به لطف نظارت و مدیریت دقیق و رویکرد عملی برای حل مشکلات، تا پایان شش ماه اول سال 2024، هیئت مدیریت پروژه استانی برای پروژههای ساخت و ساز عمرانی و صنعتی (هیئت مهندسی عمران) یکی از واحدهای پیشرو در پرداخت بود. با نرخ پرداخت بیش از 50٪، این هیئت به نمونهای درخشان در تلاشهای استان برای پرداخت تبدیل شده است.
طرح سرمایهگذاری عمومی تعدیلشدهی سال ۲۰۲۴ وزارت امور مدنی، ۱,۱۷۸ میلیارد دانگ ویتنام برای اجرای نزدیک به ۲۰ پروژه، شامل سرمایهگذاریهای جدید و جاری، است. در میان این پروژهها، پروژههای کلیدی بسیاری مانند بخش جادهی کنار رودخانه از تقاطع سد نها مک به جادهی استانی ۳۳۸؛ جادهی اتصال بزرگراه ها لونگ - های فونگ (۶+۷۰۰ کیلومتر) به جادهی استانی ۳۳۸؛ ساخت کامل تقاطع سد نها مک و سرمایهگذاری در پروژهی جادهی دسترسی به پل بن رانگ؛ دفتر مرکزی مرکز ارتباطات استانی و غیره وجود دارد. همهی اینها پروژههای کلیدی استان هستند که در اتصال مناطق، ارتقای توسعهی اجتماعی-اقتصادی در منطقه و جذب سرمایهگذاری اهمیت دارند.
با این حال، این پروژهها نیز در شرایط بسیار دشواری اجرا میشوند، با مساحتهای وسیع، رویههای پیچیده پاکسازی زمین که شامل بسیاری از خانوارها میشود و نیاز به تبدیل زمینهای جنگلی. زمینشناسی منطقه عمدتاً باتلاقی است، بنابراین هر چهار پروژه روی خاک ضعیف واقع شدهاند، در حالی که مصالح محلی، به ویژه خاک و شن و ماسه برای خاکریز، کمیاب است. این امر باعث شده است که پروژهها سالها به طول انجامند و تأخیرهای طولانی در جبران حجم کار باقی مانده به دلیل پیشپرداختهای پیمانکاران، تأثیر قابل توجهی بر برنامه پرداخت هیئت مدیره داشته باشد.
در این زمینه، با به رسمیت شناختن سرمایهگذاری عمومی به عنوان منبع و نیروی محرکه برای رشد اقتصادی ، و با پیروی دقیق از دستورالعملهای کمیته حزبی استانی و کمیته مردمی استانی در مورد تسریع پرداخت سرمایهگذاری عمومی... از ابتدای سال، اداره امور مدنی به اتفاق آرا کمیته راهبری پرداخت را با ریاست مدیر اداره، سازماندهی مجدد کرد. در کنار این، آنها از ابتدای سال تخصیص سرمایه را اجرا کردند؛ مشکلات و موانع را بررسی و گردآوری کردند و برنامههای سرمایه را بین پروژههایی با پرداخت کند به پروژههایی با پتانسیل پرداخت بالا و نیاز به سرمایه اضافی، مجدداً تخصیص دادند؛ و راهحلهایی را برای گزارش به کمیته مردمی استانی جهت راهنمایی به موقع برای ارتقای اجرا و پرداخت و بهبود کارایی استفاده از سرمایه پیشنهاد دادند.
آقای نگوین هو دوین، مدیر هیئت مدیریت پروژه برای سرمایهگذاری و ساخت و ساز کارهای عمرانی و صنعتی، اظهار داشت: رهبران هیئت مدیره با شناسایی پرداخت سرمایههای عمومی به عنوان یک وظیفه سیاسی کلیدی و مهم، به طور مداوم وضعیت عملی را رصد کردهاند تا مشکلات و موانع پیش آمده در هر پروژه را برطرف و هدایت کنند. در کنار این، آنها فرآیندهای بازرسی، نظارت و پس از حسابرسی را تقویت کردهاند، با تخلفات به شدت برخورد میکنند؛ پیش پرداختها و تسویه حسابهای نهایی را به دقت کنترل میکنند؛ پیش پرداختهای معوق را وصول میکنند؛ و بر تکمیل اسناد پرداخت طبق مقررات تمرکز دارند. در عین حال، آنها از سرمایهگذاران و پیمانکاران خواستهاند تا از شرایط آب و هوایی مطلوب استفاده کنند، ظرفیت ساخت و ساز را از نظر تجهیزات و پرسنل بهبود بخشند، پیشرفت، حجم و کیفیت پروژهها را تضمین کنند و اجرای پروژهها را تسریع بخشند...
تا پایان شش ماه اول سال ۲۰۲۴، هر چهار پروژه تحت مدیریت هیئت مدیره به اهداف پرداخت دست یافته بودند و ۶۱۶/۱,۱۷۸ میلیارد دانگ ویتنام پرداخت شده بود که به ۵۲.۳۳٪ از طرح تعدیلشده سرمایهگذاری عمومی (۶۰.۲٪ در مقایسه با طرح تخصیص اولیه) رسیده است. این نرخ بالاتر از میانگینهای ملی و استانی است و تضمین میکند که هدف دستیابی به ۵۰٪ پرداخت تا پایان شش ماه اول سال ۲۰۲۴ محقق شود.
برای ادامه دستیابی به هدف پرداخت سرمایهگذاری عمومی سال، هیئت مدیره همچنان به حداکثر رساندن نقش اعضای کارگروه ارتقای پرداخت ادامه خواهد داد؛ اعضای کارگروه را ملزم میکند تا به طور منظم محلهای ساختوساز پروژههای محول شده را رصد کنند، مشکلات و موانع موجود در اجرا را به سرعت شناسایی کنند و برای یافتن راهحلهای به موقع، با واحدها و مناطق مربوطه هماهنگی نزدیکی داشته باشند. در عین حال، یک سیستم چرخشی را اجرا کنید و پرسنل توانمند، واجد شرایط، باتجربه و آگاه به قانون را برای نظارت، سرپرستی و نظارت بر پروژهها اختصاص دهید؛ بودجه را به طور فعال بین پروژهها تخصیص دهید؛ بر تکمیل اسناد پرداخت طبق مقررات تمرکز کنید؛ و بدهیهای معوق ساختمانی را به شدت کنترل و از انباشت آنها جلوگیری کنید...
منبع
نظر (0)