به گفته هو مین نام، مدیر کل داواکو، این یک رویداد مهم است که مرحله جدیدی را در فرآیند نوآوری در مدیریت منابع انسانی آغاز میکند و چشمانداز استراتژیک و تعهد قوی هیئت مدیره شرکت را در ایجاد یک محیط کاری حرفهای، شفاف و مؤثر تأیید میکند.
هو مین نام، مدیر کل شرکت داواکو، توافقنامه اجرای پروژه "ایجاد یک سیستم ارزیابی عملکرد (KPI - BSC)" را با نمایندگان BrainMark ویتنام امضا کرد.
آقای نام گفت که شرکت داواکو در صنعت آبرسانی ویتنام، از طریق همکاری با BrainMark Vietnam (عضو BrainGroup، متخصص در مشاوره و آموزش کسب و کارها در زمینه توسعه سیستم مدیریت، BSC-KPI، منابع انسانی، کسب و کار، بازاریابی، برندسازی و ...) پیشگام در به کارگیری سیستم ارزیابی KPI - BSC است.
همکاری با BrainMark Vietnam نه تنها به Dawaco کمک میکند تا به یک ابزار مدیریتی پیشرفته دسترسی پیدا کند، بلکه پایه و اساس نوآوری جامع در سیستم مدیریت منابع انسانی را به سمت یک مکانیسم حقوق و دستمزد مدرن و منصفانه بنا مینهد. این همچنین یک راه حل نوآورانه برای پیوند دادن مزایای کارکنان با بهرهوری کار است.
بلافاصله پس از امضا، کارشناسان BrainMark برنامه کاری و طرح پیادهسازی سیستم KPI – BSC را به تیم رهبری و مدیریت میانی Dawaco معرفی کردند. محتوای این برنامه بر مسائل عملی مانند: تعریف اهداف روشن برای هر موقعیت؛ پیوند دادن شاخصهای عملکرد فردی با استراتژی کلی شرکت؛ ایجاد یک مکانیسم حقوق و دستمزد شفاف بر اساس نتایج واقعی متمرکز بود.
آقای هو مین نام تأکید کرد: «این پروژه اولین گام مهم در مسیر نوآوری مدیریتی شرکت داواکو است. از طریق اجرای KPI – BSC، انتظار داریم فرهنگ کاری شفاف و مؤثری ایجاد کنیم که به بهبود کیفیت خدمات آبرسانی و تثبیت موقعیت ما به عنوان یک شرکت پیشرو در زمینه تأمین آب پاک در منطقه مرکزی کمک کند.»
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348






نظر (0)