فشار پرداختها در دو ماه آخر سال بسیار زیاد است.
در کنفرانس اخیر در مورد سرمایهگذاری ساخت و ساز در شهر در سه ماهه چهارم سال 2025، نگوین شوان لو، مدیر وزارت دارایی، گفت که کل طرح سرمایهگذاری عمومی برای سال 2025 که توسط دولت مرکزی به هانوی اختصاص داده شده است، بیش از 87693 میلیارد دونگ ویتنامی است که از این میزان، بودجه مرکزی بیش از 12900 میلیارد دونگ ویتنامی را تشکیل میدهد. پس از تعدیلات، طرح بهروز شده شهر بیش از 107134 میلیارد دونگ ویتنامی است که 19441 میلیارد دونگ ویتنامی بالاتر از سطح تعیین شده توسط نخست وزیر است.
در سالهای اخیر، دولت مرکزی و شهرداری قاطعانه رهبری و هدایت کردهاند و همه سطوح و بخشها تلاشهای زیادی برای ارتقای پرداخت سرمایههای سرمایهگذاری عمومی انجام دادهاند. با این حال، نتایج پرداخت تا 20 اکتبر 2025 تنها به 44428 میلیارد دونگ ویتنام رسیده است که معادل 51٪ از برنامه تعیین شده توسط دولت مرکزی و 41.5٪ از برنامه تعیین شده توسط شهرداری است.

انتظار میرود تا ۳۱ اکتبر ۲۰۲۵، میزان پرداخت به ۵۵.۶٪ از برنامه تعیینشده توسط دولت مرکزی برسد. با این نرخ، هانوی از نظر پیشرفت پرداخت در رتبه هجدهم از بین ۳۴ استان و شهر قرار دارد، اما از نظر ارزش مطلق، تنها پس از شهر هوشی مین ، در رتبه دوم کشور قرار دارد.
به گفته مدیر اداره دارایی، فشار برای پرداخت در دو ماه آخر سال بسیار زیاد است، زیرا شهر برای رسیدن به ۱۰۰٪ طرح سرمایه تعیین شده توسط دولت مرکزی، به بیش از ۴۳۰۰۰ میلیارد دانگ ویتنام و برای تکمیل طرح سرمایه اختصاص داده شده توسط شهر، به بیش از ۶۲۷۰۰ میلیارد دانگ ویتنام نیاز دارد.
دلیل کندی پرداخت، آشکارا به دلیل مشکل جبران خسارت و پاکسازی محل است - مرحلهای که بخش بزرگی از پروژهها را تشکیل میدهد. طبق آمار، ۳۵۸ پروژه توسط بخشها و مناطق اجرا شده است که با مشکلاتی در پاکسازی محل مواجه هستند؛ در کنار آن، قیمت مصالح ساختمانی افزایش یافته است، کار ارزیابی برنامهریزی و تنظیم پروژه هنوز طولانی است...
در این کنفرانس، رهبران 5 هیئت مدیریت پروژه شهر بر مشکلاتی که باعث شده نتایج اجرا کمتر از حد متوسط باشد، مانند قیمت بالای مواد اولیه و مشکلات مربوط به پاکسازی محل، تمرکز کردند. طبق گزارش وزارت دارایی، حجم پروژههایی که قرار است در ماههای آخر سال اجرا شوند بسیار زیاد است. به طور خاص، هیئت مدیریت پروژههای سرمایهگذاری ساخت و ساز ترافیک هنوز 14185 میلیارد دونگ ویتنامی؛ هیئت مدیریت پروژههای سرمایهگذاری ساخت و ساز عمرانی: 3160 میلیارد دونگ ویتنامی؛ هیئت مدیریت پروژههای سرمایهگذاری زیرساختهای فنی و ساخت و ساز کشاورزی : 1725 میلیارد دونگ ویتنامی... با این حال، رهبران هیئتهای شهر همگی متعهد شدند که بر مشکلات غلبه کرده و تا پایان سال 2025، 100٪ پروژهها را پرداخت کنند.
در سطح مردمی، نگوین کونگ فوک، نایب رئیس کمیته مردمی کمون دونگ آن، تأیید کرد که این منطقه به شدت در حال تمرکز است و توصیه کرد که شهر به زودی کار پذیرش و تحویل کارها را به صورت غیرمتمرکز انجام دهد تا زمان حل و فصل کوتاه شود.
وو دوی هونگ، رئیس کمیته مردمی تای تو وارد، گفت که پیشرفت در پرداختها به دلیل مشکلات مربوط به پاکسازی محل هنوز با مشکلاتی روبرو است؛ این منطقه در تلاش است تا کل سیستم سیاسی را برای سرعت بخشیدن به پیشرفت بسیج کند و تلاش میکند تا ۱۰۰٪ طرح امسال را تکمیل کند.
نگوین شوان دای، مدیر دپارتمان کشاورزی و محیط زیست (واحدی با نرخ پرداخت تنها ۷.۷٪) نیز با صراحت دلایل را بیان کرد و نقشه راه مشخصی برای ۶ پروژه عقبمانده از برنامه ارائه داد. علاوه بر این، نگوین ترونگ کی آن، مدیر دپارتمان برنامهریزی و معماری، اعلام کرد که این دپارتمان ۴ گروه کاری ایجاد کرده است تا مستقیماً ۱۲۶ بخش و بخش را در کار برنامهریزی، ارزیابی و تصویب پروژهها "در اختیار داشته باشند". هوانگ ون بنگ، معاون مدیر مرکز خدمات مدیریت عمومی، تأیید کرد که این مرکز به طور فعال در حال هماهنگی برای کوتاه کردن زمان پردازش رویههای اداری و تضمین ثبت روان پرداختها مطابق با مقررات است.
در پاسخ به توصیهها و طرحهای نمایندگان چندین بخش، بخش، واحد و اداره در کنفرانس، نگوین شوان لو، مدیر اداره دارایی، پاسخهای مشخصی ارائه داد.
راهاندازی دوره شبیهسازی ۷۵ روزه، پیادهسازی ۸ گروه راهکار کلیدی
رئیس کمیته مردمی شهر با تأکید بر اینکه زمان زیادی تا سال ۲۰۲۵ باقی نمانده است، با پیشنهاد وزارت دارایی برای راهاندازی یک دوره شبیهسازی ۷۵ روزه، از اوایل نوامبر ۲۰۲۵ تا اواسط ژانویه ۲۰۲۶، موافقت کرد و کل سیستم سیاسی را برای «همگام شدن و اقدام قاطع» بسیج کرد و تلاش کرد تا ۱۰۰٪ طرح پرداخت سرمایهگذاری عمومی را در سال ۲۰۲۵ تکمیل کند.
بر این اساس، هر اداره، شعبه، بخش و بخش باید این را یک وظیفه سیاسی کلیدی، معیاری برای سنجش ظرفیت و حس مسئولیت رهبر در نظر بگیرد. شهر به سرعت به گروهها و افرادی که به طور عالی کار را انجام دادهاند، پاداش خواهد داد؛ در عین حال، واحدهایی را که کند، فاقد عزم راسخ هستند یا اجازه تخلف میدهند، بررسی و با آنها به شدت برخورد خواهد کرد.
در خصوص مدیریت سرمایه، رئیس کمیته مردمی شهر درخواست کرد که در تخصیص و تنظیم برنامههای سرمایهای انعطافپذیر و فعال باشند و تداوم و ثبات را نه تنها برای سال ۲۰۲۵، بلکه برای ایجاد پایهای محکم برای سال ۲۰۲۶ و کل دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ تضمین کنند.
برای پروژههای کلیدی مانند Beltway 4 - Capital Region، National Highway 6، National Highway 21، ایستگاه پمپاژ ین نگیا، ادارات، شعب و ادارات محلی باید بر رفع موانع، تسریع پیشرفت ساخت و ساز، تقویت گفتگو و بسیج مردم برای توافق در مورد واگذاری محل تمرکز کنند.
به طور خاص، روسای کمیتههای مردمی بخشها و بخشها باید مستقیماً پیشرفت و نتایج پرداختها در محل را هدایت و مسئولیت کامل آن را بر عهده بگیرند. این شهر نیازمند اجرای ۸ گروه کلیدی از راهحلهای پیشنهادی وزارت دارایی است، از جمله: تهیه برنامههای پرداخت هفتگی دقیق؛ رسیدگی کامل به مشکلات موجود در پاکسازی محل؛ بررسی و تنظیم برنامههای سرمایهای انعطافپذیر؛ ترویج کاربرد فناوری و تحول دیجیتال در مدیریت سرمایهگذاری عمومی؛ تقویت نظم و انضباط اداری؛ افزایش کارایی هماهنگی بین سطوح؛ تهیه زودهنگام طرح سرمایه برای سال ۲۰۲۶؛ پیوند دادن مسئولیت رئیس با نتایج واقعی پرداختها...
تران سی تان، رئیس کمیته مردمی شهر، از کل نظام سیاسی خواست تا بالاترین حس مسئولیتپذیری را ارتقا دهند، اقدامات مؤثر و جدی انجام دهند؛ نقش و مسئولیت رهبران را به حداکثر برسانند، هماهنگی نزدیک و هماهنگ بین سازمانها و واحدها را تقویت کنند؛ برای تکمیل هدف تخصیص ۱۰۰٪ از طرح سرمایهگذاری عمومی در سال ۲۰۲۵ تلاش کنند، نیروی محرکه قوی برای ارتقای رشد اجتماعی-اقتصادی ایجاد کنند و قاطعانه برای سال ۲۰۲۶ و دوره توسعه جدید ۲۰۲۶-۲۰۳۰ آماده شوند.
منبع: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-trien-khai-8-nhom-giai-phap-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10392743.html






نظر (0)