اتصال و توسعه شبکه‌ای از مراکز نوآوری و استارتاپ‌های خلاق

این کارگاه بخشی از مجموعه‌ای از فعالیت‌ها برای اجرای قطعنامه 57-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد علم، فناوری، نوآوری و توسعه تحول دیجیتال ملی است که با هدف ترویج ارتباط، اشتراک‌گذاری و تشکیل شبکه‌ای از پیوندها بین مراکز نوآوری و استارتاپ‌های خلاق در سراسر کشور برگزار می‌شود.

سخنرانان در کارگاه به بحث پرداختند. (عکس: HNV)

بعدازظهر ۳۱ اکتبر، در هانوی، تعداد زیادی از نمایندگان در کارگاه «ایجاد شبکه‌ای برای اتصال مراکز نوآوری، استارتاپ‌های خلاق - با تمرکز بر فناوری‌های استراتژیک و تحول دیجیتال» شرکت کردند. این کارگاه به ریاست مرکز ملی حمایت از استارتاپ‌های نوآورانه (NSSC) تحت نظارت آژانس استارتاپ‌ها و شرکت‌های فناوری (NATEC)، وزارت علوم و فناوری ، با هماهنگی وزارت نوآوری، موسسه مدیریت و توسعه پایدار (MSD - United Way Vietnam) و جوامع فناوری برگزار شد.

آقای لی توان تانگ، مدیر مرکز ملی حمایت از استارت‌آپ‌های نوآورانه (NSSC)، در سخنرانی افتتاحیه خود تأکید کرد: نوآوری و تحول دیجیتال نه تنها روندهای رایج هستند، بلکه به نیروهای محرکه اصلی برای رقابت‌پذیری ملی تبدیل شده‌اند. تشکیل شبکه‌ای از مراکز نوآوری و استارت‌آپ‌های خلاق، یک الزام اجتناب‌ناپذیر برای اتصال نهادها - کسب‌وکارها، مؤسسات - مدارس، سازمان‌های اجتماعی و سرمایه‌گذاران، در یک اکوسیستم واحد، همکاری آزاد و توسعه متقابل است.

آقای تانگ گفت: «ما همچنان نقش رهبری خود را ایفا خواهیم کرد، منابع را به هم متصل می‌کنیم، سازوکارهای هماهنگی بین منطقه‌ای و بین بخشی را ارتقا می‌دهیم و به اکوسیستم نوآوری ویتنام کمک می‌کنیم تا پایدارتر، هماهنگ‌تر و بین‌المللی‌تر شود.»

آقای لی توان ثانگ، مدیر مرکز ملی حمایت از استارت‌آپ‌های نوآورانه (NSSC)، سخنرانی افتتاحیه را ایراد کرد.

توسعه شبکه‌ای یکپارچه و به‌هم‌پیوسته از مراکز نوآوری

این کارگاه نظرات حرفه‌ای بسیاری از کارشناسان و سخنرانان را که دیدگاه‌های مختلفی در رابطه با توسعه شبکه‌ای یکپارچه و به هم پیوسته از مراکز نوآوری در ویتنام داشتند، ثبت کرد.

به گفته دکتر خونگ کوک مین، دپارتمان نوآوری وزارت علوم و فناوری، جهت‌گیری‌های استراتژیک جدید تحت قانون علم، فناوری و نوآوری ۲۰۲۵ (قانون شماره ۹۳/۲۰۲۵/QH15) و مصوبه ۱۹۳/۲۰۲۵/QH15 مجلس ملی، نقطه عطفی در تفکر است که برای اولین بار «نوآوری» را به یک محتوای قانونی مستقل تبدیل می‌کند، کریدوری برای ارتقای بازار علم و فناوری، تجاری‌سازی نتایج تحقیقات و ایجاد مراکز نوآوری و صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر در سراسر کشور ایجاد می‌کند.

بنابراین، شرکت‌ها باید به مرکز اکوسیستم نوآوری ویتنام تبدیل شوند و بر اساس پنج رکن توسعه یابند: نوآوری فناورانه، بهبود بهره‌وری، خلق فناوری جدید، استارتاپ‌های خلاق و ایجاد فرهنگ نوآوری در شرکت‌ها.

آقای مین یک مدل شبکه سه لایه شامل مراکز ملی و منطقه‌ای (NIC، NSSC...)، مراکز بر اساس صنعت، حوزه‌های فناوری استراتژیک (هوش مصنوعی، امنیت سایبری، انرژی، زیست‌شناسی، مواد جدید) و مراکز محلی-موسسه-مدرسه‌ای، به همراه شش راه حل کلیدی در مورد استانداردسازی، زیرساخت دیجیتال، نهادها، سرمایه‌گذاری، منابع انسانی و نقش رهبری مرکز ملی ارائه داد.

دکتر خونگ کوک مین، دپارتمان نوآوری، وزارت علوم و فناوری.

خانم نگوین فونگ لین، مدیر موسسه مدیریت و توسعه پایدار (MSD - United Way Vietnam) و رئیس انجمن نوآوری اجتماعی باز، با به اشتراک گذاشتن تجربیات بین‌المللی و داخلی مربوط به ارتقای استارت‌آپ‌ها و نوآوری ملی مرتبط با صنایع استراتژیک، دو مدل بین‌المللی معمول را به طور عمیق تجزیه و تحلیل کرد: Dutch Diamond (هلند): یک مدل همکاری "چهار خانه‌ای" - دولت ، کسب‌وکارها، مؤسسات تحقیقاتی و جامعه مدنی - که طبق اصل هم‌آفرینی عمومی-خصوصی عمل می‌کنند. هر ابتکار نوآوری دارای سرمایه‌گذاری مشترک، هم‌آفرینی و اندازه‌گیری مشترک تأثیر است. به لطف این مدل، هلند "قطب‌های رشد نوآوری" مانند Brainport Eindhoven یا FoodValley Wageningen را تشکیل داده و از نظر شاخص نوآوری به 5 کشور برتر جهان تبدیل شده است.

در این مراسم، خانم لینه همچنین مدل پل میدان شینهان (کره) را به اشتراک گذاشت: یک مدل مرکز نوآوری خصوصی که توسط گروه مالی شینهان ساخته شده و ترکیبی از دوره‌های رشد، شتاب‌دهی و تأثیر اجتماعی است. این مدل با هماهنگی موسسه MSD در استان‌های مختلف کره و ویتنام مستقر شده است.

توسعه یک اکوسیستم نوآوری ویتنامی باز، متصل و پایدار

به گفته خانم لین، در ویتنام، این مدل با دولت، سازمان‌های اجتماعی و ۲۰۰ متخصص و شریک مختلف ارتباط برقرار می‌کند تا یک اکوسیستم برای حمایت از بیش از ۶۵ استارتاپ ویتنامی و کره‌ای در زمینه‌های فناوری آموزش، محیط زیست، سلامت و غیره ایجاد کند.

«تجربه بین‌المللی نشان می‌دهد که زیرساخت‌های نهادی باز و شوراهای همکاری چندجانبه مورد نیاز است؛ علاوه بر بخش دولتی، بخش خصوصی نیز می‌تواند به هسته اصلی اتصال اکوسیستم نوآوری تبدیل شود، اگر نوآوری را نه تنها به عنوان سود، بلکه به عنوان تأثیر اجتماعی نیز ببیند.»

خانم لین تأکید کرد: «نوآوری اجتماعی باز فقط مربوط به فناوری نیست، بلکه به زیرساخت اعتماد، دانش و داده‌های مشترک نیز مربوط می‌شود. هر مرکز و شبکه، حلقه‌ای در نقشه نوآوری ویتنام است. برای بهره‌مندی از فرصت‌های تحول دیجیتال و فناوری‌های استراتژیک، نکته کلیدی این نیست که آیا هر مرکز به تنهایی خوب عمل می‌کند یا خیر، بلکه توانایی اتصال و همکاری بین مراکز، شبکه‌ها و مناطق و به اشتراک گذاشتن هدف یکسان برای توسعه پایدار است.»

آقای تران کوانگ هونگ، معاون دبیر اتحادیه جوانان هانوی و رئیس Hub-Network و دکتر وو ویت آن، رئیس آکادمی Success، از تجربیات عملی خود در زمینه اتصال شبکه‌های استارتاپی جوانان و اتصال اکوسیستم‌های استارتاپی EdTech و MarTech به اشتراک گذاشتند. اینها شبکه‌هایی هستند که نه تنها در شبکه ملی متوقف می‌شوند، بلکه در سطح بین‌المللی نیز گسترش می‌یابند.

در چارچوب این کارگاه، در جلسه میزگردی با موضوع «ترویج همکاری بین شبکه‌ای برای سازوکارهای نوآوری باز»، به ریاست مشترک آقای لی توان تانگ و خانم نگوین فونگ لین، سخنرانان در مورد سازوکارهای همکاری و اشتراک‌گذاری بین مراکز نوآوری و شبکه‌ها؛ نقش داده‌ها، مالکیت معنوی و امنیت اطلاعات در اکوسیستم باز؛ و همچنین ارتباط بین بخش خصوصی - دانشگاه - سازمان‌های اجتماعی بحث و گفتگو کردند.

خانم نگوین فونگ لین، مدیر موسسه مدیریت و توسعه پایدار (MSD-United Way Vietnam).

پیرامون موضوع اتصال شبکه‌ها و بازیگران مختلف اکوسیستم، سخنرانان شبکه‌های هوش مصنوعی و امنیت سایبری، دیدگاه‌های صنایع استراتژیک را در مورد چالش‌های بازار و توسعه به اشتراک گذاشتند.

از دیدگاه نهادی، شبکه‌های نوآوری در دانشگاه‌ها متنوع، پویا و خلاق هستند اما هنوز در ارتباط با بخش خصوصی محدود هستند، بنابراین باید فرصت‌های بیشتری برای ارتباط با شبکه‌های تجاری، فناوری استراتژیک و سایر مراکز پشتیبانی نوآوری وجود داشته باشد. در عین حال، سخنرانان در مورد تعهد در روح ارتباط و به اشتراک گذاری ارزش نیز بحث‌های زیادی کردند.

این کارگاه نه تنها محلی برای به اشتراک گذاشتن ایده‌ها، بلکه اولین گام برای اتحاد همکاری مراکز نوآوری ملی است که در آن همه طرف‌ها، از دولت، کسب‌وکارها، مؤسسات و مدارس گرفته تا جامعه فناوری، در توسعه یک اکوسیستم نوآوری ویتنامی باز، متصل و پایدار مشارکت می‌کنند.

ها آنه

منبع: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html