
هر اتم کربن میتواند بسته به محیطی که در آن قرار میگیرد، به زغال سنگ یا الماس تبدیل شود.
هر اتم کربن میتواند بسته به محیطی که در آن قرار میگیرد، به زغال سنگ یا الماس تبدیل شود. اگر کربن برای تبدیل شدن به الماس باید تحت دما و فشار خاصی قرار گیرد، پس یک شخص یا یک سازمان تنها زمانی میتواند به بالاترین شکل ارزشی خود برسد که در یک محیط چالش برانگیز قرار گیرد.
با این فلسفه، تائو دوک تانگ، رئیس گروه ویتل ، به این نتیجه رسید که سفر ۲۵ ساله ویتل تلکام، ایجاد مداوم یک "کوره" سخت برای تبدیل ذرات ریز کربن به الماس است.
«کورههایی» که تاریخساز شدند
اولین و شدیدترین کوره در سال ۲۰۰۰ ظاهر شد، زمانی که ویتل تلکام وارد بازار مخابرات شد. در آن زمان، ویتل تلکام دقیقاً یک ذره کربن کوچک بود. بدون سرمایه، بدون زیرساخت، بدون مشتری و تقریباً نامرئی برای رقبا. تنها چیزی که آنها داشتند مجوز و یک گزینه واحد برای ورود به بازار بود: پروتکل صدا از طریق اینترنت (VoIP) ۱۷۸.
این حتی فناوریای است که به دلیل سود کم، توسط «بزرگان» ارزش سرمایهگذاری ندارد.
محیط پر از موانع بود. پهنای باند مسدود شده بود و باعث میشد هر کلمه روی خط به قطعات شکسته تبدیل شود. ارتباطات دائماً در نیمه راه مسدود میشد و کارکنان شرکت مخابرات ویتل مجبور بودند «روزها و ماهها در هر اداره پست استانی منتظر بمانند». بدون پشتیبانی برای جمعآوری عوارض، آنها مجبور بودند تمام نیروهای خود را بسیج کنند، به هر کوچهای بروند، به هر دری بزنند تا هر هزینه کوچکی را دریافت کنند.
سپس، وقتی شبکههای دیگر همزمان وارد این رقابت شدند، این مسیر باریک ناگهان به یک «میدان نبرد خفهکننده» تبدیل شد. در آن محیط به ظاهر غیرقابل دوام بود که ویتل تلکام یاد گرفت چگونه در یک فضای تنگ خلاق باشد، یاد گرفت چگونه صبورانه منتظر فرصتها بماند و از همه مهمتر، یاد گرفت چگونه فشار را به قدرت تبدیل کند.
VoIP 178، از یک سرویس عجیب و غریب، نه تنها عادات ارتباطی میلیونها ویتنامی را تغییر داده، بلکه نقطه عطفی برای کل بازار ایجاد کرده و وضعیت «یک نفر-یک بازار» را شکسته و اپراتور پیشرو شبکه را مجبور به بازنگری در قیمتگذاری و کیفیت خدمات خود کرده و راه را برای عصر صدا از طریق اینترنت و بعداً خدمات مخابراتی هموار کرده است. اولین ذره کربن فرآیند تحول خود را آغاز کرده است.

سرویس VOIP ویتل - اولین "غاز طلایی" و سکوی پرتاب برای خدمات مخابراتی آینده.
شرکت ویتل تلکام که بر چالش بقا غلبه کرده بود، از لذت بردن از نتایج دست نکشید. آنها خود را به «کوره» جدیدی با فشاری حتی بیشتر سوق دادند، که همانا ساخت شبکه تلفن همراه خودشان بود. مشکل هنوز همان بود: نبود زیرساخت، نبود سرمایه کلان، نبود تجربه. اما این بار، آنها سلاحی داشتند که تعدیل شده بود: این باور که همه سزاوار اتصال هستند.
با این باور، ویتل تلکام کاری را انجام داد که هیچکس تا به حال جرات انجام آن را نداشت. آنها راهحلی برای خرید تجهیزات با پرداخت اقساطی پیدا کردند تا در عرض 10 سال به تعداد تمام اپراتورهای دیگر، ایستگاههای پخش داشته باشند. آنها بهطور همزمان زیرساختها را در سراسر کشور مستقر کردند تا در کوتاهترین زمان، کل ویتنام را پوشش دهند.
در بسیاری از نقاط، سیگنالهای شرکت ویتل تلکام قبل از شبکه برق و جادهها به مقصد میرسند. هر دکل سیگنال نه تنها برای انتقال سیگنالها، بلکه برای انتقال آرزوها و ایجاد فرصتهای توسعه برای دورافتادهترین سرزمینها نیز برپا میشود.
این روند فشار خودخواسته به یک فرهنگ تبدیل شد. وقتی فناوری 3G، 4G و بعداً 5G ظاهر شد، Viettel Telecom کاری را انجام داد که "تقریباً هیچ اپراتور شبکه دیگری در جهان تاکنون انجام نداده است": پوشش سراسری در زمان راهاندازی، با فلسفه "اول فناوری، بعد تجارت" و فراهم کردن اتصال برای همه، صرف نظر از زمین، درآمد یا فاصله.
«الماسها» از دل چالشها ساخته میشوند
پس از ۲۵ سال، ویتل تلکام در موقعیتی قرار دارد که بسیاری از کسبوکارها رویای آن را در سر میپرورانند: بزرگترین شبکه، بزرگترین پایگاه مشتری، و قابل اعتمادترین برند. آنها به یک "الماس" درخشان در صنعت مخابرات تبدیل شدهاند. اما بزرگترین ریسک از همین هاله ناشی میشود.
چیزهایی که زمانی مایه افتخار بودند، مانند زیرساخت یا قیمتها، به تدریج به هنجار تبدیل میشوند. وقتی اتصال فقط یک «لوله نامرئی» باشد، ارزش واقعی در پلتفرمهایی نهفته است که روی آن قرار دارند و ویتل تلکام با این خطر روبروست که به نقش اپراتور زیرساخت برای رویای شخص دیگری سوق داده شود.
همانطور که در مورد ذرات کربن ذکر شد، جادوی آن این است که در همه جا وجود دارد، اما هرگز به یک شکل واحد باقی نمیماند. گرافیت، الماس یا گرافن - مادهای فوقالعاده که رسانای الکتریسیته است، همگی تنها اشکال مختلف کربن پس از "بازسازی" و تبدیل هستند.
«ایستادن به معنای عقب ماندن است» - شرکت ویتل تلهکام که بهوضوح از این موضوع آگاه بود، بار دیگر خود را در کورهای جدید، تحولی جامع برای تکامل به شکلی والاتر، قرار داد. آنها با لحظه سرنوشتساز ذرات کربن روبرو هستند: اگر ساختار آن تغییر نکند، ناپدید خواهد شد؛ اما اگر به اندازه کافی شجاع باشند که پیوندهای قدیمی را بشکنند و آنها را در ساختاری جدید - نازکتر، انعطافپذیرتر و بادوامتر - بازآرایی کنند، به گرافن، ابرماده آینده، تبدیل خواهد شد.

شرکت ویتل تلهکام به تککو تبدیل شد.
تبدیل شدن به یک شرکت فناوری و ارائهدهنده خدمات دیجیتال (Techco) مستلزم آن است که Viettel Telecom از ریشه تغییر کند، از جمله تجزیه بخشها و دپارتمانهای بسته برای تبدیل شدن به یک بدنه واحد که در آن دادهها و ایدهها به طور یکپارچه جریان مییابند. سپس، شایستگیهای اصلی را از عملیات شبکه به محصولات دیجیتال پیشرو تبدیل کند و بر هوش مصنوعی و پلتفرمهای آینده تسلط یابد.
سفر ۲۵ ساله ویتل تلکام ثابت کرده است که محدودیتها موقتی هستند، اما روحیه پیشرفت ابدی است. همانطور که تائو دوک تانگ، رئیس گروه ویتل، به اشتراک گذاشت: «اگر از آنچه دارید و از اهدافی که به دست آوردهاید راضی باشید، قطعاً به الماس تبدیل نخواهید شد، بلکه به چیزهای بسیار معمولی تبدیل خواهید شد.»
شرکت ویتل تلهکام تصمیم گرفته است که معمولی نشود. آنها همچنان مسیر دشوار، مسیر فشار و دگرگونی را انتخاب میکنند، زیرا میدانند که این تنها مسیری است که به آیندهای منتهی میشود که خودشان هموار میکنند.
بی تی
منبع: https://baochinhphu.vn/hanh-trinh-25-nam-cua-viettel-telecom-va-triet-ly-hat-carbon-102251016201529944.htm
نظر (0)