بازرگانان ویتنامی در ژاپن نقش قطعنامه ۵۷ را ارزیابی می‌کنند

در شرایطی که جهان دستخوش تغییرات شدیدی در علم و فناوری و تحول دیجیتال است، قطعنامه ۵۷ حزب کمونیست ویتنام در مورد علم و فناوری، تحول دیجیتال و نوآوری به یک استراتژی مهم برای افزایش رقابت‌پذیری و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی تبدیل شده است.

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد اهمیت این قطعنامه برای شرکت‌های داخلی و خارجی، گروهی از خبرنگاران خبرگزاری ویتنام در ژاپن فرصتی یافتند تا با آقای نگوین توان آن، مدیر NAL ژاپن - یکی از شرکت‌های پیشگام در زمینه کاربرد فناوری و نوآوری در ژاپن - گفتگو کنند.

آقای نگوین توان آن، با سال‌ها تجربه در صنعت فناوری و نقش پل ارتباطی بین ویتنام و ژاپن، دیدگاه‌های خود را در مورد نقش قطعنامه ۵۷ در ارتقای تحول صنعت فناوری، به ویژه در حمایت از کسب‌وکارها برای نوآوری و تحول دیجیتالی در بستر ادغام جهانی، به اشتراک گذاشت.

آقای نگوین توان آن ارزیابی کرد که قطعنامه ۵۷ نقش بسیار مهمی در جهت‌دهی و ارتقای سیاست‌های توسعه‌ای مرتبط با علم، فناوری و فناوری اطلاعات ایفا می‌کند. در حال حاضر، در صنعت فناوری اطلاعات، ۶۰۰۰ تا ۷۰۰۰ پرسنل ارشد ویتنامی در شرکت‌های ژاپنی یا شرکت‌های ویتنامی در ژاپن مشغول به کار هستند، از جمله بسیاری از دانشمندانی که مهمترین یا پیشرفته‌ترین فناوری‌ها را در اختیار دارند.

او گفت که یافتن راه‌هایی برای بهره‌برداری از این منبع نیز یکی از مسیرهای مهم برای کمک به ارتقای علم و فناوری در ویتنام است و همچنین به ویتنام کمک می‌کند تا به سرعت به هدف تبدیل شدن به یک اقتصاد توسعه‌یافته با درآمد متوسط رو به بالا دست یابد.

به گفته مدیر NAL ژاپن، ویتنام رابطه بسیار خوبی با ژاپن دارد. با توجه به افزایش منابع فناوری پیشرفته، چه از نظر کیفی و چه از نظر کمی، ویتنام به سیاست‌هایی برای جذب و استفاده مناسب از این منابع نیاز دارد.

دانشمندان ویتنامی در ژاپن به طور خاص و سایر کشورها به طور کلی ظرفیت و تجربه زیادی در کشورهای دیگر دارند، بنابراین می‌توانند برای ویتنام بسیار مفید باشند. آقای نگوین توان آنه خود نیز می‌خواهد در توسعه ویتنام مشارکت داشته باشد، بنابراین امیدوار است سیاست‌هایی برای حمایت از این امر وجود داشته باشد، مانند سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، ایجاد محیطی برای دانشمندان هر دو طرف تا در حل مشکلات اجتماعی مشارکت کنند یا به توسعه کلی ویتنام کمک کنند.

آقای توان آن گفت که دانشمندان ژاپنی نیز چنین چیزی را می‌خواهند، مثلاً اینکه بتوانند در پروژه‌های انتقال فناوری شرکت کنند، تحول دیجیتال را برای مشکلات بازار به کار گیرند، یا به شرکت‌های ویتنامی و ژاپنی بپیوندند تا در اجرای برنامه‌های مشترک مشارکت کنند.

آقای توان آن در مورد فضای مساعد گفت که اولین عامل، مشوق‌های سیاستی است. به عنوان مثال، باید مشوق‌های مالیاتی و مجوزهای تجاری به سریع‌ترین و راحت‌ترین شکل ممکن برای شرکت‌های ژاپنی وجود داشته باشد تا شعبه‌هایی را افتتاح کنند یا در توسعه فناوری در ویتنام سرمایه‌گذاری کنند یا فناوری را از ژاپن به ویتنام بیاورند.

علاوه بر این، دانشمندان ژاپنی می‌خواهند در مسائل بزرگ‌تری مانند پروژه‌های دولتی که قبلاً فقط شرکت‌های بزرگ یا شرکت‌های دولتی اجازه مشارکت در آنها را داشتند، مشارکت کنند.

آقای توان آنه به مدل ژاپنی اشاره کرد که در آن دولت به همه شرکت‌های واجد شرایط، چه بزرگ و چه کوچک، اجازه می‌دهد در پروژه‌های عمومی شرکت کنند. آقای توان آنه امیدوار است که چنین سیاست‌هایی در ویتنام نیز اجرا شود.

آقای توان آن در مورد کلید ارتقای نوآوری در ویتنام، به ویژه در حوزه‌های علم و فناوری پیشرفته، گفت که دو جهت وجود دارد که باید بر آنها تمرکز شود. اول، آموزش از طریق سیاست‌ها و سازوکارهایی برای داشتن یک تیم به اندازه کافی بزرگ با ظرفیت خوب و سطح فناوری پیشرفته است که از این طریق به توسعه و فرآیند تحول فناوری پیشرفته در ویتنام کمک می‌کند. دوم، تمرکز بر جذب استعدادهای موجود مانند دانشمندانی است که در سراسر جهان کار می‌کنند تا "سکوی پرتابی" برای تکمیل اهداف نوآوری در ویتنام ایجاد کنند. تنها در ژاپن، در حال حاضر بیش از 6000 پرسنل در زمینه‌های فناوری پیشرفته و فناوری اطلاعات مشغول به کار هستند.

آزمایشگاه مرکز بیوتکنولوژی شهر دانانگ. (عکس: ون دونگ/VNA)

آقای توان آن با به اشتراک گذاشتن درس‌هایی از علم و فناوری ژاپن که ویتنام می‌تواند به کار گیرد، گفت که ژاپن کشوری با توسعه صنعتی نسبتاً قوی و بخش‌های تولیدی و صنعتی در مقیاس بزرگ است. این کشور همچنین فرآیندهای استانداردی ایجاد کرده و به طور مداوم به استانداردسازی و جمع‌آوری داده‌ها ادامه می‌دهد. این عامل بسیار مهمی برای کمک به مشاغل و جامعه ژاپنی در به کارگیری فناوری‌های جدید و ارتقای تحول دیجیتال است.

به ویژه در زمینه به کارگیری فناوری پیشرفته یا هوش مصنوعی (AI)، ژاپن در حال حاضر تمرکز بسیار زیادی دارد و جایگاه بسیار خوبی دارد. این کشور هم صنایع سنتی و هم انبار داده عظیمی دارد که می‌تواند مورد استفاده قرار گیرد و به طور کامل از هوش مصنوعی و ربات‌ها برای حل مشکلات خود استفاده کند.

همه مناطق ژاپن سیاست‌هایی برای ترویج تحول دیجیتال دارند، بودجه و برنامه‌های مناسبی برای کسب‌وکارهای محلی در توسعه و به‌کارگیری فناوری دارند. نکته قابل توجه این است که ژاپن منابع داخلی را محدود نمی‌کند.

شرکت‌های این کشور شروع به توجه و همکاری با شرکت‌های ویتنامی، از جمله NAL ژاپن به مدیریت آقای توآن آن، کرده‌اند. به گفته این مدیر، این مسیر خوبی برای مراجعه به مشکلات ویتنام است.

در نهایت، آقای توان آن به ابتکار عمل مناطق محلی در ژاپن اشاره کرد که از طریق در دسترس بودن سیاست‌های حمایتی برای کسب‌وکارها در زمینه کاربرد فناوری و همکاری‌های توسعه محلی، تخصیص بودجه مناسب و اجرای برنامه‌هایی برای ارتقای تحول دیجیتال کسب‌وکارها نشان داده شده است. نکته قابل توجه این است که کل این فرآیند برای همه کسب‌وکارها، از جمله کسب‌وکارهای ژاپنی و خارجی، اعمال می‌شود.

(TTXVN/ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/doanh-nhan-viet-nam-tai-nhat-ban-danh-gia-vai-tro-cua-nghi-quyet-57-post1046369.vnp