آقای تائو دوک تانگ - رئیس و مدیر کل گروه صنایع نظامی - مخابرات ( ویتل ) - به عنوان یکی از شرکتهای پیشرو در حوزه فناوری، سه گروه سیاستگذاری مهم را برای ایجاد تحول در توسعه علم و فناوری پیشنهاد داد.
اول، ایجاد یک سازوکار نوآورانه برای جذب و حفظ استعدادهای علمی . آقای تانگ گفت که برای تحقق سیاست جذب ۱۰۰ دانشمند برجسته، لازم است دو سازوکار پاداش نوآورانه قانونی شوند: اجازه دادن به دانشمندان برای بهرهمندی مستقیم از محصولات و حق نشرهایی که ایجاد میکنند و داشتن سازوکاری برای آنها تا سهام شرکتهایی را که از نتایج آن تحقیقات توسعه مییابند، در اختیار داشته باشند.
آقای ثانگ تأکید کرد: «علاوه بر حقوق و مزایا، مرتبط کردن مسئولیتها و مزایا با دستاوردهای خلاقانه، بزرگترین انگیزه خواهد بود.»
دوم، دولت باید در سرمایهگذاری در آزمایشگاهها و زیرساختهای کلیدی فناوری، بهویژه در حوزههای پرخطر که نمیتوانند بلافاصله سودآور باشند، مانند فناوری کوانتومی یا کارخانههای ریختهگری تراشههای نیمههادی، پیشگام شود. سپس، دولت میتواند شرکتهای پیشرو در فناوری را برای مدیریت و بهرهبرداری از آنها منصوب کند و یک اکوسیستم باز برای استفاده استارتآپها و سایر دانشمندان ایجاد کند و از هدر رفتن منابع جلوگیری کند.
سوم، لازم است مدل «سه خانه» (ایالت - مدرسه - شرکت) به طور اساسیتری اصلاح شود. به طور خاص، لازم است زمانی که دانشجویان در شرکتهای بزرگ فناوری به عنوان کارآموزی میگذرانند به عنوان یک واحد آموزشی رسمی در نظر گرفته شود. در عین حال، لازم است به شرکتهای معتبر فناوری اجازه داده شود تا گواهینامههای حرفهای ارزشمندی، مشابه گواهینامههای سیسکو یا علیبابا، اعطا کنند تا به دانشجویان کمک شود هنگام فارغالتحصیلی از مزیت رقابتی برخوردار شوند.
با تأکید بر مسئله مالکیت معنوی، وکیل لو کوانگ وین - بنیانگذار شرکت مالکیت معنوی بروس و همکاران - به یک تناقض اشاره کرد: اگرچه شرکتهای خصوصی ویتنامی در حال تسریع نوآوری هستند، اما بیشتر خلاقیتها به موقع در قالب حقوق مالکیت معنوی محافظت نمیشوند.
به گفته آقای وین، کسب و کارها اغلب به دلیل رویههای دست و پا گیر، هزینههای بالا و نگرانی در مورد افشای اسرار فنی، تمایلی به درخواست ندارند. در نتیجه، نوآوریها از نظر قانونی شناسایی نمیشوند و به راحتی کپی میشوند.
آقای وین تحلیل کرد: «هزینه ثبت، حفظ اعتبار و حل اختلافات همچنان بالاست، در حالی که روند تجدیدنظرخواهی طولانی و غیرقابل پیشبینی است. ذهنیت «حمایت روی کاغذ، در زندگی واقعی نامعتبر» هنوز گسترده است.»
بنابراین، وکیل وین پیشنهاد داد که بهبود فرآیند قانونی ضروری است تا مالکیت معنوی بتواند واقعاً به "ستون فقرات قانونی" اقتصاد دیجیتال تبدیل شود، ضمن اینکه از مشاغل در ارزشگذاری و تجاریسازی مؤثر مالکیت معنوی حمایت میکند.
از طرف مؤسسات آموزشی و تحقیقاتی، دانشیار دکتر فام بائو سون - معاون رئیس دانشگاه ملی ویتنام، هانوی (VNU) - بر نقش پیشگام تحقیقات پایه در آموزش منابع انسانی باکیفیت و توسعه فناوری تأکید کرد.
آقای سان گفت که دانشگاه VNU به شدت از «تحقیق برای یافتن کاربردها» به «در نظر گرفتن مشکلات کسب و کارها و مناطق به عنوان جهتگیری تحقیقاتی» تغییر رویکرد داده است. در نتیجه، از سال 2022 تا 2024، VNU پیشنهاد تجاریسازی حدود 300 محصول علمی و فناوری را داده است که بیش از 252.5 میلیارد دانگ ویتنام (VND) در سرمایهگذاری غیربودجهای جذب کرده و درآمد حاصل از انتقال به 130.4 میلیارد دانگ ویتنام رسیده است. تنها در 6 ماه اول سال 2025، کسب و کارها سفارشات تحقیقاتی به ارزش حدود 50 میلیارد دانگ ویتنام (VND) ارائه دادهاند.
دانشگاه ملی ویتنام (VNU) متعهد است که به ارتقای نقش پیشگامانه خود، چه در حفظ تعالی علمی و چه در ارتباط نزدیک با عمل، ادامه دهد و وزارت علوم و فناوری را در اجرای قطعنامهها و قوانین تازه صادر شده همراهی کند.
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-khcn-kien-nghi-cac-giai-phap-dot-pha-ve-nhan-tai-ha-tang-va-so-huu-tri-tue/20250714053204426






نظر (0)