
در جلسه کاری، روسای بخشها به طور خلاصه در مورد اجرای اساسی موارد زیر گزارش دادند: سازماندهی دستگاه، چیدمان کارکنان آژانسها؛ اداره مرکز خدمات مدیریت عمومی، انجام رویههای اداری و اجرای تحول دیجیتال؛ تکمیل و ابلاغ مقررات مربوط به وظایف، وظایف و آییننامههای کاری کمیتههای حزب، سازمانهای حزبی، آژانسها و واحدها. واگذاری وظایف محوله بر اساس تمرکززدایی و تفویض اختیار. حل و فصل کامل رژیمها و سیاستهای مربوط به کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولت و کارگران پس از تنظیم...
چائو تی تان ها، دبیر کمیته حزبی بخش فان رانگ، گفت: «از زمان اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی (از اول ژوئیه ۲۰۲۵ تاکنون)، کمیته حزبی بخش به فوریت سازمان و پرسنل را تثبیت، بهبود و سازماندهی کرده، آییننامههای کاری را برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ صادر کرده و وظایف مشخصی را به رفقای کمیته دائمی و کمیته اجرایی محول کرده است. پس از گذشت بیش از ۳ ماه از اجرا، روحیه کاری کارکنان، کارمندان دولت و کارمندان دولتی به طور مثبتی تغییر کرده است، حس مسئولیتپذیری، پیشقدمی و روحیه خدمت به مردم آنها به طور قابل توجهی بهبود یافته است. بازخورد مردم این است که رویههای اداری اصلاح شدهاند، زیرساختهای فنی به صورت متمرکز سرمایهگذاری شدهاند، دستگاهها سادهتر و مؤثرتر شدهاند و الزامات وظایف را در شرایط جدید برآورده میکنند.»

در حال حاضر، عملیات اولیه نظام سیاسی و دستگاه دو سطحی دولت محلی در استان خان هوا تثبیت شده است. کار ایجاد یک حزب و نظام سیاسی پاک و قوی، تغییرات مثبت زیادی داشته است، اقتصاد اجتماعی در بخشها همچنان به رشد خود ادامه میدهد و در جهت نوآوری، خلاقیت، کاربرد علم و فناوری، ترویج تحول دیجیتال، توسعه شهری، گردشگری زیستمحیطی و کشاورزی با فناوری پیشرفته در حال توسعه است.
با این حال، در واقعیت، برخی مشکلات پیش آمده است، از جمله: برای بلوک حزب، کار بررسی و تأیید پیشینه سیاسی کادرها و اعضای حزب گاهی اوقات زمان زیادی میبرد، و در نتیجه بر نتایج کار حفاظت سیاسی داخلی در موارد برنامهریزی پرسنل، انتصاب، انتقال و چرخش کادرها تأثیر میگذارد.
در بخش دولتی، تعداد کارمندان دولت و کارمندان عمومی در مقایسه با حجم کار واقعی هنوز ناکافی است. برخی از سمتها وظایف متعددی را بر عهده دارند که منجر به فشار میشود و بر کیفیت و پیشرفت پردازش سوابق اداری تأثیر میگذارد. بسیاری از وظایف در سطوح استانی، منطقهای و شهری قبلاً توسط یک اداره تخصصی کارکنان انجام میشد، اما اکنون، آنها فقط به یک اداره یا حتی به یک افسر ستادی واگذار شدهاند که منجر به بار کاری زیاد و تأثیر بر کیفیت و کارایی کار میشود.
در حال حاضر، بخشها فاقد کارمندان متخصص در زمینههای آموزش و بهداشت هستند. برخی از موقعیتهای تخصصی خالی یا موقتاً سازماندهی شدهاند که باعث ایجاد مشکلاتی در مشاوره و ترکیب میشود. حجم کارهای اداری و عمرانی در حال افزایش است، در حالی که کارکنانی که مستقیماً رویهها را در "خدمات یکپارچه" دریافت و مدیریت میکنند، هنوز کم هستند و این امر باعث فشار بر بخشهای تخصصی و کاهش انعطافپذیری در خدمترسانی به مردم میشود.

برخی از وظایف جدید ناشی از سازوکار دولت شهری، تحول دیجیتال، کار آماری، گزارشدهی الکترونیکی و غیره به کارکنان متخصص واگذار نشده است که منجر به سردرگمی و تداخل بین بخشها شده است.
بر این اساس، کمیته دائمی کمیتههای حزبی بخشها پیشنهاد و توصیه کرد که مافوقها طبق مقررات، نیروی انسانی کافی را تضمین کنند؛ چرخش کادرها در بخش را به مناطق محلی غیرمتمرکز کنند؛ کار حفاظت سیاسی داخلی را تسریع بخشند؛ از بودجه برای پرداخت اضافه کاری معلمان حمایت کنند تا تدریس ۲ جلسه در روز تضمین شود؛ اداره ثبت زمین را به سطح کمون منتقل کنند؛ به توسعه زیرساختهای دیجیتال توجه کنند؛ ...

فام ون هونگ، دبیر کمیته حزبی بخش دو وین، اظهار داشت: ستاد مرکزی کمیته حزبی - جلوی بخش - در سال ۲۰۰۱ ساخته شده است، اکنون تخریب شده، فاقد اتاق کار است و فضای کافی برای واحدها ندارد. برخی از اتاقهای کار کادرها و کارمندان دولت هنوز تنگ هستند. کارهای کمکی مانند پارکینگ و سرویس بهداشتی برای مردم هنوز کمبود دارند. بسیاری از تجهیزات لازم مانند کامپیوتر، چاپگر و دستگاه فتوکپی که دریافت شدهاند از کیفیت پایینی برخوردارند و نیازهای کاری را در شرایط جدید برآورده نمیکنند، امیدواریم که استان به زودی سرمایهگذاری کند.
در این جلسه، دبیر کمیته حزبی استان، نجیم شوان تان، ضمن قدردانی و تحسین از تلاشهای بخشهای محلی در اداره نظام سیاسی و دستگاه دو سطحی دولت محلی در گذشته، مشکلات پیش روی بخشهای محلی را به اشتراک گذاشت و راهکارهایی را برای رفع و غلبه بر آنها پیشنهاد کرد. در عین حال، از کمیته مردمی استان، ادارات، شاخهها و بخشهای مربوطه خواست تا توصیهها و طرحهای پیشنهادی را جمعآوری و ثبت کنند تا استان را به مطالعه و ارائه راهکارهای مناسب راهنمایی کنند.

در کنار آن، دبیر حزب استان خان هوا همچنین از مسئولین محلی درخواست کرد تا بر بررسی و بازآرایی مقامات حزبی و دولتی مطابق با موقعیتهای شغلی، صلاحیتها و ظرفیتهای مقامات، در جهت استفاده بهینه و مؤثر از تعداد موجود مقامات، تمرکز کنند. دورههای آموزشی و آموزشهای تخصصی را به طور فعال برای بهبود صلاحیتهای حرفهای مقامات، کارمندان دولت و کارمندان دولت، برای برآورده کردن الزامات این وظیفه، سازماندهی کنند. به طور فوری قبل از ۱۵ نوامبر، تعداد کافی از مقامات را در زمینههای کلیدی مرتبط با خدمت به مردم و مشاغل تکمیل کنید؛ استخدام پرسنل در زمینههای فناوری اطلاعات و زمین را آغاز کنید؛ توزیع بهینه کارکنان را از استان به محل و بین محلات تنظیم کنید.
در آینده نزدیک، استان به زودی سازوکاری را برای درخواست پرسنل، تخصیص کارکنان به مناطق، تمرکززدایی مدیریت کادر به سطح کمون، تدوین برنامهای برای مدیریت و استفاده از داراییهای عمومی، بررسی و استفاده مؤثر از امکانات موجود، توجه به تخصیص بودجه برای انجام کارهای برنامهریزی و پروژههای انتقالی ناتمام، سرمایهگذاری در سیستمهای ماشینآلات و زیرساختهای اطلاعاتی برای مناطق و... مطالعه و اجرا خواهد کرد.
منبع: https://nhandan.vn/khanh-hoa-som-co-giai-phap-van-hanh-hieu-qua-hoat-dong-cua-he-thong-chinh-tri-va-bo-may-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-post916184.html






نظر (0)