وقتی رئیس کمون به سیاست‌های اجتماعی اعتبار می‌بخشد

پس از ۹ سال اجرای سیاست دولت مبنی بر اضافه کردن رئیس کمیته مردمی در سطح بخش به هیئت مدیره نماینده (BOD) بانک سیاست‌های اجتماعی ویتنام (VBSP)، اکثر روسای کمیته‌های مردمی در سطح بخش در استان کوانگ تری، نقش‌ها و مسئولیت‌های خود را ارتقا داده‌اند و با سازمان‌های اجتماعی- سیاسی و دفاتر معاملات VBSP در سطح منطقه هماهنگ شده‌اند تا به طور مؤثر سرمایه اعتباری سیاست اجتماعی را در محل به کار گیرند.

آقای دو آن چونگ، رئیس کمیته مردمی کمون گیو سون، با مقامات اتحادیه زنان کمون در مورد سرمایه سیاست اجتماعی که از طریق اتحادیه به آنها واگذار شده است، گفتگو کرد - عکس: ML

آقای دو آن چونگ، معاون دبیر کمیته حزب و رئیس کمیته مردمی کمون گیو سون، از زمان پیوستن به هیئت مدیره بانک سیاست اجتماعی منطقه جیو لین، همواره به طور کامل در جلسات هیئت مدیره بانک سیاست اجتماعی منطقه شرکت کرده و از نزدیک بر فعالیت جلسات تراکنش بانک طبق یک برنامه ثابت در کمون نظارت داشته است.

به لطف این، او به سرعت محتوای جدید اعتبار اجتماعی را درک کرد و راه‌حل‌های به موقعی را برای مشکلات و مسائل موجود در فرآیند اجرا در سطح محلی پیشنهاد داد و از این طریق، اثربخشی وام‌های ترجیحی از سوی دولت را در کاهش فقر، تضمین امنیت اجتماعی و ارتقای توسعه اقتصادی محلی ارتقا داد.

آقای چونگ در سال ۲۰۰۹ به عنوان یکی از مقامات کمون شروع به کار کرد. در سال ۲۰۱۱، او توسط مردم به عنوان رئیس کمیته مردمی کمون انتخاب شد و تاکنون نیز این سمت را بر عهده دارد. آقای چونگ که در جیو سون متولد و بزرگ شده و سال‌ها در کمون کار کرده است، درک خوبی از وضعیت توسعه محلی و همچنین شرایط هر خانوار، به ویژه فقرا و ذینفعان سیاست‌ها دارد.

بنابراین، او همیشه راهی برای مدیریت، هدایت و هماهنگی حل مسائل مربوط به فعالیت‌های اعتباری سیاستی به شیوه‌ای معقول دارد و از واگذاری روان مسئولیت‌ها به نقاط کانونی در کمون اطمینان حاصل می‌کند. «برای اجرای مؤثر برنامه‌های اعتباری اجتماعی، قبل از هر چیز، باید ارزیابی عمومی و دموکراتیک وجود داشته باشد و ما نمی‌توانیم اجازه دهیم فقرایی که از قبل در مشکل هستند، نگران باشند.»

آقای چانگ گفت: «هنگام مواجهه با مشکلات، باید راه‌هایی برای حل آنها به شیوه‌ای انسانی، منطقی و مطابق با خواسته‌های مردم پیدا کنیم. در طول فرآیند استفاده مردم از سرمایه وام، من همیشه با انجمن‌ها، اتحادیه‌ها و گروه‌های پس‌انداز و وام (TK&VV) همکاری می‌کنم تا از نزدیک نظارت داشته باشم و به سرعت مردم را راهنمایی و یادآوری کنم که از سرمایه وام برای هدف درست استفاده کنند و کارایی را ارتقا دهند.»

در همین حال، در شهر کرونگ کلانگ، منطقه داکرونگ، در گذشته سطح آگاهی مقامات و مردم نسبت به اعتبار اجتماعی بالا نبود. بنابراین، بسیاری از خانوارها می‌توانستند سرمایه قرض بگیرند اما نمی‌دانستند چگونه از وام برای سرمایه‌گذاری در مدل‌های تولیدی مناسب استفاده کنند. مردم از پرداخت بهره و پس‌انداز برای تسویه تدریجی اصل وام آگاه نبودند، بلکه در عوض منتظر می‌ماندند و به یارانه‌های دولتی و سایر منابع حمایتی متکی بودند.

در حالی که برخی از رهبران گروه‌های پس‌انداز و اعتبار هنوز منفعل هستند، اثربخشی منابع سرمایه‌گذاری از سرمایه سیاست اجتماعی در منطقه ارتقا نیافته است. آقای لو کوانگ تاچ، در نقش خود به عنوان رئیس کمیته مردمی شهر کرونگ کلانگ، پس از شرکت در هیئت نمایندگان بانک سیاست اجتماعی منطقه، با شناسایی کاستی‌ها و محدودیت‌های محلی، جلسات ماهانه‌ای را در مورد اعتبار سیاست اجتماعی ترتیب می‌دهد تا در مورد راه‌حل‌های غلبه بر مشکلات بحث کند و مسئولیت‌های خاصی را به انجمن‌ها و سازمان‌های محلی در فرآیند اجرا واگذار کند.

آقای تاچ همچنین مستقیماً تیم را هدایت کرد تا با اقدامات بسیاری مانند تبلیغات، تشویق، دعوت به دفتر مرکزی کمیته مردمی کمون برای کار و درخواست از وام گیرندگان برای تعهد به بازپرداخت وام، آنها را ترغیب و وصول بدهی‌ها را تشویق کند؛ در مواردی که وام گیرندگان محل را ترک می‌کردند، با بستگان تماس می‌گرفتند تا آدرس را پیدا کنند و وام گیرندگان را به انجام تعهدات بازپرداخت بدهی خود تشویق می‌کردند.

به لطف اجرای همزمان راهکارها، از جمله ارتقای نقش و مسئولیت رهبر، منابع سرمایه‌گذاری از محل اعتبار اجتماعی به تدریج در این شهر کوهستانی مؤثر واقع می‌شوند. این امر به وضوح در بسیاری از ارقامی که در طول سال‌ها به طور پیوسته افزایش یافته‌اند، نشان داده شده است.

به طور معمول، میانگین درآمد سرانه در کرونگ کلانگ از ۱۰.۵ میلیون دونگ ویتنامی در سال ۲۰۱۴ به ۴۶ میلیون دونگ ویتنامی در سال ۲۰۲۳ افزایش یافت؛ نرخ فقر از ۳۹.۲۶٪ در سال ۲۰۱۵ به ۱۶.۳۱٪ در سال ۲۰۲۰ (طبق استاندارد فقر قدیمی) و از ۳۰٪ در سال ۲۰۲۱ به ۲۳.۷٪ در پایان سال ۲۰۲۳ (طبق استاندارد فقر جدید) کاهش یافت. به طور متوسط، نرخ فقر در این شهر سالانه ۳.۵٪ کاهش یافت.

آقای تاچ گفت: «نکته دلگرم‌کننده این است که برنامه‌های وام‌دهی بانک سیاست اجتماعی منطقه در حال حاضر کاملاً مؤثر هستند، اکثر وام‌گیرندگان از وام برای هدف درست استفاده می‌کنند. می‌توان گفت که منبع سرمایه سیاست اجتماعی به کمک به فقرا و ذینفعان سیاست کمک می‌کند تا به تدریج آگاهی خود را برای تغییر زندگی خود تغییر دهند.»

به گفته آقای نگو وان بائو، مدیر دفتر تراکنش‌های بانک سیاست اجتماعی ناحیه داکرونگ، نه تنها در شهر کرونگ کلانگ، بلکه تحت هدایت مستقیم روسای کمیته مردمی کمون، هماهنگی بین دولت محلی و بانک سیاست اجتماعی ناحیه نزدیک‌تر و مؤثرتر شده است.

رئیس کمیته مردمی کمون، کمیته کاهش فقر، روسای روستاها را به شدت هدایت کرده و با سازمان‌های اجتماعی-سیاسی متولی در اجرای برنامه‌های اعتباری سیاستی، مدیریت بهتر سرمایه اعتباری سیاستی در منطقه، هماهنگی داشته است. از آن زمان، کیفیت اعتبار بهبود یافته، بدهی‌های معوق کاهش یافته، گروه‌های پس‌انداز و اعتباری ضعیف تقویت شده‌اند؛ سیاست‌ها و دستورالعمل‌های جدید به سرعت در اختیار ذینفعان قرار گرفته است.

در استان کوانگ تری ، بلافاصله پس از صدور سندی که اجرای اضافه شدن رئیس کمیته مردمی در سطح کمون را برای شرکت در هیئت مدیره بانک سیاست اجتماعی در سطح منطقه هدایت می‌کرد، شعبه کوانگ تری بانک سیاست اجتماعی به دفاتر معاملات منطقه و شهر دستور داد تا از رویه‌ها، فرآیندها و مقررات مافوق‌ها پیروی کنند.

در حال حاضر، ۱۰۰٪ از روسای کمیته‌های مردمی در سطح کمون در استان، عضو هیئت مدیره بانک سیاست اجتماعی در سطح ناحیه هستند. از طریق اجرا، نقش مدیریت دولتی در فعالیت‌های اعتباری بانک سیاست اجتماعی در سطح مردمی افزایش یافته است؛ منابع سرمایه اعتباری ترجیحی با برنامه‌های توسعه اقتصادی محلی، برنامه‌های ریشه‌کنی گرسنگی و کاهش فقر و ساخت و سازهای جدید روستایی مرتبط شده‌اند.

مای لام

منبع: https://baoquangtri.vn/khi-chu-tich-xa-lam-tin-dung-chinh-sach-xa-hoi-186721.htm