کسب‌وکارها و کارگران باید به‌طور فعال خود را با شرایط وفق دهند و ظرفیت خود را بهبود بخشند.

DNVN - بازار کار به تدریج در حال بهبود است، اما هنوز الزامات فوری برای سازگاری هم کسب و کارها و هم کارمندان در مواجهه با تغییرات سریع ناشی از فناوری دیجیتال و روندهای تجدید ساختار وجود دارد.

طبق گزارش اداره آمار عمومی - وزارت دارایی ، نیروی کار و تعداد افراد شاغل در سه ماهه دوم سال 2025 در مقایسه با سه ماهه قبل و مدت مشابه سال گذشته افزایش یافته است. نکته قابل توجه این است که نرخ کارگران آموزش دیده دارای مدرک و گواهینامه به 29.1 درصد رسیده است که نسبت به سه ماهه اول 0.3 درصد و نسبت به مدت مشابه سال 2024، 1.0 درصد افزایش داشته است.

در 6 ماه اول سال، نرخ کارگران آموزش‌دیده دارای مدرک و گواهینامه به 29.0 درصد رسید که نشان می‌دهد کیفیت منابع انسانی به تدریج در حال بهبود است.

علاوه بر این، یک روند برجسته، ساده‌سازی دستگاه‌ها و تجدید ساختار شرکت‌ها است. سوابق در پایان سال ۲۰۲۴ نشان می‌دهد که ۲۸٪ از شرکت‌ها ساده‌سازی را در مقیاس وسیع اجرا کرده‌اند، حدود ۱۰٪ از بقیه برنامه‌هایی برای اجرا در سال ۲۰۲۵ دارند، عمدتاً در زمینه‌های خرده‌فروشی، کالاهای مصرفی سریع‌الانتقال، امور مالی، گردشگری و تولید.

با این حال، طبق نظرسنجی انجام شده توسط Anphabe - یک واحد تحقیقات بازار کار - تا ۴۶ درصد از شرکت‌ها در ویتنام در استخدام پرسنل مناسب مشکل دارند. شکاف بین الزامات شرکت‌ها و ظرفیت کارکنان نه تنها در مهارت‌های حرفه‌ای، بلکه در فقدان تفکر نوآورانه، سازگاری سریع و همکاری بین صنعتی نیز نهفته است.

خانم تان نگوین - مدیرعامل Anphabe - گفت: «انفجار هوش مصنوعی و فناوری دیجیتال ، بازار کار را تغییر شکل می‌دهد. موقعیت‌هایی مانند تحلیلگران داده، مهندسان داده، مدیران کانال‌های رسانه‌ای، مهندسان فول‌استک و غیره دائماً در حال ظهور هستند و الزامات جدیدی را برای مهارت‌ها و دانش ایجاد می‌کنند.»

در همین حال، سرعت ارتقاء مهارت در ویتنام همچنان کند است. گزارش LinkedIn Learning 2025 نشان می‌دهد که 66 درصد از کارمندان در شرکت‌های جنوب شرقی آسیا، از جمله ویتنام، در حال حاضر مهارت‌های ضروری برای مشارکت مؤثر در سازمان را ندارند.

خانم تان نگوین - مدیرعامل شرکت آنفاب، در مورد بازار کار اظهار نظر کرد.

در شهر هوشی مین، بسیاری از استارت‌آپ‌های فناوری مجبور به تعدیل نیرو شده‌اند و اولویت را به استخدام موقعیت‌های چندوظیفه‌ای داده‌اند که به خوبی با تغییرات سازگار می‌شوند. برخی از شرکت‌های بزرگ در بخش‌های املاک و مستغلات و لجستیک نیز در حال تجدید ساختار هستند تا هزینه‌ها را کاهش داده و بهره‌وری عملیاتی را بهبود بخشند.

کارشناسان می‌گویند در مواجهه با این واقعیت، کسب‌وکارها باید رویکرد خود را در آموزش داخلی به‌طور فعال تغییر دهند، یک نقشه راه روشن برای توسعه شغلی کارمندان ایجاد کنند و در سیاست‌های رفاهی برای حفظ استعدادها انعطاف‌پذیر باشند.

برای کارگران، یادگیری مادام‌العمر و به‌روزرسانی مداوم مهارت‌های دیجیتال، کلید حفظ ارتباط با محیط کار است. علاوه بر مهارت‌های فنی، مهارت‌های نرم مانند ارتباطات، تفکر انتقادی، حل مسئله و توانایی همکاری در رشته‌های مختلف به طور فزاینده‌ای ضروری هستند.

دوک فونگ

منبع: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752