به لطف فرهنگ مربیگری، کسب و کارها توسعه خود را «تسریع» می‌کنند

DNVN - AEON Vietnam با آموزش و الهام بخشیدن به رهبران برای به کارگیری روش کوچینگ، تفکر سلسله مراتبی را متحول کرده و به کارمندان کمک می‌کند تا صداقت را در سبک رهبری مدیر احساس کنند. این امر باعث ایجاد اعتماد و برانگیختن شجاعت برای مشارکت در تغییرات می‌شود.

در تاریخ ۲۶ اکتبر در آتن (یونان)، AEON ویتنام توسط فدراسیون بین‌المللی کوچینگ با اهدای جوایز ICF Coaching Impact Awards 2024 مورد تقدیر قرار گرفت.

مربیگری به عنصر اصلی در استراتژی توسعه استعدادها و ایجاد فرهنگ کاری در AEON Vietnam تبدیل شده است. این شرکت با تشویق و ترغیب کارکنان به اشتراک گذاشتن نظرات و تفکر خلاق خود، نه تنها یک محیط کاری پویا ایجاد می‌کند، بلکه به حداکثر رساندن پتانسیل هر فرد نیز کمک می‌کند و در نتیجه به طور جامع توسعه می‌یابد.

جوایز کوچینگ ایمپکت ICF 2024 توسط بنیاد بین‌المللی کوچینگ (ICF) سازماندهی شده است. این جایزه به سازمان‌هایی اهدا می‌شود که در به‌کارگیری کوچینگ، ایجاد تأثیرات مثبت در محیط کار و کمک به تغییرات اجتماعی جهانی سرآمد هستند. کسب‌وکارهای نامزد شده توسط شورای ICF بر اساس 4 رکن، از جمله: تأثیر (نفوذ)، استانداردها، استراتژی و پایداری، ارزیابی خواهند شد.

به کارگیری کوچینگ در برنامه‌های توسعه استعداد، فعالیتی ضروری برای حمایت از کارکنان در تعریف اهداف روشن و بهبود عملکرد کاری است.

خانم نگوین تی نگوک هو - مدیر مدیریت استراتژی منابع انسانی، AEON ویتنام، گفت: «AEON ویتنام دائماً در حال گسترش فعالیت‌های خود در سراسر کشور است، ما به توسعه و حفظ فرهنگ مربیگری پایدار ادامه خواهیم داد و روحیه مربیگری را به همه کارکنان گسترش خواهیم داد. در AEON ویتنام، ما همیشه به توسعه همه جانبه "افراد AEON" اهمیت می‌دهیم و آرزو داریم که به طور مثبت در توسعه کلی جامعه مشارکت داشته باشیم.»

این جایزه نقطه عطف مهمی در مسیر توسعه AEON ویتنام است و به ارتقای استراتژی جذب و توسعه استعدادها و توسعه بنگاه اقتصادی کمک می‌کند. بدین ترتیب، AEON ویتنام بار دیگر جایگاه پیشگام خود را در فرهنگ مشاوره، آموزش و توسعه منابع انسانی در منطقه تأیید می‌کند.

دکتر مارسیا رینولدز - پنجمین دوره ریاست جهانی ICF، یکی از ۵۰ مربی برتر رهبری جهانی از نظر Thinker و جزو ۱۰ مربی برتر جهانی، نویسنده ۵ کتاب پرفروش در زمینه مربیگری، به اشتراک گذاشت: «AEON ویتنام با آموزش و الهام بخشیدن به رهبران برای به کارگیری روش مربیگری، تفکر سلسله مراتبی را متحول کرده است و به کارمندان کمک می‌کند تا صداقت را در سبک رهبری مدیر احساس کنند. این امر اعتماد ایجاد می‌کند و شجاعت را برای شرکت در تغییرات القا می‌کند. روش مربیگری همچنین به پلی مهم برای ارتقای همکاری بین بخشی تبدیل می‌شود و نتایج چشمگیری در بهره‌وری، تعامل و شادی در محل کار به همراه دارد.»

فرهنگ کوچینگ به یک عامل کلیدی در بهینه‌سازی منابع و سرعت توسعه منابع انسانی و کسب‌وکارها تبدیل شده است. در AEON ویتنام، اعمال کوچینگ در برنامه‌های توسعه استعداد، فعالیتی ضروری برای حمایت از کارکنان در تعریف اهداف روشن، غلبه بر چالش‌های کاری و بهبود عملکرد کاری است.

هوانگ فونگ

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548