با رفع تنگناهای رویه‌ای، اقتصاد شهر هوشی مین شتاب خواهد گرفت

پروژه‌هایی وجود دارند که اسناد قانونی آنها به ۹۵٪ رسیده است و تنها ۵٪ مشکلات باقی مانده است که حل آنها دشوار است و پردازش آنها زمان زیادی می‌برد. پروژه‌هایی به ارزش تا ۱ میلیارد دلار وجود دارد، اما حتی اولین مرحله تصویب سیاست سرمایه‌گذاری ۳-۴ سال طول می‌کشد...

کسب و کارهای شهر هوشی مین امیدوارند که به زودی مشکلاتشان حل شود و به آنها در تثبیت تولید و رشد شهر کمک کند - عکس: NGOC HIEN

اینها «افکار» بسیاری از کسب‌وکارها در مورد تنگناهای رویه‌های اداری است که باعث شده مجموعه‌ای از پروژه‌ها «متوقف» شوند و حتی در سال‌های اخیر به «زمین‌های بایر» تبدیل شوند، همانطور که در جلسه‌ای با جامعه کسب‌وکار در شهر هوشی مین که بعدازظهر ۶ مارس برگزار شد، منعکس شد.

آقای نگوین ون دوک - رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین - پس از گوش دادن به نظرات کسب و کارها، متعهد شد که این شهر ۱۰۰٪ مشکلات کسب و کارها را در حوزه قضایی خود حل خواهد کرد.

آمار شهر هوشی مین در سال‌های اخیر بسیار نگران‌کننده است، چرا که کل سرمایه سرمایه‌گذاری خارجی ۳۹.۵ درصد کاهش یافته، مجوزهای تأسیس کسب‌وکار و سرمایه ثبت‌شده کاهش یافته، تعداد کسب‌وکارهایی که از بازار خارج می‌شوند ۶.۵ درصد افزایش یافته و درآمد بودجه از هانوی عقب مانده است...

آقای NGUYEN VAN DUOC (رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین)

۷ سال مراحل ناقص، بسیاری از پروژه‌ها به "زمین‌های بایر" تبدیل شده‌اند

خانم دونگ تان توی - معاون رئیس گروه ترونگ توی - با اشاره به پروژه‌های خودش گفت که پروژه‌های شرکتش تا ۷ سال بدون تکمیل مراحل اداری به تعویق افتاده‌اند یا برخی از پروژه‌ها به مدت ۷ سال "گیر" کرده‌اند و به "زمین بایر" تبدیل شده‌اند.

به گفته خانم توی، کسب‌وکارهایی وجود دارند که به دلیل طولانی بودن مراحل اداری تقریباً از پا افتاده‌اند، در حالی که مقامات از ترس خطرات و مسئولیت‌های قانونی جرات حل و فصل آنها را ندارند.

خانم توی این موضوع را مطرح کرد: «شهر هوشی مین رشد دو رقمی بالایی را هدف قرار داده است، بنابراین باید موانع را برطرف کرده و روند توسعه پروژه‌ها را تسریع کند. اگر این روند تا 10 سال ادامه یابد، بسیار دشوار خواهد بود. هرچه سریع‌تر و مختصرتر باشد، کسب‌وکارها سودآورتر خواهند بود و شهر مالیات بیشتری جمع‌آوری خواهد کرد که به رشد دو رقمی کمک می‌کند.»

آقای نگوین نگوک هوآ - رئیس انجمن کسب و کارهای شهر هوشی مین (HUBA) - گفت که بسیاری از تنگناهای رویه‌ای که کسب و کارها پیشنهاد داده‌اند، حل نشده‌اند و رویه‌های اداری هنوز مانعی برای شهر هستند. بنابراین، به گفته آقای هوآ، شهر باید بهبود رویه‌های اداری را در نظر بگیرد و برای رفع مشکلات کسب و کارها، اقدامات فوری‌تری انجام دهد.

آقای هوآ گفت: « دولت دستور داده است که 30 درصد از رویه‌های اداری کاهش یابد، شهر باید هدف کاهش حداقل 30 درصد از رویه‌های اداری را تعیین کند. ما امیدواریم که با هر بخش همکاری کنیم تا رویه‌هایی را که باید حذف شوند، شناسایی کنیم.» و مکانیسمی را پیشنهاد داد که به انجمن‌ها و مشاغل اجازه داده شود با هر بخش و شعبه همکاری کنند تا هر مشکل را شناسایی کرده و به سرعت هر مشکل را حل کنند.

در همین حال، آقای فام کوک کوان - نماینده شرکت سان گروپ - گفت که پروژه‌هایی وجود دارند که اسناد قانونی آنها به ۹۵ درصد رسیده است، تنها ۵ درصد از مشکلات باقی مانده به سختی قابل حل هستند و زمان پردازش آنها طولانی است.

بنابراین، آقای کوان گفت که شهر نیاز به اصلاح رویه‌های اداری در جهت طبقه‌بندی مشکلات، حل سریع مسائل در محدوده اختیارات خود و احتمالاً اختصاص شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به واحدها برای پردازش دارد.

به گفته آقای کوان، کسب‌وکارها متعهد می‌شوند که پروژه را تنها ظرف یک سال توسعه دهند تا بتوانند آن را به بهره‌برداری برسانند، اما پروژه‌هایی با ارزش تا ۱ میلیارد دلار وجود دارد که حتی اولین مرحله تصویب سیاست سرمایه‌گذاری ۳-۴ سال طول می‌کشد.

آقای کوان گفت: «اگر گام‌هایی برای اصلاح رویه‌ها برداشته شود و از مصوبه ۹۸ برای رفع موانع قانونی پروژه‌ها استفاده شود، پروژه‌های کسب‌وکارها به زودی تسریع خواهند شد.»

شهر هوشی مین ۱۰۰٪ مشکلات را حل خواهد کرد!

آقای نگوین ون دوک پس از گوش دادن به نظرات کسب و کارها، گفت که در زمینه چالش‌های اقتصادی فراوان، دولت شهر مایل است برای یافتن راه‌حل‌های مؤثر، همکاری نزدیک‌تری با جامعه کسب و کار داشته باشد و تأیید کرد که شهر هوشی مین اصلاح رویه‌های اداری را ارتقا خواهد داد و طرز فکر را از «درخواست کردن - دادن» به «خدمت کردن» تغییر خواهد داد.

به گفته آقای دوک، مردم و شرکت‌ها محور هستند، موضوعاتی که باید به آنها خدمت‌رسانی شود. شهر، شرکت‌ها را به عنوان منابع و نیروهای محرکه توسعه در نظر می‌گیرد و دولت "ماما" برای حمایت، کمک، راهنمایی و ایجاد شرایط برابر برای جامعه تجاری خواهد بود.

آقای دوک متعهد شد: «این شهر زیرساخت‌های ترافیکی را تقویت خواهد کرد، محرک‌های رشد را احیا خواهد کرد و مشکلات ۵۷۱ پروژه متوقف شده را برطرف خواهد کرد.»

به گفته آقای دوک، آمار شهر هوشی مین در دوران اخیر بسیار نگران‌کننده است، زمانی که کل سرمایه سرمایه‌گذاری خارجی ۳۹.۵ درصد کاهش یافته، تعداد مجوزهای تأسیس کسب‌وکار و سرمایه ثبت‌شده کاهش یافته است. در همین حال، تعداد کسب‌وکارهایی که از بازار خارج می‌شوند ۶.۵ درصد افزایش یافته و درآمد بودجه از هانوی عقب مانده است.

آقای دوک گفت برای دستیابی به رشد دو رقمی، این شهر با کسب و کارها همراهی خواهد کرد تا با هم توسعه یابند، به صورت "برد-برد" (هر دو طرف سود ببرند).

بر این اساس، شهرداری تلاش خواهد کرد تا مشکلات شرکت‌ها را به سرعت حل کند و متعهد به حل ۱۰۰٪ مشکلات تحت اختیار شهرداری در گروه ۵۷۱ پروژه خواهد شد. برای گروه پروژه‌های تحت اختیار مرکزی، شهرداری تلاش خواهد کرد تا ۵۰٪ از پروژه‌هایی را که در حال حاضر با مشکل مواجه هستند، حل کند.

علاوه بر این، آقای دوک گفت که این شهر یک مرکز مدیریت عمومی با نمایندگان ادارات و شعب در این مرکز خواهد داشت تا به سرعت مراحل مربوط به مشاغل را انجام دهد.

آقای دوک گفت: «بهبود فضای کسب‌وکار نه تنها به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا بر مشکلات فوری غلبه کنند، بلکه پایه محکمی برای توسعه بلندمدت شهر هوشی مین ایجاد می‌کند و همچنان جایگاه خود را به عنوان موتور محرک اقتصادی کشور حفظ می‌کند.»

باید یک کانال ارتباطی وجود داشته باشد تا کسب‌وکارها بتوانند مشکلات خود را به دولت گزارش دهند.

نماینده جامعه تجاری آمریکا، آقای تراویس میچل - مدیر اجرایی اتاق بازرگانی آمریکا در شهر هوشی مین - گفت که ویتنام در حال ساده‌سازی دستگاه‌های خود و ادغام آژانس‌های اداری و بخش‌های محلی است و به یک فرآیند گذار نیاز دارد.

بنابراین، آقای تراویس میچل می‌خواهد یک کانال ارتباطی برای جامعه تجاری داشته باشد تا اطلاعات داشته باشند و نگرانی‌ها و مشکلات خود را حل کنند.

زیرا در مورد مشکلاتی که باید حل شوند اما نمی‌دانیم کدام آژانس دریافت‌کننده است، کدام آژانس پاسخ می‌دهد و حل می‌کند، این امر تأثیر زیادی بر کسب‌وکارها خواهد گذاشت.

منبع: https://tuoitre.vn/go-diem-nghen-thu-tuc-kinh-te-tp-hcm-se-but-toc-20250307082315822.htm