimex مدل عملیاتی "3C" را برای پاسخ به مدل اقتصادی چرخشی در کشاورزی معرفی کردند. این مدل بر 3 رکن تمرکز دارد: مرکز کشاورزی (AgriC - مرکز کشاورزی) به عنوان "قطب‌نمای زراعی" عمل می‌کند، مرکز تولید (ProC - مرکز تولید) به عنوان یک حلقه افزایش ارزش عمل می‌کند و مرکز تجاری (ComC - مرکز تجاری) دروازه‌ای برای ارتباط با بازار جهانی است.

سخنرانان مهمان در سمینار رونمایی کتاب بحث می‌کنند

از منظری دیگر، به گفته آقای تران نگوک نگوین - رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی کود نفتی کا مائو - برای نفوذ به بازارهای بزرگ (ایالات متحده، اروپا، استرالیا، نیوزیلند)، شرکت‌های ویتنامی باید از ESG پیروی کرده و انتشار گازهای گلخانه‌ای را کاهش دهند. این یک معاهده الزام‌آور برای همه شرکت‌هایی است که می‌خواهند در سطح جهانی مشارکت کنند.

دانشیار دکتر نگوین هونگ کوان - مدیر موسسه توسعه اقتصادی چرخشی (ICED) - گفت که ویژگی منحصر به فرد کشاورزی ویتنام این است که می‌تواند از نقاط قوت این کشور با مواد اولیه فراوان و آب و هوای متنوع بهره ببرد.

با این حال، این قدرت تنها زمانی می‌تواند ارتقا یابد که فناوری یکپارچه شود، زباله‌ها به کود آلی استاندارد تبدیل شوند، فرآوری عمیق برای صادرات انجام شود یا قابلیت ردیابی با استفاده از پلتفرم‌های دیجیتال اعمال شود.

سرمایه‌گذاری ESG به رشد خود ادامه خواهد داد

آقای جاناتان گو - معاون رئیس بانک سرمایه‌گذاری مورگان استنلی - گفت که سیاست‌های جهانی فعلی، جریان‌های سرمایه را بر اساس عملکرد پایدار کسب‌وکار شکل می‌دهند.

آقای گو گفت: «سرمایه‌گذاران دیگر ESG را به عنوان یک «امتیاز» نمی‌بینند، بلکه آن را به عنوان یک جزء ضروری در هر تصمیمی می‌بینند. شرکت‌های متمرکز بر ESG اغلب ریسک‌ها را بهتر مدیریت می‌کنند، به طور مؤثرتری نوآوری می‌کنند و در نتیجه ارزش بالاتری ایجاد می‌کنند.»

آقای جاناتان به آخرین داده‌ها اشاره کرد که نشان می‌دهد در حال حاضر ۲.۸ تریلیون دلار دارایی تحت مدیریت در صندوق‌های پایدار وجود دارد که تنها از ابتدای امسال ۱۲ درصد افزایش یافته است. از این تعداد، حدود ۹۰ درصد از سرمایه‌گذاران جهانی اعلام کردند که در سال آینده به افزایش سهم سرمایه‌گذاری‌های ESG ادامه خواهند داد.

با این حال، سرمایه سبز هنوز عمدتاً توسط شرکت‌های بزرگ مورد استفاده قرار می‌گیرد، زیرا ایجاد یک چارچوب، نظارت و گزارش‌دهی دقیق نیازمند منابع و ظرفیت زیادی است.

از منظر دسترسی به سرمایه سبز، او توصیه کرد که شرکت‌های ویتنامی باید بر تقویت سه ظرفیت تمرکز کنند: یک چارچوب عملیاتی ESG مطابق با قوانین جاری؛ یک سیستم نظارت بر عملکرد برای بررسی و نظارت بر فعالیت‌ها در طول زمان مطابق با استانداردهای جهانی ESG؛ و یک سیستم اندازه‌گیری و توانایی نشان دادن ظرفیت به سرمایه‌گذاران خارجی برای دسترسی به سرمایه سبز.

به گفته کارشناسان، «درِ برنده» کشاورزی ویتنام کلیدهای زیادی دارد. در این فرآیند، هماهنگی بسیاری از طرف‌های مرتبط برای نزدیک‌تر کردن کشاورزی ویتنام به بازار جهانی مورد نیاز است.

رونمایی از کتاب «حق پیروزی: «درب پیروزی» کشاورزی ویتنام»

انتظار می‌رود «حق پیروزی - «درب پیروزی» کشاورزی ویتنام» یک نشریه مرجع ارزشمند باشد و انگیزه فکری برای ترویج کشاورزی ویتنام ایجاد کند.

کتاب «حق پیروزی: دروازه پیروزی کشاورزی ویتنام» تجربیات زن تاجر، دانگ هیون اوسی مای، و تیم AgriS - Betrimex را در مسیر آوردن محصولات نیشکر و نارگیل ویتنامی به زنجیره تأمین جهانی ثبت می‌کند.

یکی از نتایج برجسته ذکر شده این است که موفقیت AgriS و Betrimex نه تنها در ارزش صادرات، بلکه مهمتر از آن در ایجاد جایگاه پایدار برای دو محصول کشاورزی ویتنامی در بازار جهانی نهفته است.

همزمان، چگونگی ادغام ESG را از ریشه‌های استراتژیک تا فرهنگ عملیاتی شرکت تجزیه و تحلیل کنید - فراتر از گزارش‌ها یا شاخص‌هایی که این دو کسب‌وکار در سفر خود برای فتح بازار بین‌المللی به کار برده‌اند، و در نتیجه راه‌حل‌ها و مسیرهایی را برای رهبری و ارتباط با صنعت کشاورزی ویتنام به طور کلی پیشنهاد دهید.

ترونگ لین

منبع: https://tuoitre.vn/dau-la-cua-thang-cho-nong-nghiep-viet-20250927184745746.htm