نتایج اجرای پروژه CSAT بن تری در 6 ماه اول سال 2025

BDK.VN - مرکز توسعه کشاورزی بن تره برای دستیابی به اهداف تعیین شده خود، علاوه بر تأمین مالی از پروژه، به طور فعال همکاری را تقویت کرده و منابع ادارات و سازمان‌های استانی را در سازماندهی فعالیت‌ها برای حمایت از توسعه زنجیره‌های ارزش کشاورزی سازگار با تغییرات اقلیمی ادغام می‌کند. فعالیت‌های معمول عبارتند از: توسعه تجارت الکترونیک، ترویج مدل مشارکت عمومی-خصوصی (4P)، ارائه خدمات توسعه کسب و کار، حمایت از اعتبار و انتقال تکنیک‌های تولید مطابق با استانداردهای بازار... به ذینفعان در منطقه پروژه.

پروژه سرمایه گذاری برای ساخت جاده های بتنی روستایی.

نتایج برجسته

در سال ۲۰۲۵، این پروژه توسعه هشت طرح اقدام زنجیره ارزش (VCAP) را برای محصولات کلیدی کشاورزی استان، از جمله نارگیل، پوملو سبز، دوریان، خوک، گاو، میگو، نهال و گل‌های زینتی به پایان رساند. این یک پایه مهم برای اجرای همزمان فعالیت‌های سازه‌ای و غیرسازه‌ای است و به عنوان مبنایی برای بسیج و ادغام مؤثر منابع محلی در توسعه کشاورزی هوشمند و سازگاری با تغییرات اقلیمی عمل می‌کند.

این پروژه به طور فعال، انجمن‌ها و سمینارهای گفتگو را برای رسیدگی به مشکلات پیش روی تعاونی‌ها، به ویژه تعاونی‌های تولیدکننده و تجارت محصولات نارگیل و میوه، سازماندهی و هماهنگ کرد. این بخش مهمی از ایجاد و تقویت پیوندهای پایدار در تولید و مصرف است. این پروژه فعالیت‌هایی را برای حمایت از اتصال بازارهای ورودی و خروجی برای محصولات کلیدی کشاورزی اجرا کرد و از این طریق به کاهش هزینه‌های تولید، تضمین تولید پایدار و ایجاد انگیزه برای مردم برای سرمایه‌گذاری و توسعه تولید کمک کرد.

این فعالیت‌ها نه تنها به افزایش ظرفیت مردم کمک می‌کند، بلکه پایه محکمی برای توسعه اقتصاد جمعی، تولید مطابق با تقاضای بازار، ترویج مدل‌های پایدار کاهش فقر و ساخت مناطق روستایی جدید ایجاد می‌کند: توسعه اقتصاد جمعی، تولید مطابق با تقاضای بازار، اجرای مدل‌های کاهش فقر و تأیید مناطق تولید با کدهای منطقه کاشت.

این پروژه، سازماندهی دوره‌های آموزشی فشرده در زمینه تجارت الکترونیک و کاربرد فناوری دیجیتال در تولید و تجارت را برای افراد و خانوارهای تجاری در زنجیره ارزش هماهنگ می‌کند. این امر به افزایش ارزش محصولات کشاورزی و گسترش بازارهای مصرف کمک می‌کند. این پروژه همچنین دوره‌های آموزشی در مورد جنبه‌های قانونی تولید و تجارت را طبق مقررات هماهنگ می‌کند و آموزش مالیاتی را برای اعضای تعاونی ارائه می‌دهد.

به لطف توجه و حمایت به موقع IFAD، نهاد اهداکننده، و کمیته مردمی استان، برنامه کاری و بودجه پروژه CSAT (AWPB) برای سال 2025 در فوریه 2025 تصویب شد. بلافاصله پس از تصویب، PMU به سرعت فعالیت‌های برنامه‌ریزی شده را اجرا کرد. تا به امروز، پیشرفت فعالیت‌ها نسبتاً رضایت‌بخش ارزیابی می‌شود.

وظیفه اصلی طرح اقدام

در رابطه با برنامه‌ریزی توسعه اجتماعی-اقتصادی (SEDP)، از تجربیات SEDP پیشرفته یا برنامه‌ریزی سازگاری با تغییرات اقلیمی در سطح استانی و از سازمان‌های تخصصی پیشرو در زمینه سازگاری با تغییرات اقلیمی بیاموزید؛ در گفتگوهای ملی/منطقه‌ای، کارگاه‌ها و رویدادهای مرتبط با برنامه‌ریزی و توسعه شرکت کنید.

تیم پروژه، مناطق کشت سبزیجات کشاورزان را بررسی کرد.

در خصوص برنامه‌ریزی عملیاتی زنجیره ارزش (VCAP) و کارگاه‌ها/آموزش‌های توسعه زنجیره ارزش: افزایش ظرفیت برای برنامه‌ریزی و توسعه زنجیره ارزش؛ برگزاری جلسات و کارگاه‌های فنی برای پشتیبانی از VCAP؛ برگزاری دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی مناسب برای ظرفیت‌سازی با مشارکت زنان و جوانان؛ ارائه فعالیت‌های پشتیبانی فنی در زمینه توسعه زنجیره ارزش و سایر تحقیقات.

در خصوص سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها برای حمایت از توسعه زنجیره‌های ارزش محصول: تسریع پیشرفت پروژه‌های انجام‌شده از سال ۲۰۲۴ و اجرای پروژه‌های جدید در سال ۲۰۲۵ برای خدمت به توسعه زنجیره‌های ارزش محصولات کشاورزی در شهرستان‌های منطقه پروژه.

در خصوص عملیات: پذیرایی از تیم ارزیابی و نظارت میان‌مدت IFAD که از استان بازدید می‌کردند (سپتامبر 2025)؛ برگزاری دوره‌های آموزشی برای کارکنان PMU؛ برگزاری کارگاه‌های ارزیابی میان‌مدت؛ برگزاری کارگاه‌های ارزیابی/جمع‌بندی سالانه؛ شرکت در کارگاه ارزیابی برنامه ملی؛ تهیه تجهیزات، لوازم و تعمیر دارایی‌ها؛ پرداخت حقوق، مزایا و بهره‌برداری از PMU.

افزایش اثربخشی ادغام و بسیج منابع در اجرای پروژه CSAT بسیار مهم است. برای به حداکثر رساندن اثربخشی و فراگیری زیرساخت‌های هوشمند اقلیمی، این پروژه نیازمند مشارکت قوی جامعه و تلاش‌های سازگاری و اجماع مقامات محلی است. این پروژه فعالیت‌های سرمایه‌گذاری زیرساخت‌های عمومی را با فعالیت‌های کارکنان پروژه ادغام می‌کند؛ همچنین تعاونی‌ها و مشاغل را تشویق و تحت تأثیر قرار می‌دهد تا برنامه‌هایی برای تولید زنجیره ارزش در منطقه پروژه، مرتبط با مدیریت، بهره‌برداری و نگهداری زیرساخت‌ها پس از سرمایه‌گذاری و راه‌اندازی، تدوین کنند. علاوه بر این، باید به ظرفیت‌سازی برای ذینفعان توجه شود و به آنها کمک شود تا تأثیر طرح توسعه زنجیره ارزش را در چارچوب طرح کلی SEDP بهتر درک کنند و از این طریق محصولاتی را در زنجیره ارزش شناسایی کنند که برای استان مزیت ایجاد می‌کنند.

هماهنگی با سازمان‌ها و واحدهای مربوطه برای اجرای فعالیت‌های سازگار با اهداف پروژه CSAT، پیوند دادن مدیریت، هماهنگی، یکپارچه‌سازی منابع و اجرای مشارکتی فعالیت‌های حمایت از توسعه پایدار کشاورزی سازگار با تغییرات اقلیمی در استان بن تره. هماهنگی با دفتر هماهنگی برنامه هدف ملی استانی برای ادغام بودجه برنامه‌های هدف ملی در زمینه توسعه روستایی جدید و کاهش فقر پایدار با منابع سرمایه‌گذاری زیرساختی از پروژه CSAT برای حمایت از توسعه معیشت‌های متنوع، زنجیره‌های ارزش و توسعه پایدار کشاورزی و اقتصاد روستایی.

متن و عکس‌ها: Thu Huyen

منبع: https://baodongkhoi.vn/ket-qua-thuc-hien-du-an-csat-ben-tre-6-thang-dau-nam-2025-30062025-a148915.html