شورای قومی با چهار وزارتخانه در زمینه اجرای قانون کار پرسنلی برای کادرهای اقلیت‌های قومی همکاری می‌کند.

رئیس شورای قومی، وای تان ها نیه کدام، در سخنانی در این نشست گفت که از طریق نظارت اولیه هیئت نظارت، به طور کلی، کار کادرسازی برای کادرهای اقلیت‌های قومی همواره مورد توجه، برنامه‌ریزی، سازماندهی و اجرا توسط همه سطوح و بخش‌ها از سطح مرکزی تا محلی قرار گرفته است و با پیروی دقیق از دیدگاه‌ها و اصول حزب، به طور فزاینده‌ای به روال تبدیل شده و به نتایج مهمی دست یافته است.

رئیس شورای قومی، وای تان ها نیه کدام، در این جلسه سخنرانی کرد.

مجلس ملی، دولت و شهرداری‌ها سیاست‌ها و قوانین زیادی در مورد توسعه کادرهای اقلیت‌های قومی، کارمندان دولت و کارمندان عمومی وضع کرده‌اند که پایه‌های قانونی محکمی ایجاد کرده و تضمین می‌کند که رژیم‌ها، سیاست‌ها و رویه‌های کار کادرها به طور فزاینده‌ای سختگیرانه، همزمان، منصفانه، عمومی، شفاف، علمی و دموکراتیک باشند. به آموزش، پرورش و به‌روزرسانی دانش جدید برای کادرهای اقلیت‌های قومی توجه می‌شود که به تدریج با عناوین، برنامه‌ریزی و استفاده از کادرها مرتبط می‌شود.

در سطح محلی، بسیاری از استان‌ها (به‌ویژه در منطقه کوهستانی شمالی) نسبتی از کادرهای اقلیت‌های قومی، کارمندان دولت و کارمندان عمومی را دارند که الزامات پروژه نخست وزیر در مورد توسعه کادرهای اقلیت‌های قومی، کارمندان دولت و کارمندان عمومی در دوره جدید را برآورده می‌کند. کار برنامه‌ریزی، آموزش، پرورش و ایجاد منابع کادر مورد توجه وزارتخانه‌ها، شعب و مناطق محلی است، با ساختاری که منابع کادر اقلیت‌های قومی را در نظر می‌گیرد. برخی از مناطق، سیاست‌های ترجیحی اضافی برای آموزش و پرورش کادرهای سطح کمون در مناطق به‌ویژه دشوار دارند، جایی که کادرهای اقلیت‌های قومی بسیار کم هستند.

تران تی هوا ری، نایب رئیس شورای ملیت‌ها، خلاصه‌ای از نظرات و ارزیابی‌های کلی هیئت نظارت بر گزارش‌های وزارتخانه‌های برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری، دارایی، آموزش و پرورش، کار، امور معلولین جنگی و امور اجتماعی را ارائه داد.

با این حال، رئیس شورای قومیت‌ها با نظارت مستقیم و بررسی گزارش‌های دولت، وزارتخانه‌ها، شعب و ادارات محلی، خاطرنشان کرد که هنوز برخی مشکلات موجود در کار کادرهای اقلیت‌های قومی وجود دارد که نیاز به مطالعه، شفاف‌سازی و ارائه راه‌حل دارند، مانند: نهادینه کردن کامل سیاست‌های حزب، ملموس کردن مصوبات مجلس ملی؛ برنامه‌ریزی عملی، انتخاب، تأیید، انتصاب در سمت‌ها، عناوین، آموزش و پرورش کادرهای اقلیت‌های قومی در سازمان‌های دولتی...

رئیس شورای قومی تأکید کرد که هیئت نظارت با هدف بررسی و ارزیابی کامل و عینی نهادینه شدن سیاست‌های حزب، بهبود قوانین، نتایج حاصل از کار کادرهای اقلیت‌های قومی در چارچوب اختیارات و مسئولیت‌های چهار وزارتخانه و کاستی‌ها، نواقص، محدودیت‌ها و علل، با چهار وزارتخانه همکاری داشته است. بدین ترتیب، مبنایی عملی برای توصیه به مقامات ذیصلاح برای غلبه بر کاستی‌ها و محدودیت‌ها، تعدیل و رسیدگی سریع به مشکلات و مسائل ناشی از عمل و ارائه راه‌حل‌هایی برای بهبود سازوکارها و سیاست‌ها به منظور افزایش اثربخشی و کارایی سیاست‌ها و قوانین مربوط به کار کادرهای اقلیت‌های قومی در دوره بعدی وجود دارد.

نمای کلی کار

در این جلسه، نمایندگان به سخنان تران تی هوا ری، نایب رئیس شورای قومی، که به طور خلاصه نظرات و ارزیابی‌های کلی هیئت نظارت در مورد گزارش‌های چهار وزارتخانه را گزارش داد، گوش فرا دادند. اعضای هیئت نظارت پیشنهاد کردند که وزارتخانه‌ها به شفاف‌سازی هماهنگی با مناطق در اجرای رژیم استخدام ادامه دهند؛ به دقت ارزیابی کنند که کدام محتوای سیاست‌های مربوط به کادرهای اقلیت‌های قومی باید همچنان اجرا شود؛ کدام محتوا باید برای تطبیق با شرایط جدید اصلاح و تکمیل شود؛ تفاوت‌های مکانیسم‌ها و سیاست‌های بین مدارس شبانه‌روزی قومی و مدارس نیمه‌شبانه‌روزی را روشن کنند...

منبع: https://daibieunhandan.vn/chinh-tri/hoi-dong-dan-toc-lam-viec-voi-4-bo-ve-thuc-hien-phap-luat-ve-cong-tac-can-bo-doi-voi-doi-ngu-can-bo-nguoi-dan-toc-thieu-so-i386933/