
بر این اساس، در مجمع «فرصتهایی برای زنجیره تأمین ویتنام جهت مشارکت در تولید تجهیزات نیمههادی» در بعدازظهر ۷ نوامبر، کارشناسان و سخنرانان بر ظهور بازار نیمههادی ویتنام در زنجیره ارزش جهانی و همچنین نیاز مبرم به آموزش منابع انسانی نیمههادی با کیفیت بالا تأکید کردند.
این انجمن بخشی از نمایشگاه صنعت نیمههادی ویتنام ۲۰۲۵ (SEMIExpo Vietnam 2025) است که توسط مرکز ملی نوآوری ( وزارت دارایی ) و انجمن صنعت نیمههادی (SEMI) به طور مشترک سازماندهی شده است.
همچنین در این مجمع، بحثهای بین کارشناسان عواملی را که شرکتهای خرید جهانی در تأمینکنندگان ویتنامی به دنبال آن هستند، روشن کرد، شکافهای ظرفیتی را که باید کاهش یابند، شناسایی کرد و راهحلهای عملی همکاری را برای بهبود رقابتپذیری و توانایی مشارکت عمیقتر در زنجیره ارزش جهانی پیشنهاد داد.

رونق بازار نیمههادیهای ویتنام
آقای برایان تان، رئیس جنوب شرقی آسیا و معاون رئیس خدمات جهانی کاربردی، گروه مواد کاربردی، با تأکید بر فرصت مشارکت زنجیره تأمین ویتنام در تولید جهانی تجهیزات نیمههادی، گفت: خوداتکایی در تأمین، موضوعی است که ما به ویژه پس از کووید-۱۹ در مورد آن زیاد صحبت کردهایم. در این زمینه، تاکنون، خوداتکایی پیشنیاز بوده است. به گفته آقای برایان تان، ما باید بر عامل پایداری نیز تأکید کنیم. به ویژه برای تأمینکنندگان ویتنامی، باید توجه بیشتری به مسائل مربوط به مالکیت معنوی و امنیت داشته باشیم.
خانم لی نگوین، مدیر مشاوره آسیا و اقیانوسیه ، موسسه تونی بلر برای تغییر جهانی (TBI)، با بیان این دیدگاه که شرکتهای ویتنامی باید به مسائل مالکیت معنوی توجه کنند، اظهار داشت که ویتنام مزایای زیادی در توسعه صنعت نیمههادی دارد، اما در کنار پتانسیل بالا، چالشهای بزرگی نیز وجود دارد. هنوز شکافهای زیادی وجود دارد که باید برای مشارکت عمیق ویتنام در زنجیره تامین جهانی نیمههادیها برطرف شود.
به گفته خانم لی نگوین، ویتنام علاوه بر سازوکارهای سیاستی برای توسعه صنعت نیمههادی، باید نقش طرفهای درگیر در این فرآیند - مؤسسات، مدارس و مشاغل - را روشن کند و اهدافی را برای دستیابی تعیین کند. نکته قابل توجه این است که ویتنام همچنین باید استانداردهای فنی ملی مطابق با استانداردهای بینالمللی داشته باشد.
خانم لی نگوین همچنین تأکید کرد که اگر ویتنام میخواهد جایگاه کشور را در نقشه نیمههادیها شکل دهد، باید به سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه و از همه مهمتر، سرمایهگذاری در توسعه استعدادها توجه کند - این امر باید در وزارتخانهها و مناطق مختلف ترویج شود. او همچنین بر نقش دولت، به ویژه وزارت آموزش و پرورش، در اجرای مؤثر استراتژی آموزش منابع انسانی نیمههادی که ویتنام به تازگی منتشر کرده است، تأکید کرد.

خانم لی نگوین تأکید کرد: «اولین نکته شناسایی بازار هدف و یافتن استعدادهای مناسب، منابع انسانی مناسب برای بهبود مهارتها و دقت در کار است. و شما باید شرکای مناسب را هم در داخل و هم در سطح بینالمللی پیدا کنید.»
در واقع، ویتنام کشوری است که با بسیاری از قدرتهای نیمههادی، همکاریهای استراتژیک دارد. این فرصتی برای ویتنام است تا عمیقتر در زنجیره تأمین صنعت نیمههادی جهانی مشارکت کند.
علاوه بر این، در شرایط فعلی که زنجیره تأمین جهانی به سمت جنوب شرقی آسیا در حال تغییر است، ویتنام با مزایایی در ظرفیت تولید، منابع انسانی باکیفیت، محیط سرمایهگذاری پایدار و سرعت بالای ادغام، به نقطه کانونی جدیدی در زنجیره تأمین جهانی تبدیل شده است.
در جلسه بحث «فراهم کردن فرصتها برای زنجیره تأمین داخلی ویتنام در بخش تولید نیمههادی» که توسط آقای توماس کونیگز، دبیر دوم سفارت پادشاهی هلند در ویتنام، اداره میشد، سخنرانانی که از رهبران ارشد شرکتهای بینالمللی بودند، استراتژیهای خرید خود را به اشتراک گذاشتند، فرصتهای همکاری را تجزیه و تحلیل کردند و الزاماتی را که زنجیره تأمین داخلی برای رعایت استانداردهای سختگیرانه و الزامات فنی بالای صنعت باید رعایت کند، روشن ساختند.

بسیاری از شرکتها ویتنام را به عنوان یک حرکت استراتژیک انتخاب کردهاند.
سخنرانان همچنین کاملاً با این نظر موافق بودند که بسیاری از شرکتها، ویتنام را به عنوان گامی استراتژیک در مسیر گسترش شبکه تأمین منابع خود (سیستمی از تأمینکنندگان، تولیدکنندگان، شرکای لجستیکی و خریداران) در منطقه جنوب شرقی آسیا انتخاب کردهاند. و ویتنام به لطف محیط تجاری پایدار، نیروی کار باکیفیت و انعطافپذیری، به عنوان یک مرکز تولید و صادرات پویا در منطقه در حال ظهور است.
در این مراسم، آقای هنک جان جونگ پویرینک، معاون ارشد رئیس و رئیس عملیات جهانی گروه بسی، اظهار داشت که روند تنوعبخشی به زنجیرههای تأمین، فرصتهای بزرگی را برای تأمینکنندگان ویتنامی با مزایایی در هزینه، ظرفیت تولید و کیفیت ایجاد میکند. در عین حال، او توصیه کرد که شرکتهای ویتنامی برای بهبود قابلیتهای همکاری، باید از استانداردهای بینالمللی پیروی کنند، کیفیت را کنترل کنند و نیازهای خریداران را درک کنند.
سخنرانان با تحلیل از دیدگاه خریداران، تجربیات خود را در کمک به کسبوکارهای ویتنامی برای تبدیل شدن به شرکای پایدار، از جمله بهبود ظرفیت عملیاتی، انعطافپذیری در همکاری، حرفهایگری در ارتباطات و مدیریت کیفیت، به اشتراک گذاشتند.
بر این اساس، خریداران بینالمللی به طور فزایندهای کسبوکارهایی را در اولویت قرار میدهند که در این فرآیند پاسخگو، شفاف و قابل اعتماد باشند. آقای دیوید هوانگ، مدیر توسعه کسبوکار، خدمات جهانی آلیانس، توصیه کرد: «بنابراین، بیش از هر زمان دیگری، شما، کسبوکارهای ویتنامی، باید نقاط قوت و منحصر به فرد بودن خود را نشان دهید و ثابت کنید که از یک کارخانه تولیدی به یک تأمینکننده جهانی قابل اعتماد تبدیل شدهاید.»
مباحث مطرحشده در این جلسه، عواملی را که خریداران جهانی در تأمینکنندگان ویتنامی به دنبال آن هستند، روشن کرد، شکافهای ظرفیتی را که باید کاهش یابند، شناسایی کرد و راهحلهای عملی همکاری را برای افزایش رقابتپذیری و توانایی مشارکت عمیقتر در زنجیره ارزش پیشنهاد داد.
این انجمن فرصتهایی را برای ارتباط مستقیم بین رهبران ارشد و برنامهریزان استراتژیک ایجاد کرده و بستری با نفوذ بالا برای شرکتهای ویتنامی جهت یادگیری، ارتباط و تثبیت جایگاه خود در صنعتی که به سرعت در حال تغییر است، ایجاد کرده است. این امر به ویژه برای طرفهایی که مایل به همراهی با گام بعدی توسعه ویتنام در زمینه تولید فناوری پیشرفته هستند، محتوای مهمی است.
منبع: https://nhandan.vn/dieu-quan-trong-van-la-dao-tao-nguon-nhan-luc-ban-dan-chat-luong-cao-post921560.html






نظر (0)