تبدیل گردشگری به یک بخش اقتصادی پیشرو

ادغام استان‌های لائو کای و ین بای و تشکیل استان جدید لائو کای نه تنها از اهمیت اداری و سازمانی برخوردار است، بلکه «بازسازی فضای توسعه» در مقیاس منطقه‌ای نیز محسوب می‌شود و شرایطی را برای لائو کای ایجاد می‌کند تا استراتژی رشد بلندمدت خود را تغییر شکل دهد. به طور خاص، گردشگری به عنوان یک بخش اقتصادی کلیدی، ستونی برای توسعه اقتصادی سبز، حفظ فرهنگ و ایجاد معیشت پایدار برای مردم شناخته می‌شود.

پس از ادغام، لائو کای دارای یک سیستم منابع گردشگری بسیار غنی، متنوع در انواع، برجسته در هویت، و منحصر به فرد در چشم‌انداز است. از مقاصد معروف مانند: سا پا، باک ها، وای تای لائو کای (قدیمی)، اکنون مو کانگ چای، سوئی جیانگ، وان چان، ترام تاو، ین بین - نمادهای گردشگری ویژه ین بای (قدیمی) - نیز وجود دارند.

این ترکیب، یک اکوسیستم گردشگری کامل، به هم پیوسته و حامی متقابل ایجاد می‌کند که قادر به برآورده کردن روندهای مدرن گردشگری است: تجربیات کوتاه مدت و سبز، کاوش فرهنگ‌های بومی، اقامتگاه‌ها و گردشگری اجتماعی.

در واقع، تنها در 6 ماه اول سال، لائو کای از 7.3 میلیون بازدیدکننده استقبال کرد و به درآمدی بیش از 21130 میلیارد دونگ ویتنام دست یافت - رقمی بسیار چشمگیر. به طور خاص، بازار گردشگری داخلی به وضوح در حال تغییر است و سفرهای کوتاه با پیروی از مدل «دایره» روز به روز محبوب‌تر می‌شوند و به توزیع مجدد جریان بازدیدکنندگان، کاهش بار بر روی مقاصد سنتی و در عین حال فعال کردن «جاذبه» برای مقاصد جدید کمک می‌کنند.

با این حال، فرصت‌های بزرگ با چالش‌های بزرگی نیز همراه هستند. مشکل فعلی این است که چگونه مزایا را به نقاط قوت، پتانسیل را به محصولات و تقاضا را به درآمد پایدار تبدیل کنیم.

در حال حاضر، اکثر مناطق و مقاصد جدید در استان هنوز به صورت خودجوش به گردشگری می‌پردازند، فاقد ارتباط منطقه‌ای و فاقد راهنمایی برنامه‌ریزی استراتژیک هستند. سیستم زیرساخت حمل و نقل هنوز هماهنگ نشده است، خدمات اقامتی و آشپزی کم است و کیفیت منابع انسانی متناسب نیست. نگران‌کننده‌تر اینکه، بسیاری از مقاصد هنوز فقط در سطح «داشتن مناظر» هستند اما «تجربه‌های عمیق» ایجاد نکرده‌اند. فقدان داستان‌های گردشگری، فقدان فعالیت‌هایی که فرهنگ - مردم - محصولات را به هم متصل می‌کند، باعث می‌شود مدت اقامت بازدیدکنندگان بسیار کوتاه باشد، سرریز اقتصادی کم است.

بنابراین، لازم است توسعه گردشگری نه تنها به عنوان یک بخش اقتصادی واحد، بلکه به عنوان یک سیستم ارزشی جامع، شامل: زیرساخت‌ها، مردم، فناوری، فرهنگ و هویت محلی، در نظر گرفته شود.

هر منطقه در استان باید نقش خود را در کل زنجیره ارزش گردشگری منطقه‌ای به وضوح تعریف کند: مقصد، مرکز خدمات، منابع انسانی، مناطق ویژه مواد اولیه... تنها در این صورت توسعه هماهنگ، بدون همپوشانی و بدون اینکه «هر کسی کار خودش را بکند» خواهد بود.

یکی از پیشرفت‌هایی که باید فوراً اجرا شود، تحول دیجیتال در گردشگری است. این دیگر یک روند نیست، بلکه در عصر جدید به یک استاندارد رقابتی تبدیل شده است. دیجیتالی کردن داده‌های مقصد، نقشه‌های گردشگری الکترونیکی، برنامه‌های تلفن همراه برای پشتیبانی از گردشگران، پرداخت‌های بدون پول نقد، مدیریت بازخورد خدمات و غیره باید به صورت همزمان ادغام و به مرحله اجرا درآیند.

در کنار آن، آموزش و بازآموزی منابع انسانی گردشگری، از مدیران و راهنمایان تور گرفته تا افرادی که در گردشگری اجتماعی کار می‌کنند، باید به یک استراتژی بلندمدت تبدیل شود.

تنها زمانی که مردم واقعاً درک کنند که موضوع توسعه گردشگری هستند، می‌توانند محصولات باکیفیتی بسازند که به اندازه کافی قوی باشند تا گردشگران را جذب کنند. مدل «هر روستا یک مقصد، هر خانواده یک موضوع گردشگری» فقط یک شعار نیست، بلکه باید به یک برنامه عملی خاص، همراه با راهنمایی، آموزش، سرمایه‌گذاری و نظارت بر کیفیت، تبدیل شود.

آقای نونگ ویت ین، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان لائو کای، با تأیید این تصمیم گفت:

این استان، تمرکز منابع بر توسعه گردشگری به عنوان یک بخش اقتصادی پیشرو و پیشرو را در اولویت قرار خواهد داد و به طور فزاینده‌ای سهم بالایی را در ساختار توسعه پایدار (GRDP) استان، مرتبط با توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی، ایجاد نیروی محرکه برای ارتقای قوی توسعه سایر بخش‌ها و زمینه‌ها، در اولویت قرار خواهد داد. در عین حال، نوآوری در مدل رشد گردشگری مبتنی بر رشد سبز؛ حفظ و ترویج هویت فرهنگی ملی، حفظ مناظر و حفاظت از محیط زیست، تقویت پیوندها و همکاری‌های داخلی و بین‌المللی در گردشگری و به کارگیری تحول دیجیتال در توسعه گردشگری به شیوه‌ای واقعاً عملی و مؤثر. این نه تنها یک جهت‌گیری، بلکه فراخوانی برای اقدام است...

لائو کای تمام شرایط لازم را دارد: منابع، موقعیت مکانی، بازار، سیاست‌ها و عزم سیاسی. آنچه کم است، مشارکت قوی کل سیستم سیاسی - مشاغل - مردم است. پس از ادغام، اگر بدانیم چگونه تنگناها را برطرف کنیم، در مناطق مناسب سرمایه‌گذاری کنیم و در عمق مناسب توسعه یابیم، لائو کای نه تنها یک "مقصد جذاب" بلکه یک "مرکز گردشگری پایدار" در کل منطقه میانی و کوهستانی شمال در سال‌های آینده خواهد بود.

منبع: https://baolaocai.vn/de-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon-post649271.html