با اجماع قوی در عمل و روحیه غلبه بر مشکلات و چالشها، هر شش کمون تازه سازماندهی شده: تان سون، مین دای، لای دونگ، شوان دای، لانگ کوک و تو کوک از ناحیه سابق تان سون، استان فو تو، تقریباً یک سال پس از سازماندهی مجدد واحدهای اداری در سطح کمون، پیشرفت قابل توجهی در اقتصاد و فرهنگ خود نشان دادهاند.
به طور خاص، در زمینه رفاه اجتماعی، نرخ فقر به طور قابل توجهی کاهش یافته و زندگی اقلیتهای قومی را بهبود بخشیده است. این دستاورد چشمگیر تا حدودی به دلیل کمکهای مهم و عملی از سرمایه اعتباری ترجیحی ارائه شده توسط بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام (VBSP) است.
برخاسته از «قلب فقر»
با یادآوری روزهای اولیه تأسیس این منطقه (آوریل ۲۰۰۷)، تان سون زمانی به عنوان «نقطه فقر» شناخته میشد، چرا که ۱۴ کمون از ۱۷ کمون آن در مناطق بسیار دشوار واقع شده بودند و درصد خانوارهای فقیر متعلق به اقلیتهای قومی تقریباً ۷۰ درصد بود. با این حال، در کمتر از دو دهه، این منطقه از فهرست فقیرترین مناطق کشور، دو سال زودتر از موعد، خارج شده است.
به طور خاص، نرخ فقر به طور متوسط سالانه ۱.۷ درصد کاهش یافت؛ تا پایان سال ۲۰۲۴، نرخ فقر در کل منطقه به ۱۳.۶ درصد کاهش یافت؛ تا پایان سه ماهه اول سال ۲۰۲۶، این رقم به ۱۳.۲ درصد کاهش یافت؛ استانداردهای زندگی مردم به طور قابل توجهی بهبود یافت و درآمد سرانه در مقایسه با سال ۲۰۱۶ هشت برابر افزایش یافت.

آقای تران خاک تانگ، نایب رئیس سابق کمیته مردمی ناحیه تان سون و رئیس هیئت مدیره بانک سیاست اجتماعی (NHCSXH) ناحیه تان سون، که در حال حاضر دبیر حزب کمون تو کوک پس از ادغام است، گفت: «این دستاوردها به دلیل مشارکت فعال بانک سیاست اجتماعی است. بانک سیاست اجتماعی نیروی محرکهای بوده است که به مردم محلی در تکمیل برنامهها و طرحهای توسعه اقتصادی، دستیابی به کاهش پایدار فقر، ساخت مناطق روستایی جدید و کمک به مردم برای تحقق آرزویشان برای رهایی از فقر کمک کرده است.»
در ادامه بحث، آقای نگوین شوان ویت، رئیس کمیته مردمی کمون لونگ کوک، گفت: سرمایه اعتباری ترجیحی از شعبه تان سون بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام، از مردم کین، مونگ و دائو در کشت فشرده ۱۱۰۰ هکتار چای و روی آوردن به کاشت گونههای چای ویژه مانند بت تین، PH1 و LDP1 حمایت کرده است.

محصولات چای مخصوص لانگ کوک گواهینامه 4 ستاره OCOP را دریافت کردهاند و اکنون در استانها و شهرها در دسترس هستند و طعم غنی سرزمین اجدادی هونگ وونگ را به سرزمینهای دوردست میآورند. این امر همچنین درآمد کشاورزان چای را به 75 میلیون دونگ ویتنامی در سال افزایش داده است و به لطف سرمایهگذاری ترجیحی، تعداد خانوارهای فقیر در روستاها به طور قابل توجهی و به سرعت کاهش یافته است.
یک نمونه بارز، آقای تران شوان هو از منطقه Nhoi، کمون Long Coc است که از سرمایه سیاستی برای توسعه یک مدل اقتصادی جامع استفاده کرده است و بر تغییر روشهای کشاورزی و بهکارگیری علم و فناوری در کشاورزی فشرده تمرکز دارد که منجر به بهرهوری اقتصادی بالا شده است. او با ۵ هکتار از زمینهای تپهای خانوادهاش، در کاشت درختان بودی و اقاقیا در ترکیب با کشت کاساوا سرمایهگذاری کرده است.

پس از مدتی، او به گسترش سرمایهگذاری خود در کشت چای به ۴ هکتار ادامه داد. تا سال ۲۰۲۰، خانوادهاش یک مدل زنبورداری با ۱۰۰ کلونی زنبور عسل را بیشتر توسعه دادند. تا به امروز، مدل اقتصادی یکپارچه خانوادهاش نتایج قابل توجهی به همراه داشته است. کل درآمد سالانه، پس از کسر هزینهها، نزدیک به ۴۰۰ میلیون دانگ ویتنام است.
از آن زمان، او خانهای وسیع ساخته، آن را با امکانات مدرن مبله کرده، دو فرزندش را از تحصیلات خوبی برخوردار کرده و خانوادهاش سالهای متوالی به عنوان یک خانواده فرهنگی نمونه شناخته شدهاند. خود او نیز تقدیرنامهها و تقدیرنامههای متعددی از ناحیه و استان دریافت کرده است.
به همین ترتیب، در منطقه مسکونی هونگ فونگ، کمون مین دای، خانواده آقای لو وان لین وامهای ترجیحی از دولت محلی، سازمانها و شعبه تان سون بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام برای حمایت از کشاورزی و دامداری دریافت کردند. آقای لین در زمینی تپهای تقریباً ۲ هکتاری که قبلاً فقط برای کشت کاساوا و برنج در ارتفاعات استفاده میشد، آن را به عنوان یک منطقه تخصصی کشت چای برنامهریزی کرد. زمینهای کنار دامنه تپه برای کشت برنج، پرورش ماهی و پرورش خوک بهبود یافت.
پس از پنج سال کار سخت، خانواده آقای لین از فقر رهایی یافتند، خانهای بزرگ ساختند، آموزش کامل را برای فرزندانشان تضمین کردند، درآمد سالانهای معادل ۱۲۰ تا ۱۵۰ میلیون دونگ ویتنام به دست آوردند و برای سه کارگر در کمون شغل ثابت ایجاد کردند.
آقای لین نه تنها به طور فعال در فعالیتهای اقتصادی خانوادهاش مشارکت دارد، بلکه بسیاری از خانوارهای روستا را راهنمایی و تجربه تولید خود را با آنها به اشتراک میگذارد. در حال حاضر، او رئیس گروه پسانداز و وام در منطقه هونگ فونگ است.
تا به امروز، گروه آقای لین ۵۲ خانوار را در حال دریافت وام از بانک سیاست اجتماعی دارد که بر ۵ دسته وام، عمدتاً برای کشت چای، دامداری و وام دانشجویی، متمرکز است. اکثر خانوارها از سرمایه قرض گرفته شده برای هدف مورد نظر خود استفاده کرده و به نتایج مؤثری دست یافتهاند، بنابراین تعداد خانوارهای فقیر در منطقه به تنها ۹ خانوار کاهش یافته است.
تمرکز منابع سرمایهای و تضمین پرداخت به موقع وجوه، به مردم در توسعه تولید کمک خواهد کرد.
به گفته آقای تانگ تین سی، دبیر حزب و مدیر شعبه تان سون بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام (VBSP)، شعبه تان سون که قبلاً شعبه ناحیه تان سون VBSP بود، در حال حاضر مسئول شش کمون تازه تأسیس است. یکی از ویژگیهای قابل توجه عملیات آن، چه قبل و چه بعد از اجرای مدل دولت محلی دو لایه، اجماع و واکنش مثبت کل سیستم سیاسی بوده است.
اعتبار سیاستی مؤثر واقع شده و به یک پشتیبان و ستون مهم کاهش فقر تبدیل شده است، کشاورزان سختکوش و جاهطلب را با سرمایه برای تولید و تجارت همراهی میکند و به آنها کمک میکند تا به تدریج از فقر رهایی یابند و از طریق سرمایه انسانی ثروتمند شوند.


به گفته آقای سای، تا اواسط ماه مه 2026، کل مانده وام معوق شعبه تان سون بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام به 739,777 میلیون دونگ رسید که در مقایسه با 31 دسامبر 2025، 45,699 میلیون دونگ افزایش یافته است و 10,709 خانوار و خانواده هنوز وامهای معوق دارند.
از طریق افزایش قابل توجه در کل وامهای معوق و پرداخت وام، در حالی که کل وامهای معوق و معوق به شدت به تنها 0.13٪ از کل وامهای معوق کاهش یافته است، صندوقهای اعتباری سیاستی به 3176 مشتری کمک کردهاند تا به وامهایی بالغ بر بیش از 161 میلیارد دانگ دسترسی پیدا کنند. از این تعداد، 1392 مشتری خانوارهای فقیر، خانوارهای نزدیک به فقر و خانوارهای تازه از فقر رهایی یافته بودند که برای توسعه تولید و دامداری وام دریافت کردند؛ از نوسازی، تعمیر و ساخت 886 پروژه آبرسانی و فاضلاب روستایی حمایت کردند؛ و از ایجاد شغل، نگهداری و گسترش برای بیش از 250 کارگر حمایت کردند...
این ارقام چشمگیر مانند «میوههای شیرینی» هستند که شعبه تان سون بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام پس از سالها پایبندی مداوم و متعهدانه به سیاستها و مصوبات حزب و دولت، با توجه و راهنمایی بانک سطح بالا و رهبران محلی، همراه با روحیه غلبه بر مشکلات و چالشهای مسئولان اعتباری سیاستگذاری، به دست آورده است. این امر امکان اجرای مؤثر راهحلهای مناسب، بسیج مقادیر زیادی سرمایه از کانالها، گروههای هدف و اشکال مختلف و تسهیل جریان سرمایه ترجیحی را فراهم کرده و سهم عملی در کمک به مردم برای کاهش فقر و بهبود زندگی آنها داشته است.
پس از ادغام، جریان روان و به موقع سرمایه بیمهای را حفظ کنید.
یکی از دستاوردهای قابل توجه در طول سال گذشته، اجرای مدل دو لایه حکومت محلی است که تا سطح بخشها گسترش یافته است. در منطقه کوهستانی تان سون، تنها ۶ بخش باقی مانده است، در حالی که شبکه نقاط تراکنش و برنامههای تراکنش بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام (VBSP) حفظ شده و همچنان به فعالیت خود ادامه میدهد.

مدیر شعبه تان سان بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام تأیید کرد: «پس از ادغام، ما همچنان نقاط تراکنش را در بخشها مانند قبل حفظ میکنیم؛ برنامه تراکنشها مانند قبل از ادغام، هر ماه در یک روز مشخص انجام میشود و جلسات تراکنش روان، ایمن و کارآمد هستند. به لطف این، فعالیتهای پرداخت، وامدهی و وصول بدهی به طور عادی پیش میرود. مردم سفر را راحت میدانند و مجبور نیستند مسافت زیادی را طی کنند.»
فعالیتهای تراکنشی با دقت اجرا میشوند و جریان پایدار و روان سرمایه اعتباری ترجیحی را تضمین میکنند و آرامش خاطر و رضایت مشتریان را به ارمغان میآورند. در نتیجه، مقامات محلی در بخشها نیز راهنمایی دقیقی ارائه میدهند، شرایط مطلوبی را از نظر زیرساخت ایجاد میکنند و مأموران پلیس را برای حضور در نقاط تراکنش بخش تعیین میکنند تا اطمینان حاصل شود که تراکنشهای بانک با مشتریان به طور ایمن و مؤثر انجام میشود.
ادعای مدیر زمانی دقیقتر شد که در شعبه جدید بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام در کمون لای دونگ، واقع در دفتر مرکزی سابق کمیته مردمی کیئت سون، شاهد بودیم که تیم تراکنش سیار بانک با جدیت مردم را در مورد رویههای وامهای ترجیحی راهنمایی میکرد و با دقت به جمعآوری بدهی و بهره و همچنین دریافت سپردههای پسانداز از اعضا و دریافتکنندگان وام رسیدگی میکرد.
آقای هو سی مان، رئیس کمیته مردمی کمون لای دونگ، گفت: پس از ادغام، کمون مرزهای خود را گسترش داد و درصد خانوارهای واجد شرایط دریافت وامهای بیمهای را افزایش داد. بنابراین، این منطقه همچنان به ایجاد شرایط مطلوب برای فعالیتهای اعتباری بیمهای در نقاط تراکنش قدیمی ادامه میدهد و شرایط کاری مناسب و ایمنی را برای افراد و اموال تضمین میکند.
مدیر شعبه تان سون بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام گفت: «اگرچه دستگاههای دولتی محلی دستخوش تغییرات زیادی شدهاند و نامهای اداری متفاوت شدهاند، اما نیاز مردم به وام برای توسعه اقتصاد، کاهش فقر و ایجاد شغل کاهش نیافته است. بنابراین، وظیفه اصلی ما همچنان غلبه فعالانه بر مشکلات، نزدیک ماندن به مردم، «درک قلب مردم و خدمت صادقانه» و تلاش خستگیناپذیر برای بسیج سرمایه و ارائه سریع وجوه به هر خانوار فقیر و هر ذینفع بیمه از طریق شبکهای متشکل از ۳۳۳ گروه پسانداز و وام و ۱۷ نقطه تراکنش در سراسر منطقه است.»

میتوان تأیید کرد که جریان سرمایه اعتباری سیاستی در تان سون، از زمان تأسیس بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام (در سال ۲۰۰۳) تا شش ماه گذشته که «سازماندهی مجدد کشور» اجرا میشود، به مدت ۲۳ سال متوالی به طور مداوم حفظ شده و به عنوان یک «ستون» و «نقطه روشن» در تضمین امنیت اجتماعی شناخته شده است.
شعبه تان سون بانک سیاستهای اجتماعی ویتنام (VBSP) با تکیه بر دستاوردهای خود، به طور فعال و پیشگیرانه دستورالعمل 39-CT/TW مورخ 30 اکتبر 2024 کمیته مرکزی حزب در مورد بهبود اثربخشی اعتبار سیاست اجتماعی در دوره جدید، انجام جامع وظایف محوله، تمرکز بر بسیج منابع و انتقال سریع سرمایه به سطح مردمی برای خدمت رسانی بهتر به مردم را توصیه و اجرا میکند. با گذشت زمان، نرخ فقر در این منطقه به طور قابل توجهی کاهش یافته است و به این شعبه اجازه میدهد تا با افتخار و اطمینان، دستاورد موفقیتآمیز کاهش پایدار فقر را تصدیق کند و تضمین کند که زندگی خانوارهای فقیر و خانوادههای اقلیتهای قومی به طور فزایندهای مرفه و آرام میشود.
منبع: https://baophapluat.vn/dong-von-chinh-sach-giup-tan-son-vuon-len-tu-ron-ngheo.html








نظر (0)