اینتل قصد دارد عملیات تولید و هوش مصنوعی خود را به طور کامل بازسازی کند.

تجدید ساختار رویکرد هوش مصنوعی و کاهش کارکنان

این مسیر جدید شامل تغییر ساختار رویکرد شرکت به هوش مصنوعی و کاهش کارکنان برای رسیدگی به آنچه لیپ-بو تان به عنوان یک لایه مدیریت میانی کند و دست و پا گیر توصیف کرد، می‌شود. نوسازی عملیات تولیدی آن - که زمانی تراشه‌هایی برای اینتل تولید می‌کرد اما اکنون برای ساخت نیمه‌هادی‌ها برای مشتریان خارجی مانند انویدیا تغییر کاربری داده شده است - یک اولویت اصلی است.

Intel lên kế hoạch cải tổ toàn diện hoạt động sản xuất và trí tuệ nhân tạo- Ảnh 1. — انتظار می‌رود لیپ-بو تان، مدیرعامل اینتل، تغییرات گسترده‌ای در عملیات تولیدی این شرکت ایجاد کند.

سهام اینتل پس از اعلام انتصاب لیپ-بو تان به عنوان مدیرعامل جدید توسط این شرکت، ۱۵ درصد افزایش یافت. دیروز، سهام اینتل در معاملات ظهر در نزدک بیش از ۸ درصد افزایش یافت.

به گفته دو نفر دیگر که در جریان این جلسه قرار گرفتند، آقای تان در یک جلسه داخلی پس از انتصاب به عنوان مدیرعامل در هفته گذشته، به کارمندان گفت که شرکت باید «تصمیمات سختی» بگیرد.

دیلن پاتل، متخصص صنعت نیمه‌هادی، گفت یکی از مشکلات اصلی پت گلسینگر، مدیرعامل سابق اینتل که در ماه دسامبر این شرکت را ترک کرد، این بود که او «بیش از حد ملایم» بود. پاتل گفت: «او نمی‌خواست آنطور که لازم بود، تعدادی از مدیران میانی را اخراج کند.»

تان، ۶۵ ساله، مدیرعامل شرکت نرم‌افزار طراحی تراشه Cadence و یک سرمایه‌گذار فناوری و عضو هیئت مدیره اینتل تا زمان استعفایش در آگوست ۲۰۲۴ بود. وقتی او به عنوان مدیرعامل بازگردد، پس از یک دهه اشتباهات سه مدیرعامل قبلی که باعث شد اینتل نتواند تراشه برای گوشی‌های هوشمند بسازد و از رونق تقاضا برای پردازنده‌های هوش مصنوعی عقب بماند و به رقبایی مانند Arm Holdings و Nvidia اجازه دهد بر این بازارها تسلط پیدا کنند، این نماد آمریکایی را تصاحب خواهد کرد.

اینتل در سال ۲۰۲۴، برای اولین بار از سال ۱۹۸۶، ضرر سالانه ۱۹ میلیارد دلاری را گزارش کرد.

آقای تان در کوتاه‌مدت قصد دارد با جذب تهاجمی مشتریان جدید، عملکرد اینتل فاندری - بخشی که برای سایر شرکت‌های طراحی مانند مایکروسافت و آمازون تراشه می‌سازد - را بهبود بخشد.

این شرکت همچنین برنامه‌های خود را برای ساخت تراشه برای سرورهای هوش مصنوعی از سر خواهد گرفت و به حوزه‌هایی غیر از سرورها، مانند نرم‌افزار، رباتیک و مدل‌های پلتفرم هوش مصنوعی، گسترش خواهد یافت. سخنگوی اینتل گفت: «لیپ-بو زمان زیادی را صرف گوش دادن به مشتریان، شرکا و کارمندان در زمان تصدی سمت خود خواهد کرد و از نزدیک با تیم رهبری همکاری خواهد کرد تا شرکت را برای موفقیت‌های آینده آماده کند.»

از همان ابتدا، استراتژی آقای تان مانند یک تغییر ظریف در طرح گلسینگر به نظر می‌رسید. محور اصلی طرح تحول گلسینگر، تبدیل اینتل به یک تولیدکننده تراشه قراردادی برای رقابت با شرکت تولیدی نیمه‌هادی تایوان (TSMC) بود که اپل، انویدیا و کوالکام را در میان مشتریان خود دارد. گلسینگر ده‌ها میلیارد دلار برای ساخت کارخانه‌هایی در ایالات متحده و اروپا برای تولید تراشه برای اینتل و مشتریان خارجی متعهد شده بود، اما با کاهش تقاضا برای محصولات اصلی اینتل، مجبور شد از جاه‌طلبی‌های خود بکاهد.

اینتل روی هوش مصنوعی شرط‌بندی می‌کند

آقای تان منتقد سرسخت داخلی رویکرد گلسینگر بوده است. اینتل در بیشتر تاریخ خود، تراشه‌ها را برای خودش تولید می‌کرد. وقتی گلسینگر در سال ۲۰۲۱ مدیرعامل شد، تولید تراشه برای دیگران را در اولویت قرار داد، اما نتوانست همان سطح خدمات مشتری و مهندسی TSMC را ارائه دهد که منجر به تأخیرها و شکست در آزمایش‌ها شد.

Intel lên kế hoạch cải tổ toàn diện hoạt động sản xuất và trí tuệ nhân tạo- Ảnh 2. — اینتل قصد دارد معماری جدیدی را برای اولین تراشه هوش مصنوعی خود توسعه دهد.

دیدگاه‌های آقای تان طی ماه‌ها بررسی فرآیندهای تولید اینتل، پس از آنکه هیئت مدیره او را در اواخر سال ۲۰۲۳ به سمت ویژه‌ای برای نظارت بر این موضوع منصوب کرد، شکل گرفته است.

آقای تان در ارزیابی شخصی خود، از فرهنگ شرکت ابراز ناامیدی کرد و گفت که اینتل روحیه «بقای اصلح» که توسط مدیرعامل سابق، اندی گروو، ابداع شده بود را از دست داده است. او همچنین معتقد بود که تصمیم‌گیری به دلیل نیروی کار زیاد، کند شده است.

این مدیرعامل متولد مالزی، سال گذشته چندین ایده را به هیئت مدیره اینتل ارائه داد، اما آنها از اجرای آنها خودداری کردند. در آگوست 2024، تان پس از اختلاف نظر با هیئت مدیره، ناگهان استعفا داد. وقتی او امروز (18 مارس) به عنوان مدیرعامل بازگردد، تان بر نیروی کار اینتل نظارت خواهد کرد که در پایان سال گذشته حدود 15000 نفر کاهش یافته و به نزدیک 109000 نفر رسیده است.

گذشته از تعدیل نیرو، تان چاره‌ای جز افزایش بهره‌وری تولید فعلی در کوتاه‌مدت ندارد. نسل بعدی تراشه‌های پیشرفته هوش مصنوعی اینتل، با نام Panther Lake، با تکیه بر کارخانه‌های داخلی و با استفاده از مجموعه‌ای جدید از تکنیک‌ها و فناوری‌هایی که اینتل آنها را "18A" می‌نامد، تولید خواهد شد. موفقیت مالی اینتل در سال جاری به فروش قوی تراشه آینده گره خورده است.

آقای تان در یادداشتی که اینتل فردا منتشر کرد، اعلام کرد که قصد دارد کنترل کارخانه‌ها را که از نظر مالی و عملیاتی از کسب‌وکار طراحی جدا هستند، حفظ کند و جایگاه اینتل را به عنوان یک «کارخانه ریخته‌گری پیشرو در جهان » احیا کند.

اگر آقای تان حداقل دو مشتری اصلی برای تولید تعداد قابل توجهی تراشه جذب کند، کسب و کار تولید قراردادی اینتل می‌تواند موفقیت‌آمیز باشد. بخشی از تلاش برای جذب مشتریان بزرگ، شامل بهبود فرآیند تولید تراشه اینتل خواهد بود تا کار را برای مشتریان بالقوه‌ای مانند انویدیا و گوگلِ آلفابت آسان‌تر کند.

اینتل اخیراً پیشرفت‌هایی را در فرآیند تولید خود نشان داده و توجه انویدیا و برادکام را که آزمایش‌های اولیه را آغاز کرده‌اند، جلب کرده است. شرکت Advanced Micro Devices نیز در حال ارزیابی فرآیند اینتل است.

انتظار می‌رود آقای تان به دنبال بهبود بازده یا «نرخ تولید» باشد تا تعداد بیشتری تراشه به ازای هر ویفر سیلیکونی تولید کند، زیرا امسال به سمت تولید انبوه اولین تراشه‌های داخلی خود با استفاده از فرآیند 18A حرکت می‌کند.

هدف، حرکت به سمت یک برنامه انتشار سالانه تراشه هوش مصنوعی، مشابه انویدیا است، اما این کار سال‌ها طول خواهد کشید. به گفته سه منبع صنعتی و یک فرد آشنا با پیشرفت اینتل، حداقل تا سال ۲۰۲۷ طول خواهد کشید تا اینتل یک معماری جدید و قانع‌کننده برای اولین تراشه هوش مصنوعی خود توسعه دهد.

سهام اینتل دیروز (۱۷ مارس) حدود ۲۶ دلار به ازای هر سهم معامله شد. از ابتدای سال ۲۰۲۵، سهام اینتل ۳۰ درصد افزایش یافته است، از جمله افزایش ۲۵ درصدی پس از اعلام لیپ-بو تان به عنوان مدیرعامل در ۱۳ مارس. اینتل علاوه بر این نقش (مدیرعامل)، همچنین اعلام کرد که این متخصص باسابقه صنعت تراشه به هیئت مدیره شرکت باز خواهد گشت.

منبع: https://www.baogiaothong.vn/intel-len-ke-hoach-cai-to-toan-dien-hoat-dong-san-xuat-va-tri-tue-nhan-tao-192250318114342382.htm