کارآفرینان ویتنامی، گذشته و حال

بورژوازی ملی درخشان اوایل قرن بیستم

از اواخر قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم، زمانی که فرانسوی‌ها استثمار استعماری و ساخت پل‌ها، جاده‌ها و سایر زیرساخت‌ها را آغاز کردند، آقای باخ تای بویی می‌دانست که چگونه با فرانسوی‌ها همکاری کند و مصالح بزرگترین خط آهن هندوچین در آن زمان را تأمین کند، که با پل تاریخی لانگ بین شروع شد. با افزایش مداوم سرمایه‌اش، او که نمی‌خواست پولش بلااستفاده بماند، شرکتی تأسیس کرد و جسورانه تمرکز خود را تغییر داد، سه کشتی را اجاره کرد و دو آبراه را اداره کرد.

امروزه، صاحبان کسب‌وکار ویتنامی در مورد استراتژی «نقد فعال» و «نقد مرده» بسیار واضح هستند، از موجودی کالا و مواد اولیه اجتناب می‌کنند و به دنبال حداکثر کردن سود از «نقد فعال» هستند. با این حال، در آغاز قرن بیستم، زمانی که تجارت کاملاً در دست بازرگانان غربی بود، طرز فکر جسورانه‌ی «پول درآوردن، پول بیشتری تولید می‌کند» باخ تای بویی به او کمک کرد تا به سرعت به یک تاجر ثروتمند و یکی از «چهار غول بزرگ» هندوچین تبدیل شود.

شرکت‌های ویتنامی محصولات برنجی خود را در یک نمایشگاه بین‌المللی به نمایش می‌گذارند.

در سال ۱۹۴۰، آقای ترین ون بو یکی از ثروتمندترین افراد هانوی محسوب می‌شد که مرتباً با بازرگانان مشهور منطقه هندوچین تجارت می‌کرد، صاحب یک کارخانه نساجی، املاک متعدد و موارد دیگر بود.

پس از 10 سال، باخ تای بویو مالک نزدیک به 30 کشتی و قایق با اندازه‌های مختلف بود که در بیشتر آبراه‌های ویتنام شمالی و در بیش از 17 مسیر کشتیرانی داخلی و بین‌المللی فعالیت می‌کردند و به هنگ کنگ، ژاپن، فیلیپین، چین و سنگاپور می‌رسیدند. نکته قابل توجه این است که او شش کشتی از یک شرکت کشتیرانی ورشکسته فرانسوی خریداری کرد و آنها را لاک لانگ، هونگ بنگ، ترونگ ترک، دین تین هوانگ، له لوی و هام نگی نامگذاری کرد. همین نامگذاری این کشتی‌ها نشان دهنده حس قوی غرور ملی این تاجر است. بنابراین، عنوان "پادشاه کشتی‌ها" باخ تای بویو در کنار دیگر سرمایه‌داران میهن‌پرست این ملت در اوایل قرن بیستم در افسانه‌ها ثبت شده است.

در این دوره، ویتنام همچنین شاهد معرفی بسیاری از صنایع سبک از فرانسوی‌ها، مانند کشتی‌سازی، متالورژی و نقاشی بود. فرانسوی‌ها برای خدمت به گسترش استعماری و تسلط خود در هندوچین، پروژه‌های جاده‌سازی و مسکن‌سازی متعددی را اجرا کردند که منجر به افزایش تقاضا برای مصالح ساختمانی شد.

هفته ویتنام در تایلند ۲۰۲۳

آقای نگوین سون ها اولین تاجر ویتنامی بود که هنگام کار در یک شرکت رنگ فرانسوی در های فونگ ، یک فرصت تجاری عالی در صنعت رنگ را دید. او تکنیک‌های رنگ‌سازی غربی را مطالعه کرد، کتاب‌های فرانسوی خواند، با پشتکار تحقیق کرد و کسب و کار خود را با فروش رنگ، نقاشی خانه‌ها و ایجاد تابلوها آغاز کرد. به تدریج، او بی‌سروصدا محصول رنگ خود را توسعه داد. در سن ۲۶ سالگی، تاجر نگوین سون ها مالک شرکت رنگ گکو در های فونگ بود. با این حال، به دلیل نداشتن نام تجاری، برای رقابت با فرانسوی‌ها تلاش می‌کرد، بنابراین توزیع‌کننده یک شرکت رنگ فرانسوی شد و به سرعت رنگ برند Résistanco خود را از طریق شبکه فروش شرکت فرانسوی در سراسر کشور گسترش داد.

امروزه، برای یک تاجر ویتنامی کاملاً رایج است که بگوید هر کسی که سیستم توزیع را کنترل کند، برنده است. با این حال، در اوایل قرن بیستم، آقای نگوین سون ها با این طرز فکر «فرانسوی‌ها را شکست داد»، که واقعاً طرز فکر کسی را با تیزبینی و استعداد ذاتی در تجارت نشان می‌دهد.

بسیاری از کسب‌وکارهای ویتنامی با موفقیت محصولات و برندهای ویتنامی را به بازار بین‌المللی عرضه کرده‌اند.

اگر چهره‌هایی مانند باخ تای بویی و نگوین سون ها در اوایل قرن بیستم، زمانی که ویتنام هنوز مستعمره بود، مایه افتخار بازرگانان ویتنامی بودند، پس اعمال شریف بازرگانانی مانند نگو تو ها، دو دین تین و ترین ون بو که ثروت عظیم خود را به این کشور اهدا کردند، نیز عمیقاً تأثیرگذار و شایسته احترام است. قبل از انقلاب اوت، چاپخانه مشهور نگو تو ها در هانوی، حامی روشنفکران میهن‌پرستی بود که می‌خواستند کتاب و روزنامه چاپ کنند. این چاپخانه سال‌های زیادی بی‌سروصدا از چاپ کتاب، روزنامه، اسناد و اعلامیه‌هایی در حمایت از ویت مین در سال‌های قبل از ۱۹۴۵ حمایت می‌کرد. سپس، اولین اسکناس‌های جمهوری دموکراتیک ویتنام، که مردم معمولاً آنها را "اسکناس‌های عمو هو" می‌نامیدند، نیز در چاپخانه نگو تو ها تولید شدند.

به طور خاص، پس از سال ۱۹۴۵، زمانی که نیاز دولت جدید به چاپ پول افزایش یافت، یک سرمایه‌دار میهن‌پرست دیگر، آقای دو دین تین، چاپخانه فرانسوی را بازخرید و آن را به دولت اهدا کرد تا در سال ۱۹۴۶ یک مرکز چاپ در مزرعه خانوادگی‌اش در هوابین تأسیس کند. با این حال، او و خانواده‌اش زندگی ساده‌ای را انتخاب کردند و در هانوی ساکن نشدند. پس از سال ۱۹۴۵، با رها کردن تمام دارایی‌ها و اموال خود در پایتخت، خانواده و دو فرزند خردسالش را به ویت باک منتقل کرد و در طول جنگ مقاومت نه ساله به انقلاب پیوست و چاپخانه را به کمیته مقاومت شهر هانوی تحویل داد.

برای مثال، در مورد خانواده ترین ون بو و سرمایه‌دار ملی، در طول کمپین «هفته طلا» که توسط رئیس جمهور هوشی مین در سپتامبر ۱۹۴۵ آغاز شد، خانواده آقای بو ۵۰۰۰ سکه طلا به انقلاب اهدا کردند، که بیش از ۹۰٪ دارایی خانواده آنها بود، تقریباً دو برابر خزانه دولت در آن زمان. در طول همین «هفته طلا»، آقای نگوین سون ها، مالک شرکت رنگ گکو، نیز ۱۰.۵ کیلوگرم جواهرات طلا و نقره به همراه همسر و فرزندانش به انقلاب اهدا کرد.

کارآفرینان ویتنامی در عصر جدید

امروزه، ویتنام، به عنوان یک ملت مستقل و یکپارچه با اقتصادی باز، به تعداد فزاینده‌ای از کارآفرینان با استعداد مانند سرمایه‌داران ملی‌گرا مانند باخ تای بویی، نگو تو ها و نگوین سون ها افتخار می‌کند که برندهای خود را در بازار جهانی تثبیت کرده‌اند. نمونه بارز این موضوع، حضور وین‌فست، یک برند خودروسازی ویتنامی، در بورس اوراق بهادار ایالات متحده است. علاوه بر این، اکوسیستم گروه وین، که توسط تاجر فام نات وونگ تأسیس شده است، برندهای بزرگ متعددی را در زمینه‌های مراقبت‌های بهداشتی، آموزش، علوم و موارد دیگر ایجاد کرده است. به ویژه، بنیاد وین‌فیوچر، که توسط آقای فام نات وونگ و همسرش تأسیس و تأمین مالی شده است، به مدت سه سال فعالیت داشته است. فعالیت اصلی آن سازماندهی جایزه وین‌فیوچر است - اولین جایزه جهانی علم و فناوری که توسط مردم ویتنام آغاز شده و یکی از ارزشمندترین جوایز سالانه در جهان است. پس از دو فصل، از 16 دانشمند تقدیر شده است. در سال ۲۰۲۲، جایزه VinFuture به ارزش ۳ میلیون دلار به اختراعی اهدا شد که فناوری شبکه جهانی را به هم متصل می‌کرد و پایه و اساس توسعه اقتصادی و اجتماعی مدرن را بنا می‌نهاد.

سهام شرکت وین‌فست در بازار بورس نزدک ایالات متحده آمریکا معامله می‌شود.

در بخش فناوری، به ویژه فناوری نیمه‌هادی، که ویتنام امیدوار است سرمایه‌گذاری خارجی را برای توسعه جذب کند، دانشگاه FPT، بخشی از گروه FPT به ریاست تاجر ترونگ گیا بین، از تأسیس یک دپارتمان نیمه‌هادی برای رفع کمبود منابع انسانی باکیفیت در ویتنام خبر داده است. در سال 2022، FPT از تأسیس FPT Semiconductor، یک شرکت طراحی و تولید تراشه، خبر داد و اکنون قادر به تولید انبوه است. برنامه این گروه برای دو سال آینده، عرضه 25 میلیون تراشه در سطح جهان است. در واقع، آقای ترونگ گیا بین برند FPT را در سال 2008 به بازار ایالات متحده معرفی کرد و به شریک بیش از 300 مشتری جهانی، از جمله بیش از 30 شرکت از فهرست فورچون 500، تبدیل شده است. اخیراً، در اجلاس نوآوری ویتنام-ایالات متحده، FPT همچنین اعلام کرد که قصد دارد تا پایان امسال 100 میلیون دلار و نزدیک به 1000 کارمند در ایالات متحده سرمایه‌گذاری کند. با این سرمایه‌گذاری جدید، FPT قصد دارد تا سال 2030 به درآمد میلیارد دلاری از بازار ایالات متحده دست یابد.

در اواخر ماه سپتامبر، شرکت سهامی محصولات لبنی ویتنام، به ریاست مای کیو لین، تاجر زن، به عنوان مدیر کل، تفاهم‌نامه همکاری با دو شرکت پیشرو در توزیع و واردات شیر ​​و محصولات کشاورزی در چین امضا کرد تا محصولات خود را به این بازار عظیم عرضه کند. وینامیلک اولین شرکت ویتنامی است که با برند دیلاک خود، شیر خشک را به بازار خاورمیانه صادر می‌کند. وینامیلک همچنین یکی از سرمایه‌گذاران پیشگام در سرمایه‌گذاری خارجی در شعب خود در ایالات متحده، لائوس، کامبوج و فیلیپین است. ساخت کارخانه در این کشورها نه تنها موفقیتی برای یک برند است، بلکه نقطه عطفی برای صنعت لبنیات ویتنام در مسیر خود برای عرضه محصولات لبنی "ساخت ویتنام" به جهان است.

به همین ترتیب، شرکت سهامی قهوه ترونگ نگوین، متعلق به تاجر دانگ له نگوین وو، با برند ترونگ نگوین لجند خود، همچنان به گسترش حضور خود در کشورهای توسعه‌یافته ادامه می‌دهد و به سرعت مورد توجه دوستداران قهوه قرار می‌گیرد. در 29 سپتامبر، اولین کافی‌شاپ ترونگ نگوین لجند در لیتل سایگون (کالیفرنیا، ایالات متحده آمریکا) افتتاح شد. بنابراین، ایالات متحده پس از چین، دومین بازار بزرگ ترونگ نگوین لجند است. پیش از این، گروه آقای دانگ له نگوین وو با افتتاح فروشگاه‌های خود در شانگهای (چین) در سپتامبر 2022 و ژوئیه 2023 توجه‌ها را به خود جلب کرد. تنها شش ماه پس از افتتاح در شانگهای، شهری با صدها برند بزرگ و کوچک قهوه از چین و سراسر جهان، ترونگ نگوین لجند در میان برترین کافی‌شاپ‌های شانگهای در دسته "حتماً امتحان کنید" و به عنوان داغ‌ترین کافی‌شاپ شماره یک در جاده نانجینگ غربی در Dazhongdianpin، برنامه پیشرو برای بررسی غذا و نوشیدنی، قرار گرفت.

قهوه ترونگ نگوین در یک نمایشگاه تجاری بزرگ در چین.

تاجر دانگ له نگوین وو، برنامه‌های بلندپروازانه‌ای برای گسترش شبکه فرانشیز خود در بازار چین به ۱۰۰۰ فروشگاه دارد. این شرکت پیش از چین و ایالات متحده، با موفقیت در سنگاپور و ژاپن فرانشیز داده است و ممکن است در آینده نزدیک فروشگاه‌هایی در کره جنوبی افتتاح کند...

در طول سال‌ها، در صحنه بین‌المللی، جک‌فروت خشک‌شده وینامیت، فلفل فوک سین، غذاهای دریایی هونگ وونگ و سایر محصولات ویتنامی به‌طور مداوم سر و صدا کرده‌اند و جایگاه خود را در بسیاری از بازارهای بزرگ تثبیت کرده‌اند. مسیر موفقیت جهانی برای کسب‌وکارها و برندهای ویتنامی به‌طور فزاینده‌ای باز و پویا می‌شود.

بدون کسب‌وکارهای قوی ویتنامی، جذب شرکت‌های بزرگ برای ایجاد پایگاه‌هایشان دشوار است.

دانشیار دکتر نگوین مان کوان، مدیر موسسه تحقیقات توسعه سازمانی، اظهار داشت که رشد جامعه تجاری در سال جاری به طور قابل توجهی تحت تأثیر "جهانی چندپاره" قرار گرفته است. جنگ، رکود اقتصادی، بیماری‌های همه‌گیر... که برخی از علل آنها چند سال پیش رخ داده است، تأثیر بیشتری داشته‌اند. مشهودترین اثرات، کاهش صادرات و بازار املاک و مستغلات راکد است... بنابراین، حتی کارآفرینان با استعدادی که زمانی در ایجاد زیرساخت‌های مالی برای مشاغل بسیار ماهر بودند و در بازار مالی جهانی اعتبار داشتند... با مشکلات قابل توجهی روبرو هستند. آنها حتی تحت فشار قابل توجهی برای حفظ موقعیت و اعتبار خود در بازارهای داخلی و بین‌المللی هستند و آنها را مجبور به فروش سهام یا حتی فروش همه چیز برای فعالیت و توسعه می‌کنند. این بسیار تأسف‌بار است. اما انعطاف‌پذیری کارآفرینان در این دوران دشوار چیزی است که باید قدر آن را بدانیم و برای آن ارزش قائل شویم.

آقای کوان پیشنهاد داد: «به جای اینکه در تاریکیِ یک دنیای تکه‌تکه غرق شویم، آیا نباید به طور فعال آینده‌ای روشن‌تر را خلق کنیم و به سمت آن حرکت کنیم؟ بسیاری از کسب‌وکارها در دوران اخیر با عدم استفاده از فرصت‌ها برای احیای تیم‌هایشان، بهبود سیستم‌هایشان، سازماندهی مجدد و تقویت آموزش منابع انسانی‌شان... برای یافتن فرصت‌های جدید، تا حدودی اسراف کرده‌اند.»

به گفته آقای کوان، دولت سیاست‌های به موقعی را، به ویژه در مورد سیاست‌های سرمایه‌ای برای کسب‌وکارها، اجرا کرده است. با این حال، رویکرد «از بالا به پایین» باعث بی‌صبری در میان کسب‌وکارها شده است.

آقای کوان با این استدلال که کیفیت سرمایه‌گذاران بین‌المللی که در شرکت‌های خصوصی ویتنام سرمایه‌گذاری می‌کنند، دائماً در حال بهبود است، پرسید: «ما زیاد در مورد جذب سرمایه‌گذاری خارجی به ویتنام و در مورد فرصت مشارکت کسب‌وکارهای داخلی در زنجیره‌های تأمین جهانی صحبت می‌کنیم. اما دقیقاً چه کاری برای کمک به این کسب‌وکارها که سرمایه کمی دارند اما اشتیاق و جاه‌طلبی فراوانی دارند، انجام می‌دهیم؟» این شرکت‌های خصوصی پویا دلیل مهمی هستند که چرا گروه‌های مالی بزرگ جهانی و صندوق‌های سرمایه‌گذاری بزرگ و معتبر در ویتنام حضور و پایگاه خود را ایجاد کرده‌اند. بدون کسب‌وکارهای قوی ویتنامی، ورود آسان این «عقاب‌ها» از کشورهای دیگر به بازار دشوار خواهد بود. بنابراین، حمایت و کمک به کسب‌وکارهای داخلی برای غلبه بر مشکلات و ارتقای جایگاه آنها در داخل و خارج از کشور باید یک وظیفه فوری و تعیین‌کننده تلقی شود، نه یک وظیفه پراکنده مانند آنچه در حال حاضر وجود دارد.

واقعیت این است که به دلیل شرایط رکود یا حتی غیرمولد کسب و کار، بسیاری از شرکت‌ها شور و اشتیاق خود را از دست داده‌اند. این رکود، معایب زیادی را برای توسعه کلی ایجاد می‌کند. ما باید تأمل کنیم و به سرعت از این زمان برای بهبود قابلیت‌ها و آموزش پرسنل در آماده‌سازی برای دوره پیش رو استفاده کنیم.

دانشیار دکتر نگوین مان کوان ، مدیر موسسه تحقیقات توسعه سازمانی

لینک منبع: https://thanhnien.vn/doanh-nhan-viet-xua-va-nay-185231010203901632.htm