مؤثر
از سال ۲۰۱۹، مراکز: تنیس روی میز؛ آموزش، مربیگری و مسابقات ورزشهای آبی؛ آموزش، مربیگری و مسابقات ورزشی (دپارتمان فرهنگ، ورزش و گردشگری) در مرکز آموزش، مربیگری و مسابقات ورزشی استانی های دونگ ادغام شدهاند. به گفته آقای نگوین دین تو، مدیر مرکز آموزش، مربیگری و مسابقات ورزشی استانی های دونگ، ادغام ۳ مرکز در ۱ مرکز، تعداد نقاط کانونی، واحدها، رهبران و کارکنان را به طور قابل توجهی کاهش داده است. آقای تو افزود: «ادغام ۳ مرکز بر کار حرفهای تأثیری ندارد و به کاهش بسیاری از نقاط کانونی کمک میکند. جهتدهی و اجرای کار تحت یک مرکز باید راحتتر، یکپارچهتر و هماهنگتر باشد، به خصوص در مدیریت و مراقبت از ورزشکاران. ادغام ۳ هسته حزبی با ۴۲ عضو حزب همچنین به افزایش نقش کمیته حزب در کار آموزش و مربیگری کمک میکند.»
در پایان آوریل ۲۰۲۳، کالج های دونگ در دانشگاه های دونگ ادغام شد. تا به امروز، دانشگاه های دونگ دارای یک تشکیلات ساده و کارآمد است. این مدرسه دارای ۲۴ واحد وابسته و وابسته است که در مقایسه با دو مدرسه قبلی ۱۷ واحد کاهش یافته است. تعداد کارکنان در سطح دپارتمان نیز بیش از ده نفر کاهش یافته است. ادغام دو مدرسه، علاوه بر سادهسازی دستگاهها و کاهش کارکنان، واقعاً اثربخشی امکانات، عملکردها، وظایف و کارکنان و مدرسان دو مدرسه قدیمی را ارتقا داده است. کار آموزشی مدرسه در جهت نزدیک شدن به شایستگی حرفهای، به شدت نوآوری شده است.
طبق ارزیابی هیئت مدیره مدرسه، رهبری و هدایت کمیته حزب، هیئت مدیره و شورای مدرسه به موقع و نزدیک بود. واحدها و سازمانهای تودهای در مدرسه در انجام وظایف خود به خوبی هماهنگ بودند. کار ثبت نام توسط کمیته حزب و هیئت مدیره متمرکز بود، بنابراین ثبت نام در سال 2023 نتایج مثبتی به همراه داشت. دکتر نگوین ون کوئین، معاون مدیر دانشگاه های دونگ، گفت: «پس از ادغام، مدرسه 10 رشته آموزشی دیگر را افتتاح کرد و 1800 هدف آموزشی را برای مقاطع کالج، دانشگاه و کارشناسی ارشد جذب کرد و به هدف ثبت نام تعیین شده برای سال 2023، یعنی دو برابر تعداد کل دانشجویان دو مدرسه قبلی، دست یافت. توجه استان به سرمایهگذاری و اجرای طرح جامع همچنین به بهبود کارایی، وحدت و هماهنگی در سرمایهگذاری در امکانات و تجهیزات آموزشی کمک خواهد کرد.»
طبق اعلام وزارت آموزش و پرورش، تاکنون، های دونگ به هدف کاهش حداقل ۱۰ درصدی تعداد مهدکودکها و مدارس ابتدایی دولتی در مقایسه با سال ۲۰۱۷ دست یافته است که بالاتر از میانگین کشوری است (نرخ کاهش تعداد مهدکودکها و مدارس ابتدایی دولتی در سراسر کشور به ۶.۱۶ درصد رسیده است). پس از بازسازی و سازماندهی مجدد، اکثر واحدهای جدید تثبیت شده و طبق وظایف و کارکردهای خود شروع به فعالیت کردهاند و تعداد کارکنان مدیریتی و اداری مازاد طبق نقشه راه به تدریج کاهش یافته است.
لاغر
در راستای اجرای قطعنامه شماره ۱۹-NQ/TW مورخ ۲۵ اکتبر ۲۰۱۷ از ششمین کنفرانس کمیته اجرایی مرکزی (دوره دوازدهم) در مورد ادامه نوآوری در سازمان و سیستم مدیریت، بهبود کیفیت و کارایی واحدهای خدمات عمومی، کمیته حزبی استانی و کمیته مردمی استان های دونگ به سرعت یک برنامه و طرح عملیاتی برای اجرای این قطعنامه صادر کردند.
های دونگ، محتوا و وظایف اصلی و مشخص کمیتههای حزبی، مقامات، سازمانهای اجتماعی-سیاسی در تمام سطوح، آژانسها و واحدهای استان را مشخص کرده است تا بر رهبری، هدایت و سازماندهی اجرای موفقیتآمیز اهداف کلی، اهداف خاص، وظایف و راهحلهای قطعنامه شماره ۱۹-NQ/TW تمرکز کنند تا از انطباق با مقررات و تناسب با وضعیت واقعی استان اطمینان حاصل شود. بدین ترتیب، این امر به طور قابل توجهی در سادهسازی سازمان، عملکرد مؤثر و کارآمد و ایجاد تیمی قوی از کارمندان دولت و کارمندان عمومی، برآورده کردن الزامات توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی و دستیابی به نتایج مثبت، نقش داشته است.
تا نوامبر ۲۰۲۳، های دونگ در مجموع ۹۲۷ واحد خدمات عمومی داشت که در مقایسه با سال ۲۰۱۵، ۱۷۰ واحد کاهش یافته و به نرخ ۱۵.۵ درصد رسیده است. از این تعداد، تعداد واحدهای خدمات آموزشی از ۹۰۱ به ۷۹۵ واحد کاهش یافته است. تعداد واحدهای خدمات درمانی بیش از نصف کاهش یافته و از ۵۱ واحد به ۲۵ واحد رسیده است. تعداد واحدهای فرهنگی، تربیت بدنی و ورزشی نیز ۴ واحد کاهش یافته و از ۲۹ واحد به ۲۵ واحد رسیده است.
با مشارکت چشمگیر کمیتهها و مقامات حزبی در تمام سطوح، اجرای قطعنامه شماره ۱۹/NQ-TW کمیته مرکزی در استان های دونگ، نتایج عملی و آشکاری را به همراه داشته است. های دونگ در کنار ادامه سازماندهی و بهبود کارایی عملیاتی واحدهای خدمات عمومی، بر اجرای راهحلهای نوآورانه، سادهسازی دستگاه نظام سیاسی و عملکرد مؤثر و کارآمد تمرکز دارد که در آن وظیفه کلیدی در سال ۲۰۲۴، سازماندهی مجدد واحدهای اداری در سطح کمون در دوره ۲۰۲۳-۲۰۲۵ است.
هوانگ فونگمنبع
نظر (0)