دکتر نگوین کوک هوی، دانشیار و مدیر آکادمی، در سخنانی در این مراسم تأکید کرد که این فرصتی برای ماست تا با نسلهای مختلف معلمان ملاقات کنیم و به آنها تبریک بگوییم، و همچنین فرصتی برای نسلهای مختلف دانشآموزان است تا سهم معلمانی را که خود را وقف حرفه و آینده خود کردهاند، به یاد آورند.
و نکته ویژهتر این است که دو حرفه شریف که مورد احترام و تکریم کل جامعه هستند، تدریس و پزشکی هستند. بزرگترین داراییهای یک فرد سلامت و هوش است. بنابراین، توانایی مشارکت در هر دو زمینه، افتخار ویژه هر پزشک و معلمی است.

دانشیار، دکتر نگوین کوک هوی - مدیر آکادمی طب سنتی ویتنام تأکید کرد: بزرگترین داراییهای یک انسان سلامت و هوش است. بنابراین، مشارکت در هر دوی این زمینهها افتخار ویژه هر پزشک - معلمی است...
دستیابی به بسیاری از اهداف مهم در سال تحصیلی 2024-2025
دکتر نگوین کوک هوی، دانشیار، در خصوص نتایج به دست آمده در سال تحصیلی 2024-2025 گفت که آکادمی دومین دوره اعتباربخشی مؤسسات آموزشی (ژوئیه 2024) را به پایان رساند، اعتباربخشی کیفی 02 برنامه آموزشی در پزشکی و طب سنتی (سپتامبر 2025) را به پایان رساند تا 3/3 برنامههای آموزشی دانشگاهی معتبر با کیفیت را تکمیل کند.
هدف ثبت نام برای سال ۲۰۲۵ را با ۱۰۱۲ دانشجو تکمیل کردیم، ۳۳۲ دانشجوی کارشناسی ارشد پذیرفته و ثبت نام کردند. علاوه بر این، فعالیتهای تحقیقاتی علمی و همکاریهای بینالمللی از نظر وسعت، عمق و محتوا توسعه یافتهاند. این آکادمی توسط وزارت آموزش و پرورش مجاز به افتتاح یک برنامه کارشناسی ارشد در رشته مواد دارویی - طب سنتی با گرایش تحقیق و کاربرد شده است. با موفقیت بسیاری از کنفرانسهای علمی، از جمله کنفرانسهای علمی بینالمللی در مقیاس بزرگ را برگزار کردهایم. ما خوشحالیم که دانشجویان بینالمللی برای شرکت در دورههای آموزشی کوتاه مدت به آکادمی آمدهاند.
به طور خاص، این آکادمی مفتخر است که یکی از پنج دانشگاه پزشکی و داروسازی در سراسر کشور است که برای سرمایهگذاری در توسعه به یک دانشگاه کلیدی در برنامه اقدام دولت برای اجرای قطعنامه شماره 72-NQ/TW دفتر سیاسی که در قطعنامه شماره 282/NQ-CP مورخ 15 سپتامبر 2025 دولت صادر شده است، انتخاب شده است.
منابع انسانی باکیفیت، عامل کلیدی برای ایجاد تحول
با وجود دستاوردهای بسیار، دکتر نگوین کوک هوی، دانشیار، گفت که اینها تنها گامهای اولیه در یک سفر توسعه بلندمدت هستند. برای تبدیل شدن به یک دانشگاه کلیدی، آکادمی باید منابع داخلی قوی ایجاد کند که مهمترین آنها تیمی از مدرسان و مدیران با کیفیت بالا است.
مدیر آکادمی تأکید کرد: «بدون معلمان خوب و فداکار، برای دانشآموزان دشوار است که تجهیزات لازم برای سازگاری با کار پس از فارغالتحصیلی را داشته باشند. بنابراین، توسعه کادر آموزشی - به ویژه معلمان جوان - باید در اولویت اصلی باشد.»
دکتر نگوین کوک هوی، دانشیار، گفت که برای تأیید جایگاه آکادمی طب سنتی ویتنام در سازوکار فعلی بازار و روند ادغام، ما چارهای جز تلاش واقعی و تمام تلاش خود برای نوآوری در برنامه، محتوای آموزشی، روشهای تدریس و روشهای ارزیابی دانشجویان نداریم تا کیفیت را توسعه داده و بهبود بخشیم تا نیازهای روزافزون مراقبتهای بهداشتی مردم را برآورده کنیم.

در این مراسم، رئیس آکادمی به افرادی که دستاوردهای برجستهای داشتند، گواهینامههای افتخار اعطا کرد.
همه معلمان و همه کارکنان همیشه با هم همکاری میکنند و بیشترین تلاش را میکنند تا آکادمی همیشه بتواند به طور جامع توسعه یابد و مطلوبترین محیط را برای هر عضو ایجاد کند تا شرایطی برای ارتقای ظرفیت خود، مشارکت و فداکاری در توسعه آکادمی داشته باشد.
رهبران آکادمی تأیید کردند که تنها زمانی که همه کارکنان، اساتید و دانشجویان متحد باشند و اجرای وظایف استراتژیک را مسئولیت خود بدانند، میتوان قدرت داخلی آکادمی را به شدت ارتقا داد. مدیر آکادمی تأکید کرد: «این پایه مهمی برای آکادمی خواهد بود تا واقعاً متحول شود، عمیقاً و قاطعانه نوآوری کند و به سمت هدف تبدیل شدن به یک دانشگاه کلیدی ملی در زمینه طب سنتی و داروسازی حرکت کند.»
جهت گیری توسعه آکادمی برای دوره 2026-2023:
۱. توسعه آکادمی به یک مرکز آموزش دانشگاهی با محوریت تحقیقات علمی و کاربرد، با سیستم مدیریت آکادمی مطابق با مدل پیشرفته مدیریت دانشگاهی و مطابق با استانداردهای کیفیت.
۲. در خصوص آموزش: گسترش کدهای آموزشی در حوزه علوم سلامت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد، و ارائه دورههای آموزشی مستمر در حوزه تخصص و حرفه به منظور فراهم کردن تیمی از منابع انسانی پزشکی بسیار متخصص.
۳. توسعه علم و فناوری، اولویت دادن به حوزه طب سنتی، همکاریهای بینالمللی، جذب دانشمندان برای کار و تحقیق و انتقال فناوری.
۴. توسعه آکادمی به دانشگاهی که استانداردهای کیفیت آموزشی را برآورده میکند و در بین دانشگاهها رتبهبندی شده است.
۵. تقویت و گسترش روابط با شرکا، تنوع بخشیدن به اشکال همکاری با مؤسسات آموزشی داخلی و خارجی.
۶. «ساخت مؤسسه طب سنتی ویتنام تحت نظر آکادمی طب سنتی و داروسازی ویتنام» بر اساس ارتقاء «مؤسسه تحقیقات طب سنتی و داروسازی توئه تین»
۷. تدوین استراتژیها و سازماندهی اجرای جهتگیری توسعهای بیمارستان توئه تین به یک مرکز تخصصی معاینه و درمان پزشکی در طب سنتی، با ترکیب طب سنتی و پزشکی مدرن، و تبدیل آن به مرکز اصلی تمرین برای برنامههای آموزشی دانشجویان و فارغالتحصیلان آکادمی.
۸. ایجاد یک تیم منابع انسانی با کمیت کافی و کیفیت بالا.
۹. امکانات کامل برای آموزش، تحقیقات علمی، معاینه و درمان پزشکی، فعالیتهای فناوری اطلاعات و کتابخانهها برای تضمین همگامسازی، نوسازی و بهرهبرداری و استفاده مؤثر.
۱۰. بهبود خدمات دانشجویی و مشارکت اجتماعی.
۱۱. ایجاد یک سازوکار مالی قوی که مطابق با قانون عمل کند.
خوانندگان میتوانند موارد بیشتری را مشاهده کنند:
منبع: https://suckhoedoisong.vn/huong-toi-xay-dung-hoc-vien-y-duoc-hoc-co-truyen-viet-nam-thanh-co-so-giao-duc-dai-hoc-trong-diem-quoc-gia-169251120172052205.htm






نظر (0)