به گفته آقای هو سی هونگ - رئیس اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI)، اگر فقط به سیستم آموزش عمومی تکیه کنیم، تغییر و سازگاری به اندازه کافی سریع نخواهد بود. بنابراین، لازم است سیستم آموزش خصوصی را به مشارکت عمیقتر تشویق کنیم، زیرا این یک بخش پویا است و قابلیت سازگاری بسیار سریع را دارد.
در عین حال، لازم است هماهنگی نزدیکی بین سیستم آموزش حرفهای و مشاغل وجود داشته باشد. آقای هونگ تأکید کرد: «آموزش برای خدمت به مشاغل و مطابق با نیازهای آنها است. بنابراین، لازم است آموزش حرفهای با آموزش ضمن خدمت ترکیب شود تا کارگران و تکنسینها بتوانند بلافاصله پس از فارغالتحصیلی مشغول به کار شوند.»
یک راه حل مهم دیگر، تشویق متخصصان ویتنامی خارج از کشور، به ویژه در حوزههای دارای قدرت مانند فناوری دیجیتال و اقتصاد سبز، برای بازگشت به ویتنام است. آنها در فعالیتهای شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی مشارکت خواهند کرد، مشروط بر اینکه به تدریج این سمتهای ارشد به افراد ویتنامی منتقل شود.

هو سی هونگ، رئیس VCCI
VCCI به عنوان یک پل ارتباطی، میتواند سیستم آموزش حرفهای را از طریق نظرسنجیها و برنامههای ارتباطی با نیازهای کسبوکارها مرتبط کند.
آقای هونگ گفت: «اگر سازمانهای مدیریتی شرایط مساعدی را ایجاد کنند، میتوانیم برنامههایی را کاملاً اجرا و حتی سازماندهی کنیم تا نیازهای واقعی هر دو طرف را برآورده کنیم.»
رئیس VCCI کاملاً با این دیدگاه موافق است که سرمایهگذاری مستقیم خارجی تنها زمانی پایدار است که با قدرت داخلی شرکتهای ویتنامی مرتبط شود. در واقع، بسیاری از پروژهها هنوز فناوری را منتشر نکردهاند یا به طور مؤثر با زنجیره تأمین داخلی مرتبط نشدهاند. اکنون زمان بسیار مهمی برای جذب فناوری از سرمایهگذاری مستقیم خارجی به اقتصاد ویتنام است تا کیفیت و کارایی بهتری را به ارمغان بیاورد.
برای حل این مشکل، رئیس VCCI گفت که عواملی مانند زنجیرههای تأمین و خوشههای صنعتی باید به عنوان معیارهای اجباری برای شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) جهت مشارکت در ساخت و ساز در ویتنام در نظر گرفته شوند. این امر به شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی با کیفیت بالا و شرکتهای داخلی کمک میکند تا محصولات را برای بازارهای داخلی و بینالمللی کنترل، تأمین و تضمین کنند.
از طرف دولت، باید سیاستهای ترجیحی برای شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی که متعهد به ایجاد زنجیرههای تأمین و خوشههای صنعتی در ویتنام هستند، وجود داشته باشد. در عین حال، مقامات محلی باید به شرکتهای محلی توجه کرده و از آنها برای مشارکت در این زنجیرههای تأمین حمایت کنند. این امر برای اطمینان از ظرفیت واقعی شرکتهای محلی بسیار مهم است.
به گفته آقای هونگ، باید راهکارهایی برای تقدیر از شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی که به طور مؤثر فعالیت میکنند، شغل ایجاد میکنند و ارتباطات ارزشمندی برای شرکتهای ویتنامی ایجاد میکنند، وجود داشته باشد.
آقای هونگ گفت: «ما باید از مشارکتهای آنها قدردانی و تشکر کنیم. این قدردانی چیزی است که شرکتهای سرمایهگذاری مستقیم خارجی هنگام فعالیت و دستیابی به موفقیت در ویتنام واقعاً به آن نیاز دارند.»
پنجشنبه
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/de-xuat-giai-phap-thu-hut-fdi-chat-luong-cao/20251117090431480






نظر (0)