هانوی در حال حاضر پیشروترین شهر در توسعه اقتصاد دیجیتال در کشور است. از نظر اقتصاد دیجیتال، در سال 2024، سهم اقتصاد دیجیتال هانوی به 22 درصد از GRDP خواهد رسید و انتظار می‌رود در سال 2025 به 25 تا 27 درصد برسد. حوزه‌های رشد قوی شامل تجارت الکترونیک، امور مالی دیجیتال، لجستیک دیجیتال و فناوری هوش مصنوعی ابری است. برخی از مدل‌های معمول: پلتفرم‌های تجارت الکترونیک شرکت‌های هانوی 25 درصد از سهم بازار ملی را تشکیل می‌دهند؛ استارتاپ‌های حوزه‌های فناوری آموزشی، فناوری مالی و فناوری بازاریابی صدها میلیون دلار سرمایه جذب می‌کنند.
با این حال، به گفته دکتر مک کواک آن - معاون رئیس جمهور و دبیرکل انجمن شرکت‌های کوچک و متوسط هانوی (HANOISME)، هانوی هنوز به "پیشرفتی" مانند مراکز سنگاپور و کره دست نیافته است.
معاون رئیس HANOISME گفت: «حدود ۶۰٪ از شرکت‌های کوچک و متوسط (SME) هنوز فناوری را در سطح متوسط یا بالاتر به کار نگرفته‌اند. تنها حدود ۱۲٪ از کسب‌وکارها از هوش مصنوعی، ۸٪ از برنامه‌ریزی منابع سازمانی (ERP) و ۵٪ از تجزیه و تحلیل پیشرفته داده‌ها (کلان داده - BI) استفاده می‌کنند. این نشان می‌دهد که «شکاف دیجیتال» هنوز بزرگ است.»
محدودیت دوم، سطح پایین اتصال داده‌ها بین کسب‌وکارها و دولت است. بسیاری از داده‌های صنعتی استاندارد نشده‌اند و برای بهره‌برداری کسب‌وکارها در دسترس نیستند. علاوه بر این، بسیاری از کسب‌وکارها فاقد ظرفیت مالی برای سرمایه‌گذاری در فناوری اصلی هستند که منجر به پیاده‌سازی پراکنده تحول دیجیتال و فقدان استراتژی بلندمدت می‌شود.
دکتر مک کواک آنه در این شرایط گفت که هانوی به یک استراتژی پشتیبانی جامع نیاز دارد که در آن شرکت‌ها مرکز، دولت خالق، زیرساخت دیجیتال نیروی محرکه و منابع انسانی دیجیتال عامل تعیین‌کننده باشند.
به گفته معاون رئیس HANOISME، برای اینکه اقتصاد دیجیتال واقعاً به موتور رشد پایتخت تبدیل شود، تکمیل نهادها و رفع موانع برای شرکت‌های کوچک و متوسط، وظیفه اصلی است. نهادها نقش «چارچوب توسعه» را ایفا می‌کنند و تضمین می‌کنند که منابع به طور مؤثر تخصیص داده شوند، از نوآوری محافظت شود و روابط اقتصادی به طور روان پیش بروند. تجربیات سنگاپور، کره جنوبی و استونی نشان می‌دهد که وقتی نهادها یک قدم جلوتر باشند، کسب‌وکارها سریع‌تر از مسیر طولانی پیش رو حرکت خواهند کرد.
آقای مک کواک آنه با ارائه توصیه‌های مشخص، گفت که هانوی باید کریدور قانونی برای تراکنش‌های دیجیتال، داده‌های دیجیتال و دارایی‌های دیجیتال را تکمیل کند. در حال حاضر، بسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط به دلیل فقدان یک مکانیسم شناسایی الکترونیکی یکپارچه، مقررات مربوط به ذخیره‌سازی و اشتراک‌گذاری داده‌ها و همچنین حفاظت از حقوق مالکیت معنوی برای محصولات دیجیتال با مشکلاتی روبرو هستند.
این شهر باید سازوکاری را ایجاد کند تا به کسب‌وکارها اجازه دهد از داده‌های عمومی در زمینه‌های برنامه‌ریزی، حمل‌ونقل، بهداشت، آموزش و غیره برای توسعه محصولات دیجیتال، مشابه مدل داده باز سئول و لندن، استفاده کنند. به موازات آن، لازم است استانداردهای اجباری در مورد امنیت شبکه و ایمنی داده‌ها تدوین شود تا اعتماد مشتریان هنگام تراکنش در محیط دیجیتال ایجاد شود.
دوم، ساده‌سازی رویه‌های اداری و دیجیتالی کردن تمام فرآیندهای مربوط به کسب‌وکارها. در حال حاضر، هزینه‌های انطباق با قوانین برای شرکت‌های کوچک و متوسط هانوی هنوز بالاست. طبق نظرسنجی‌های سال ۲۰۲۴، کسب‌وکارها ۱۸ تا ۲۵ روز طول می‌کشد تا رویه‌های سرمایه‌گذاری را تکمیل کنند و تا ۳۰٪ از این زمان را صرف پردازش الزامات اداری می‌کنند. هانوی باید مدل «یک مرحله‌ای» را ترویج دهد و داده‌ها را بین بخش‌ها متصل کند تا کسب‌وکارها فقط یک بار مجبور به وارد کردن داده‌ها باشند. این امر سالانه هزاران میلیارد دونگ ویتنامی در هزینه‌های اجتماعی صرفه‌جویی خواهد کرد.
سوم، ایجاد یک محیط آزمایش کنترل‌شده (sandbox) برای حوزه‌های جدیدی مانند هوش مصنوعی، فین‌تک، بلاکچین، اینترنت اشیا، سلامت دیجیتال، آموزش دیجیتال. اینگونه است که سنگاپور یک «سکوی پرش» برای فین‌تک ایجاد کرده است تا به سرعت رشد کند.
آقای مک کواک آنه گفت: «یک کسب‌وکار کوچک فقط به ۶ ماه آزمایش نیاز دارد تا به میلیون‌ها کاربر دسترسی پیدا کند. سندباکس به کسب‌وکارها اجازه می‌دهد تا محصولات را در یک محدوده انعطاف‌پذیر آزمایش کنند، خطرات قانونی را کاهش دهند، اما همچنان نظارت توسط سازمان‌های مدیریتی را تضمین کنند.»
چهارم، افزایش حمایت مالی از کسب‌وکارها در تحول دیجیتال. هانوی می‌تواند یک صندوق حمایت از تحول دیجیتال ایجاد کند و وام‌های ترجیحی با نرخ بهره ۰ تا ۳ درصد برای پروژه‌های ERP، مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، کلان‌داده و امنیت سایبری ارائه دهد. کره جنوبی زمانی سالانه ۱ درصد از تولید ناخالص داخلی را برای حمایت از کسب‌وکارهای کوچک در تحول دیجیتال استفاده می‌کرد و به آنها کمک می‌کرد تا بهره‌وری نیروی کار را بیش از ۲۵ درصد افزایش دهند.
پنجم، مشوق‌های مالیاتی و هزینه‌ای عالی برای کسب‌وکارهایی که در نوآوری سرمایه‌گذاری می‌کنند. کسب‌وکارهایی که از پلتفرم‌های دیجیتال استفاده می‌کنند و منابع انسانی دیجیتال را آموزش می‌دهند باید بتوانند مالیات بر درآمد شرکت‌ها را کسر کنند؛ کسب‌وکارهای تجارت الکترونیک سبز و پایدار باید مشوق‌هایی مشابه کسب‌وکارهای فناوری پیشرفته دریافت کنند.
آقای مک کواک آن تأکید کرد: «نهادها «شرط کافی» برای دستیابی به موفقیت در هانوی هستند. وقتی موانع برداشته شوند، شرکت‌های کوچک و متوسط به نیروی پیشگامی تبدیل می‌شوند که به رشد اقتصاد دیجیتال و افزایش رقابت‌پذیری پایتخت کمک می‌کنند.»
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ha-noi-chi-12-doanh-nghiep-nho-va-vua-ung-dung-ai/20251122084207407
نظر (0)