یادگیری و پیروی از الگوی عمو هو با مرتب کردن و سازماندهی دستگاه مرتبط است.

بسیاری از مناطق، مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک زندگی هوشی مین را به عنوان یکی از راه‌حل‌های موفقیت‌آمیز در اجرای چیدمان و ساده‌سازی دستگاه‌های سازمانی نظام سیاسی و اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی شناسایی کرده‌اند.

ساخت یک زمین بازی برای کودکان در کمون کام فوک، استان نگ آن ، الگویی از یادگیری و پیروی از الگوی عمو هو.

بسیاری از مناطق، مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین را به عنوان یکی از راه‌حل‌های موفقیت‌آمیز در اجرای آرایش و ساده‌سازی نظام سیاسی و اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی شناسایی کرده‌اند. مطالعه و پیروی از عمو هو از طریق اقدامات عملی و تلاش‌های مثال‌زدنی کادرها و اعضای حزب، ایجاد یک نظام سیاسی مؤثر و کارآمد، خدمت به مردم.

حکومت برای مردم

بلافاصله پس از اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، کمون هونگ نگوین، استان نگ آن، به عنوان کمون مرکزی ناحیه قدیمی هونگ نگوین، با افزایش ناگهانی تعداد اسناد و رویه‌های اداری مواجه شد. مقامات و کارمندان دولت، به ویژه دستگاه اجرایی، اغلب مجبور به اضافه کاری بودند. با وجود این سختی، همه مقامات و اعضای حزب یکدیگر را تشویق کردند تا روحیه خدمت به مردم را ترویج دهند.

بسیاری از کادرهای جوان اغلب مجبور به اضافه کاری هستند. همچنین کادرهای باسابقه‌ای وجود دارند که از جنبش تحول دیجیتال عقب نمانده‌اند و پیوسته در کلاس‌های سوادآموزی دیجیتال شرکت کرده‌اند تا با فرآیند «یک مرحله‌ای» آشنا شوند. رهبران کمیته حزب پیوسته آنها را تشویق کرده‌اند و گاهی اوقات مجبور بوده‌اند «دستشان را بگیرند و به آنها نشان دهند که چگونه کارها را انجام دهند» تا بر مشکلات غلبه کنند. نتیجه این بوده است که تیم حفظ شده و سطح کادرها برای انجام وظایف جدید و دشوار ارتقا یابد.

اجرای قطعنامه شماره 07-NQ/CA (مورخ 14 اکتبر 2016 کمیته حزبی پلیس استان Nghe An) در نیروی پلیس کمون Hung Nguyen در گذشته، نمونه‌ای از این امر است. علاوه بر ایجاد یک مرکز یکپارچه، جادار، راحت و دوستانه برای پلیس کمون، مأموران باید زمان و کیفیت پذیرش افراد و انجام مراحل اداری را با روحیه داشتن فضیلت کافی، استعداد کافی، فداکاری کافی و در نظر گرفتن رضایت مردم به عنوان معیاری برای کارایی کار، افزایش دهند.

نتایج به اجرا درآوردن این قطعنامه به ایجاد تیمی از کادرهای فداکار و نمونه که حس مسئولیت‌پذیری را حفظ می‌کنند، کمک کرده است.

نتیجه‌ی اجرای این قطعنامه، ایجاد تیمی از کادرها با روحیه، ظرفیت، نمونه و حس مسئولیت‌پذیری بالا بوده است. به لطف آن، حل و فصل مراحل اداری برای ۵۳۰۰۰ نفر در کمون به همراه ۲۶۰۰۰ کارگر (از جمله ۲۰۰۰ کارگر خارجی) شاغل در کمون به راحتی حل و فصل شده است.

کمون هونگ نگوین نام، که خود را محدود به این مدل نکرده است، در تفکر توسعه نیز نوآوری دارد. دولت هونگ نگوین نام با به ارث بردن سنت و آرمان ایجاد دولتی «از مردم، توسط مردم، برای مردم» در جنبش شوروی نِگه تین، پیوسته شعار نزدیکی به مردم، احترام به مردم، تکیه بر مردم، ترویج دموکراسی در سطح مردمی، ایجاد اجماع در پاکسازی سایت‌ها، ساخت زیرساخت‌ها و تضمین امنیت اجتماعی را دنبال می‌کند.

کائو آن دوک، رئیس کمیته مردمی کمون هونگ نگوین نام، اطلاع داد: کمون هونگ نگوین نام مساحتی معادل ۳۵.۷۷ کیلومتر ^مربع و جمعیتی بالغ بر ۳۶,۶۳۲ نفر دارد. این کمون از این مزیت برخوردار است که ساخت یک منطقه روستایی جدید را قبل از ادغام به پایان رسانده است، اما هنوز خطر بالقوه از دست دادن عنوان خود وجود دارد زیرا بسیاری از خانوارها "دوباره به فقر بازمی‌گردند". در حال حاضر، ۷۰۰۰ نفر در منطقه خارج از سد رودخانه لام زندگی می‌کنند. از ابتدای سال، این منطقه طوفان‌های زیادی را متحمل شده است که ده‌ها میلیارد دونگ خسارت به بار آورده است.

برای کمک به این جامعه در رهایی پایدار از فقر، کمون سه اقدام پیشگیرانه انجام داده است. اول، پاسخگویی فوری به نیازهای افراد در تنگنا؛ دوم، غلبه پیشگیرانه بر مشکلات بدون تکیه بر مافوق؛ سوم، تشویق فوری روحیه کادرها و مردم برای به اشتراک گذاشتن مشکلات و چالش‌ها. به لطف این، کمون به سرعت به بلایای طبیعی پاسخ می‌دهد و در عین حال اقتصاد محلی را در جهت تولید پایدار محصولات صنایع دستی توسعه می‌دهد. در حال حاضر، این کمون دارای پنج روستای صنایع دستی استاندارد و چهار محصول OCOP با رتبه ۳ ستاره است.

کادرهای نزدیک به مردم

رئیس جمهور هوشی مین در طول حیات خود همواره بر نقش و اهمیت رابطه نزدیک بین کادرها و مردم تأکید داشت. رفیق هوانگ تی هونگ، رئیس سابق کمیته تبلیغات و بسیج مردمی کمیته حزبی منطقه مای سون، استان سون لا، با الهام از افکار عمو هو، دستورالعمل شماره 05-CT/TW مورخ 15 مه 2016 دفتر سیاسی را سازماندهی و به طور مؤثر اجرا کرد.

بر اساس وضعیت عملی محل، سازمان و واحد، هر ساله یک یا چند محتوای نوآورانه برای تمرکز بر رهبری، جهت‌دهی و اجرا شناسایی می‌شود. محتوای اصلی بر ساختار حزبی، اصلاحات اداری، ایجاد مدل‌های توسعه اقتصادی مانند مدل‌های تولید کشاورزی، بهبود اثربخشی پذیرش شهروندان، رسیدگی به دادخواست‌ها، شکایات و محکومیت‌ها تمرکز دارد.

در سال ۲۰۲۴، در این منطقه، ۷۲ مدل و نمونه بارز از مطالعه و پیروی از عمو هو ثبت و اجرا شد. بدین ترتیب، با ایجاد یک آگاهی واحد، به اجرای مؤثر وظایف سیاسی محلات، سازمان‌ها و واحدها در ساخت مناطق روستایی جدید، مناطق شهری متمدن و کاهش پایدار فقر کمک شد.

رفیق هوانگ تی هونگ، پس از تنظیم مجدد و سازماندهی مجدد دستگاه و اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، در سمت خود به عنوان معاون دبیر کمیته حزب و رئیس کمیته خلق کمون مای سون، با پشتکار الگوی عمو هو را مطالعه و دنبال کرده و بسیاری از مدل‌های مؤثر را در محل حفظ و تکرار کرده است، مانند: مدل پرورش سیب کاستارد شرکت تعاونی تان سون، منطقه فرعی ۳۲؛ مدل «بازار نوزدهم» منطقه فرعی ۱۹، شهر قدیمی هات لات؛ مدل «کمک کهنه سربازان به یکدیگر برای توسعه اقتصاد خانواده، از بین بردن گرسنگی و کاهش فقر»؛ مدل «تولید کشاورزی ارگانیک»؛ مدل «خانه تمیز - باغ زیبا»...

اینها مدل‌هایی هستند که در اجرای دستورالعمل شماره 05-CT/TW مرتبط با اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی، اثربخشی خود را ثابت کرده‌اند.

درس گرفتن از عمو هو در ارتقای حس مسئولیت‌پذیری هر کادر و عضو حزب، به‌ویژه رهبر، به این معنی است که در اجرای سیاست‌های سازمانی الگو باشند و از مشکلات و سختی‌ها نهراسند. رفیق فام تی تان نگا، متخصص بخش بسیج توده‌ای، تبلیغات و بسیج توده‌ای کمیته حزبی استان ین بای، در طول کار خود همیشه حس مسئولیت‌پذیری را ارتقا می‌داد، آماده پذیرش و غلبه بر همه مشکلات برای انجام موفقیت‌آمیز وظایف محوله بود.

در طول زمانی که استان ین بای دستگاه را سازماندهی مجدد و ساده‌سازی کرد، او حس مسئولیت‌پذیری را ارتقا داد، همیشه در نزدیکی مردم ماند، در ارائه مشاوره در مورد اجرای دستورالعمل شماره 05-CT/TW در استان، فعال، نوآور و خلاق بود. او در تدوین مباحث سال‌های 2024 و 2025 مطابق با جهت‌گیری دولت مرکزی و استان، مشاوره و مشارکت داشت و از این طریق به نوآوری و بهبود کیفیت مدل‌ها و نمونه‌های پیشرفته نزدیک به واقعیت کمک کرد. به طور خاص، او در مورد افزودن معیارهایی برای ساخت دو مدل جدید در ساخت جوامع مسکونی شاد و حفظ هویت فرهنگی ملی مشاوره داد.

اینها تنها دو مورد از ۳۶ الگوی پیشرفته در مطالعه و پیروی از الگوی عمو هو در منطقه شمالی هستند که مورد تقدیر قرار گرفته‌اند. علاوه بر آنها، الگوهای عملی بسیاری با تأثیر قوی و نفوذ گسترده در جامعه وجود دارند. رفیق ژنرال ترین وان کوئیت، دبیر کمیته مرکزی حزب، رئیس کمیسیون مرکزی تبلیغات و بسیج عمومی، در مراسم تجلیلی که اخیراً برگزار شد، تأکید کرد: برای عملی‌تر و مؤثرتر کردن مطالعه و پیروی از عمو هو، لازم است فرهنگ خدمات عمومی با روحیه "احترام به مردم - نزدیکی به مردم - درک مردم - یادگیری از مردم - مسئولیت‌پذیری در برابر مردم" ایجاد شود. ما باید به مردم اجازه دهیم که تغییرات مثبت در سبک و نگرش مسئولان را به وضوح ببینند.

لی دونگ ها

منبع: https://nhandan.vn/hoc-va-lam-theo-bac-gan-voi-sap-xep-to-chuc-bo-may-post925602.html