علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال: سه رکنی که تان هوآ را به یک قطب رشد جدید تبدیل می‌کند!

(Baothanhhoa.vn) - استان تان هوآ به سرعت این سه رکن را در برنامه اقدام برای اجرای قطعنامه ۵۷ شناسایی و مشخص کرده است. برای تحقق هدف تبدیل شدن به یک قطب رشد جدید، شناسایی صحیح نقش هر رکن و انتخاب یک رویکرد نوآورانه بسیار مهم است.

اتحادیه جوانان بیمارستان عمومی استان، فناوری اطلاعات را به کار می‌گیرد و پرونده‌های پزشکی الکترونیکی را برای کمک به مردم در کاهش مراحل اداری هنگام مراجعه به پزشک، مستقر می‌کند.

سه رکن عصر جدید

قطعنامه ۵۷-NQ/TW مورخ ۲۲ دسامبر ۲۰۲۴ دفتر سیاسی حزب کمونیست چین در مورد پیشرفت‌های چشمگیر در توسعه علم و فناوری (S&T)، نوآوری (I&T) و تحول دیجیتال ملی (DDT) (قطعنامه ۵۷) گامی استراتژیک به جلو برداشته و ویتنام را به یکی از معدود کشورهای جهان تبدیل کرده است که در اتصال و توسعه همزمان سه حوزه کلیدی پیشگام است: S&T، I&T و DDT. این سه حوزه، سه رکن کلیدی در دوران رشد قدرتمند ویتنام محسوب می‌شوند. به منظور اجرای همزمان، سریع و مؤثر سه رکن استراتژیک فوق، استان تان هوآ طرح عملیاتی ۲۶۶-KH/TU مورخ ۲۶ آوریل ۲۰۲۵ را برای مشخص کردن اجرای قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی (قطعنامه ۲۶۶) صادر کرد. این سند مهمی است که عزم سیاسی بالای استان را در پیش‌بینی روندهای جدید توسعه و ایجاد پایه‌ای برای ارتقای رشد سریع و پایدار نشان می‌دهد.

در چارچوب انقلاب صنعتی چهارم (IR 4.0)، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به صورت دیالکتیکی با یکدیگر مرتبط و پیوند نزدیکی دارند و توسعه یکدیگر را ارتقا می‌دهند. محتوای اصلی هر رکن را می‌توان به شرح زیر شناسایی کرد:

علم و فناوری: رسالت علم و فناوری، تحقیق، کشف و خلق دانش جدید با استفاده از روش‌های علمی مدرن و مناسب است.

نوآوری: تمرکز بر به‌کارگیری خلاقانه دستاوردها، فناوری و دانش علمی و فناوری برای بهبود بهره‌وری، ایجاد ارزش افزوده جدید و پایدار و خدمت مستقیم به توسعه اجتماعی -اقتصادی.

تحول دیجیتال: فرآیندی است که در آن شیوه‌ی عملیات، مدیریت و تولید از طریق به‌کارگیری فناوری‌های دیجیتال، به‌ویژه فناوری‌های اصلی انقلاب صنعتی چهارم، به‌طور جامع دگرگون می‌شود. تحول دیجیتال در وهله‌ی اول نیازمند بهینه‌سازی فرآیندها به سمت ساده‌سازی، افزایش بهره‌وری و کاهش واسطه‌ها است؛ سپس از طریق دیجیتالی کردن داده‌ها، دیجیتالی کردن فرآیندها و ایجاد زیرساخت‌های دیجیتال، به یک محیط دیجیتال تبدیل می‌شود.

در عصر دیجیتال کنونی، تحول دیجیتال هم نقش یک محیط و هم ابزاری مؤثر برای ارتقای توسعه علم و فناوری و نوآوری را ایفا می‌کند. امروزه، توسعه علم و فناوری و نوآوری را نمی‌توان از محیط دیجیتال جدا کرد؛ طبق آمار، حدود 50٪ از اجزای فناوری 4.0، فناوری دیجیتال هستند و فناوری‌های باقیمانده نیز بر اساس فناوری دیجیتال توسعه یافته‌اند [2]. در زمینه نوآوری، نرخ نوآوری دیجیتال تا 80٪ را تشکیل می‌دهد. این امر تأیید می‌کند که برای پیاده‌سازی مؤثر نوآوری، درک واضح و به‌کارگیری خلاقانه فناوری‌های دیجیتال و فرآیند تحول دیجیتال ضروری است.

تصویرسازی بصری از رابطه بین علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال.

بنابراین، اگر تحول دیجیتال با نوآوری همراه نباشد، تنها در دیجیتالی کردن فرآیندهای سنتی متوقف خواهد شد و رویکرد انقلاب صنعتی ۳.۰ (یعنی اطلاعاتی‌سازی و کاربرد فناوری اطلاعات) را منعکس می‌کند - اما واقعاً وارد دوران انقلاب صنعتی ۴.۰ نمی‌شود. برعکس، وقتی تحول دیجیتال با نوآوری همراه باشد، دستاوردهای فناوری‌های دیجیتال مدرن (مانند هوش مصنوعی، کلان‌داده، واقعیت مجازی، اینترنت اشیا و غیره) را به شدت ارتقا خواهد داد. در آن زمان، تحول دیجیتال واقعاً مؤثر خواهد بود و به یک نیروی محرکه استراتژیک تبدیل می‌شود و رشد پایدار را برای اقتصاد اجتماعی محلی و ملی ارتقا می‌دهد.

راهکارهایی برای توسعه سه رکن علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال برای Thanh Hoa

اولاً، نوآوری باید محور و عنصر اصلی طرح ۲۶۶ باشد: علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال سه ستون در دوران توسعه ویتنام محسوب می‌شوند که در آن علم و فناوری نقش پایه توسعه، نوآوری نیروی محرکه اصلی و تحول دیجیتال نقش اتصال‌دهنده را ایفا می‌کنند. طرح ۲۶۶ به وضوح ۱۲ هدف برای علم و فناوری، ۱۶ هدف برای نوآوری و ۳۷ هدف برای تحول دیجیتال را مشخص می‌کند.

به طور خاص، نوآوری یک رکن اساسی است که اهمیت تعیین‌کننده‌ای برای رقابت‌پذیری و رشد پایدار استان دارد. بنابراین، تان هوآ باید نوآوری را در جایگاه اصلی در فرآیند ایجاد ارزش‌های جدید قرار دهد و عمق فعالیت‌های خلاقانه را نشان دهد. این استان باید بر فناوری‌های مدرن تسلط یابد و به تدریج برخی از فناوری‌های اصلی مانند هوش مصنوعی در مراقبت‌های بهداشتی، حمل و نقل، آموزش و امنیت را ایجاد کند. اگر تنها به واردات فناوری و اجرای پروژه‌های نرم‌افزاری طبق سفارش‌ها بسنده کند، تان هوآ برای تبدیل شدن به یک استان مدرن که بر اساس دانش و نوآوری توسعه می‌یابد، با مشکل مواجه خواهد شد.

بنابراین، در فرآیند اجرای طرح ۲۶۶، باید الزامات بالاتری را برای حوزه نوآوری تعیین کنیم و نتایجی را پیشنهاد دهیم که از نظر ارزش خلاقانه واقعاً پیشرفت‌هایی باشند. برخی از جهت‌گیری‌های محصول که می‌توان در نظر گرفت عبارتند از:

⦁ به لطف کاربرد فناوری‌های جدید مانند هوش مصنوعی (AI)، کلان‌داده (Big Data)، واقعیت مجازی (VR) و غیره، رشد چشمگیری (از ۵۰ تا ۸۰ درصد) را برای تعدادی از خدمات کلیدی مانند گردشگری دیجیتال، تجارت الکترونیک، محصولات سنتی و غیره ارتقا دهید.

⦁ بهبود عملکرد سازمان‌های دولتی از طریق به‌کارگیری دستیاران مجازی هوش مصنوعی؛ با هدف ساده‌سازی حداقل ۳۰٪ از حقوق و دستمزد تا سال ۲۰۳۰ از طریق اتوماسیون هوشمند و کارآمد.

⦁ نوآوری در کاربرد بیوتکنولوژی و بلاکچین برای توسعه محصولات کشاورزی پاک و پربازده. تا سال ۲۰۲۶، تلاش برای کنترل واضح ۹۰٪ از محصولات کشاورزی تان هوآ از نظر مبدا از طریق پلتفرم‌های دیجیتال، که به تضمین ایمنی غذایی مردم کمک می‌کند.

⦁ تحقیق و ایجاد محصولات جدید با هزینه کم و سازگار با محیط زیست مانند آجرهای نسوخته، شن مصنوعی از زباله‌های صنعتی برای جایگزینی کامل شن طبیعی کمیاب،...

دوم، استفاده کامل از مکانیسم اشتراک‌گذاری، استفاده مشترک و توسعه اکوسیستم‌های پلتفرم دیجیتال ضروری است: برای ارتقای مؤثر زیرساخت‌ها و منابع دیجیتال در خدمت علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، استفاده کامل از مکانیسم اشتراک‌گذاری، استفاده مشترک و ادغام منابع ضروری است. بسیاری از اقلام سرمایه‌گذاری مانند آزمایشگاه‌ها، مراکز داده، سیستم‌های سرور و زیرساخت‌های فناوری اطلاعات در طرح ۲۶۶ می‌توانند به طور کامل در یک جهت مشترک مستقر شوند و از اتلاف جلوگیری کرده و بهره‌وری عملیاتی را بهبود بخشند.

به طور خاص، بسیاری از بخش‌ها و شعب در حال حاضر در حال ایجاد وظایف تحول دیجیتال هستند، بنابراین لازم است که به سمت ایجاد یک چارچوب معماری پلتفرم دیجیتال برای کل صنعت و کل واحد حرکت کنیم. بر این اساس، واحدها طبق یک نقشه راه مشخص، به توسعه، تکمیل و ادغام خدمات دیجیتال صنعت ادامه می‌دهند. این رویکرد به بهینه‌سازی هزینه‌های سرمایه‌گذاری کمک می‌کند، ضمن اینکه ادغام خدمات دیجیتال را در یک پلتفرم مشترک تسهیل می‌کند و به حداقل رساندن وضعیت سرمایه‌گذاری در نرم‌افزار و سیستم‌های اطلاعاتی به صورت گسسته، همپوشانی و غیرهمزمان کمک می‌کند.

تحول دیجیتال در مهدکودک هوآ سن (تریو سان).

سوم، علم و فناوری - پایه و اساس توسعه - باید در جای مناسب خود قرار گیرد: علم و فناوری ماموریت ایجاد دانش جدید بر اساس روش‌های نوین تحقیق علمی را بر عهده دارند. هسته اصلی فعالیت‌های علم و فناوری، تحقیقات پایه است - حوزه‌ای که مستلزم رعایت استانداردهای بین‌المللی در انتشارات علمی، ثبت اختراعات و اختراعات در مجلات معتبر مانند ISI/WoS یا Scopus است.

با این حال، در واقعیت، این حوزه توجه و سرمایه‌گذاری کافی را دریافت نکرده است. منابع عمومی در حال حاضر عمدتاً بر مباحث و پروژه‌های علم و فناوری متمرکز شده‌اند، در حالی که تحقیقات بنیادی سرمایه‌گذاری کافی دریافت نکرده‌اند. برای توسعه علم و فناوری به عنوان پایه و اساس رکن نوآوری، تدوین یک سیاست سرمایه‌گذاری سیستماتیک، همزمان و پیشرو ضروری است. برخی از جهت‌گیری‌های خاص عبارتند از:

⦁ ایجاد سازوکار تشویقی و محیطی شفاف: باید سازوکار پاداش/تشویقی شایسته‌ای برای انتشارات بین‌المللی، ثبت اختراعات و جوایز علمی ملی و بین‌المللی وجود داشته باشد. لازم است از رویکرد بنیاد ملی توسعه علم و فناوری (NAFOSTED) برای ایجاد محیطی شفاف و بی‌طرف برای دانشمندان، به طور کامل استفاده شود.

⦁ تأسیس یک مؤسسه تحقیقاتی هوش مصنوعی (AI): این یک گام استراتژیک برای تان هوآ برای تسلط بر فناوری‌های اصلی در حوزه‌های کلیدی مانند مراقبت‌های بهداشتی، حمل و نقل و گردشگری هوشمند است. بدون یک مرکز تحقیقاتی تخصصی، ایجاد ظرفیت برای تسلط و ایجاد فناوری‌های اصلی دشوار خواهد بود. برای استان تان هوآ، یک راه مؤثر، ساخت یک مؤسسه تحقیقاتی هوش مصنوعی در دانشگاهی با ساختار سازمانی ساده و کارآمد است. در این دانشگاه، تیم تحقیقاتی از اساتید، متخصصان و دانشمندان معتبر تشکیل شده است تا بودجه سرمایه‌گذاری را بهینه کند. در عین حال، نوآوری در تفکر مدیریتی در مورد علم و فناوری نیز ضروری است، که به معنای آمادگی برای پذیرش ریسک در علم و فناوری برای به حداکثر رساندن ظرفیت و خلاقیت بالقوه تیم فکری در استان است.

چهارم، دولت دیجیتال برای تکمیل طبق برنامه به یک رویکرد انعطاف‌پذیر نیاز دارد: از اول ژوئیه ۲۰۲۵، مدل دو سطحی دولت محلی (سطح کمون از اول ژوئیه ۲۰۲۵ و سطح استانی از ۱۵ آگوست ۲۰۲۵) به بهره‌برداری خواهد رسید. بنابراین، اکنون نیاز فوری، تکمیل تحول سیستم دولت دیجیتال و تضمین عملیات همزمان، روان و مؤثر است. حوزه‌های اولویت‌دار عبارتند از: خدمات عمومی آنلاین، دفاتر الکترونیکی (بدون کاغذ)، مدیریت و اداره اسناد در محیط دیجیتال و برنامه‌های شناسایی الکترونیکی (VNeID).

تجربه اخیر نشان داده است که دولت دیجیتال مزایای آشکار بسیاری را به همراه دارد، به افراد و مشاغل کمک می‌کند تا رویه‌های اداری را به راحتی در خانه انجام دهند، به ایجاد یک دولت خدمات‌محور کمک می‌کند و توسعه و استارتاپ‌ها را ارتقا می‌دهد.

برای تکمیل هدف در زمان‌بندی، لازم است راه‌حل‌های انعطاف‌پذیر و مؤثر به کار گرفته شوند. در نقشه راه تحول دیجیتال، سه وظیفه کلیدی عبارتند از: دیجیتالی کردن فرآیندها، دیجیتالی کردن داده‌ها و ارتقاء زیرساخت‌های دیجیتال. در این نقشه، دیجیتالی کردن فرآیندها و ارتقاء زیرساخت‌های دیجیتال باید در اولویت قرار گیرند، در حالی که دیجیتالی کردن داده‌ها به دلیل حجم کاری زیاد می‌تواند به صورت مرحله‌ای انجام شود. از آنجا که اجرای فرآیند سرمایه‌گذاری عمومی ممکن است زمان زیادی طول بکشد، راه‌حل بهینه‌ای که اکنون می‌توان اعمال کرد، اجاره زیرساخت‌های دیجیتال از شرکت‌های فناوری معتبر مانند VNPT یا Viettel است. پس از تکمیل سرمایه‌گذاری عمومی، از تمام داده‌ها برای مدیریت بلندمدت در مرکز سرور استان پشتیبان‌گیری می‌شود. این روش هم صرفه‌جویی در هزینه را تضمین می‌کند و هم الزامات پیشرفت را برآورده می‌کند و سیستم از اول ژوئیه 2025 آماده بهره‌برداری است.

پنجم، تحول دیجیتال برای پیشگامی نیاز به شناسایی تعدادی از حوزه‌های کلیدی دارد: برای اجرای مؤثر، لازم است بر انتخاب وظایف کلیدی تمرکز شود که می‌توانند تغییرات واضح و گسترده‌ای ایجاد کنند و از این طریق فرآیند تحول دیجیتال را در سایر حوزه‌ها ارتقا دهند. برخی از حوزه‌های کلیدی که باید در اولویت قرار گیرند عبارتند از: گردشگری دیجیتال، مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال، حمل و نقل هوشمند و کشاورزی هوشمند.

توسعه گردشگری دیجیتال و گردشگری هوشمند: با بهره‌گیری از منابع غنی گردشگری، تان هوآ در صورت به‌کارگیری مؤثر تحول دیجیتال و نوآوری، فرصت بسیار خوبی برای دستیابی به موفقیت دارد. به‌ویژه، ترویج راه‌حل‌های دیجیتال برای جذب بازدیدکنندگان بین‌المللی و کمک به رشد اقتصاد دیجیتال استان ضروری است. برخی از وظایف کلیدی عبارتند از:

⦁ به‌روزرسانی داده‌ها در پلتفرم‌های گردشگری دیجیتال ملی و بین‌المللی: در حال حاضر، داده‌های مربوط به صنعت گردشگری در تان هوآ در پلتفرم‌های گردشگری دیجیتال آنلاین در ویتنام و جهان (مانند VnTrip، Agoda.com، Trip.com، Booking.com، Airbnb و ...) بسیار کم است. بنابراین، گردشگران در یافتن اطلاعات در مورد اتاق‌ها، سیاست‌های قیمت‌گذاری و تبلیغات و کیفیت خدمات با مشکلات زیادی روبرو هستند. در همین حال، بسیاری از مناطق در حال توسعه گردشگری مانند کوانگ نین، های فونگ، دا نانگ دارای یک سیستم داده کامل، دقیق و مرتباً به‌روز شده در این پلتفرم‌ها هستند. بنابراین، برای ارتقای توسعه گردشگری تان هوآ، باید مقرراتی وجود داشته باشد که کسب‌وکارهای خدمات گردشگری را ملزم به هماهنگی با وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری برای سازماندهی به‌روزرسانی داده‌ها در پلتفرم‌های دیجیتال فوق کند تا دسترسی، تبلیغات و جذب گردشگران بهبود یابد.

⦁ به‌کارگیری فناوری دیجیتال برای تبلیغات و ارتباطات دیجیتال: به‌کارگیری فناوری‌های دیجیتال مدرن انقلاب صنعتی چهارم مانند هوش مصنوعی (AI)، واقعیت مجازی (VR، AR، ...) برای ساخت مدل‌های گردشگری مجازی، گردشگری هوشمند از مناظر معروف و مقاصد گردشگری تان هوآ. به‌ویژه، این مدل‌های گردشگری هوشمند باید از زبان‌های مختلف (انگلیسی، چینی، ...) پشتیبانی کنند تا بازدیدکنندگان بین‌المللی را جذب کنند. ادغام اطلاعات گردشگری و مدل‌های گردشگری دیجیتال تان هوآ در یک پلتفرم دیجیتال مشترک و یکپارچه، و جلوگیری از وضعیت فعلی اطلاعات پراکنده.

⦁ اولویت‌بندی توسعه و کاربرد فناوری هوش مصنوعی (AI) در نظارت خودکار در تأسیسات گردشگری برای ایجاد یک محیط گردشگری دوستانه و متمدن. سیستم هوش مصنوعی از افزایش آگاهی در مورد حفاظت از محیط زیست، نظارت بر اطلاعات مربوط به قیمت‌ها، کیفیت خدمات و دریافت و رسیدگی سریع به بازخورد بازدیدکنندگان پشتیبانی خواهد کرد و از این طریق به بهبود تجربه و رضایت بازدیدکنندگان هنگام ورود به تان هوآ کمک خواهد کرد.

توسعه مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال: تان هوآ سومین استان پرجمعیت کشور است. سال‌هاست که سیستم مراقبت‌های بهداشتی بیش از حد بارگذاری شده و مشکلات زیادی را برای مردم ایجاد کرده است. بنابراین، لازم است ایجاد یک اکوسیستم هوشمند مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال با وظایف کلیدی زیر در اولویت قرار گیرد:

⦁ بیمارستان دیجیتال و سوابق پزشکی الکترونیکی: استقرار یک سیستم بیمارستان دیجیتال و سوابق پزشکی الکترونیکی برای بهبود کارایی مدیریت، پشتیبانی از معاینه پزشکی از راه دور، برنامه‌ریزی قرار ملاقات و معاینه در منزل.

⦁ پزشک دیجیتال، متخصص تشخیص دیجیتال: به‌کارگیری هوش مصنوعی (AI) برای ساخت مدل‌های تشخیصی عمیق، کمک به تجزیه و تحلیل سریع و دقیق تصاویر پزشکی (اشعه ایکس، سی‌تی‌اسکن، ام‌آر‌آی...) و پشتیبانی از پزشکان برای بهبود کیفیت درمان.

⦁ بیمار دیجیتال: پرونده‌های سلامت الکترونیکی، سوابق پزشکی دیجیتال، کارت‌های سلامت و بیمه دیجیتال را برای مدیریت یکپارچه و راحت اطلاعات سلامت توسعه دهید.

⦁ داروخانه آنلاین: یک سیستم تأمین داروی دیجیتال ایجاد کنید، از سفارش، دستورالعمل‌های درمانی پشتیبانی کنید و سابقه مصرف دارو را پیگیری کنید.

نمایندگان شرکت کننده در کارگاه آموزشی "تسریع تحول دیجیتال در مراقبت های بهداشتی - فناوری و راهکارهای پرونده های پزشکی الکترونیکی در مراکز درمانی خصوصی" که توسط انجمن بیمارستان های خصوصی ویتنام برگزار شد.

سرمایه‌گذاری در توسعه مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال مزایای آشکاری را به همراه دارد: مردم به خدمات مراقبت‌های بهداشتی مدرن و با کیفیت بالا درست در محل زندگی خود دسترسی دارند، فشار بر بیمارستان‌ها کاهش می‌یابد، در هزینه‌ها و زمان صرفه‌جویی می‌شود و تجربه معاینه و درمان پزشکی به طور قابل توجهی بهبود می‌یابد.

توسعه ترافیک هوشمند: به‌کارگیری قوی فناوری دیجیتال، به‌ویژه هوش مصنوعی (AI)، برای ایجاد یک سیستم ترافیک هوشمند. به‌طور خاص، این استان منابع کافی برای توسعه فناوری‌ها و راه‌حل‌های هوشمند و خودکار نظارت بر ترافیک مانند: تشخیص پلاک خودرو، تشخیص چهره، تشخیص تخلفات رانندگی از طریق دوربین‌ها، نظارت بر ورود و خروج وسایل نقلیه به سازمان‌ها و مناطق کلیدی را دارد. در عین حال، ادغام داده‌های سیستم نظارت دوربین در مرکز عملیات هوشمند شهری برای مدیریت، تجزیه و تحلیل و تصمیم‌گیری به‌موقع. ترویج استفاده از فناوری بیومتریک در فرودگاه‌های کلیدی و دروازه‌های مرزی برای بهبود کارایی مدیریت، تضمین امنیت، کوتاه کردن زمان رویه‌ها و ایجاد شرایط مطلوب برای مردم و گردشگران در هنگام ورود و خروج. این راه‌حل‌ها به افزایش آگاهی و رعایت قوانین راهنمایی و رانندگی، به حداقل رساندن تصادفات و افزایش شفافیت در رسیدگی به تخلفات اداری کمک می‌کنند.

توسعه کشاورزی هوشمند: ترویج کاربرد فناوری دیجیتال، بیوتکنولوژی، اتوماسیون و کلان‌داده در تولید محصولات کشاورزی برای افزایش بهره‌وری، کیفیت و تضمین ایمنی مواد غذایی. تمرکز بر استقرار سیستم‌های کشاورزی هوشمند، نظارت از راه دور توسط حسگرها، پیش‌بینی آب و هوا، نظارت بر تغذیه و بیماری در محصولات کشاورزی و دام.

به طور خاص، استفاده از فناوری بلاکچین برای ردیابی منشأ محصولات و ایجاد اعتماد برای مصرف‌کنندگان داخلی و خارجی ضروری است. تان هوآ می‌تواند هدفی را تعیین کند که تا سال ۲۰۲۶، منشأ حداقل ۹۰٪ از محصولات کلیدی کشاورزی به شدت کنترل شود و بتوان آنها را به طور شفاف در دستگاه‌های تلفن همراه جستجو کرد. این گامی مهم برای ایجاد برند محصولات کشاورزی تان هوآ در بازارهای ملی و بین‌المللی است.

نتیجه‌گیری

یک کشور قوی نمی‌تواند علم و فناوری ضعیفی داشته باشد - این امر به وضوح از طریق فرآیند توسعه بشریت نشان داده شده است [3]. در زمینه عصر دیجیتال، علم و فناوری و نوآوری باید به طور همزمان بر اساس فناوری دیجیتال توسعه یابند. اقتصاد دانش، شامل اقتصاد دیجیتال و اقتصاد سبز، روند توسعه در عصر جدید بشریت خواهد بود. شناسایی و رویکرد صحیح به این سه رکن به هر کشور و محلی کمک می‌کند تا به طور پایدار، مؤثر و با رقابت‌پذیری بلندمدت توسعه یابد.

استان تان هوآ این سه رکن را در برنامه اقدام برای اجرای قطعنامه ۵۷ شناسایی و مشخص کرده است. برای تحقق هدف تبدیل شدن به یک قطب رشد جدید، شناسایی صحیح نقش هر رکن و انتخاب یک رویکرد نوآورانه مهم است. به طور خاص، نوآوری باید در مرکز قرار گیرد و پایه و اساس ایجاد یک نیروی مولد جدید - مدرن، کارآمد و بسیار جایگزین‌پذیر - را ایجاد کند. دستیار مجازی هوش مصنوعی، فناوری تشخیص هوشمند، هوش مصنوعی در آموزش و مدیریت... به تدریج جایگزین کار دستی خواهند شد و بهره‌وری و کیفیت خدمات را بهبود می‌بخشند.

برای انجام این کار، استان باید بر فناوری تسلط یابد، به تدریج فناوری اصلی را نوآوری کند و یک نیروی تحقیقاتی پیشگام تشکیل دهد. ایجاد یک مؤسسه تحقیقاتی تخصصی، در عین حال که سازوکاری برای جذب استعدادها دارد، گامی استراتژیک و بلندمدت خواهد بود. در عین حال، لازم است به زودی سازوکارها، سیاست‌ها و مسیرهای قانونی مناسبی ایجاد شود که محیطی مساعد برای توسعه قوی سه رکن علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ایجاد کند و سهم عملی در پیشرفت تان هوا در دوره آینده داشته باشد.

دانشیار، دکتر فام دِ آنه

رئیس دانشکده مهندسی، فناوری و ارتباطات - دانشگاه هونگ دوک

منابع [1] https://xaydungchinhsach.chinhphu.vn/toan-van-nghi-quyet-ve-dot-pha-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-quoc-gia-119241224180048642.htm

[2 https://vjst.vn/vn/tin-tuc/18301/ket-noi-khoa-hoc-cong-nghe--doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so--dinh-huong-phat-trien-ben-vung-dung-xu-the-thoi-dai.aspx

[3] https://laodong.vn/thoi-su/khong-the-tro-thanh-quoc-gia-hung-cuong-voi-nen-khoa-hoc-cong-nghe-yeu-kem-1514613.ldo

منبع: https://baothanhhoa.vn/khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-ba-tru-cot-thuc-day-thanh-hoa-tro-thanh-cuc-tang-truong-moi-251037.htm