تبدیل کوانگ تری به یک مقصد ملی و منطقه‌ای

کوانگ تری با در اختیار داشتن متنوع‌ترین منابع گردشگری در کشور، فرصتی طلایی برای تبدیل شدن به یک مقصد در سطح جهانی دارد، اما به یک استراتژی روشمند، نهادهای انعطاف‌پذیر و تفکر خلاقانه انجمنی نیاز دارد.

با توجه به اینکه منابع گردشگری استان کوانگ تری، از عجایب طبیعی جهان ، آثار تاریخی، جزایر گرفته تا دالان‌های مرزی، متنوع‌ترین منابع گردشگری در کشور محسوب می‌شوند، این استان با فرصتی طلایی برای تبدیل شدن به یک مقصد ملی و منطقه‌ای روبرو است.

با این حال، برای تحقق این آرزو، به یک استراتژی توسعه روشمند، نهادهای انعطاف‌پذیر، برندهای متمایز و تفکر قوی، خلاق و مرتبط نیاز است.

به موسسات ویژه نیاز دارید - استراتژی برند جداگانه

در طول دهه گذشته، کوانگ بین و کوانگ تری گام‌های بلندی در توسعه گردشگری برداشته‌اند. با این حال، به دلیل فقدان هماهنگی کلی و سازوکارهای ارتباط منطقه‌ای، از این پتانسیل به طور کامل بهره‌برداری نشده است.

ادغام این دو منطقه فرصتی برای بازسازی مدل مدیریت گردشگری در مسیری مدرن‌تر، یکپارچه‌تر و انعطاف‌پذیرتر است.

آقای لی مین توان، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان کوانگ تری، گفت: «برای اینکه گردشگری واقعاً به یک بخش اقتصادی پیشرو تبدیل شود، لازم است سازوکارهای انعطاف‌پذیر، سیاست‌های سرمایه‌گذاری ترجیحی، مدل‌های مدیریت چندبخشی و چندمرکزی و به‌ویژه نهادهای توسعه‌ای به‌طور خاص برای مناطق کلیدی وجود داشته باشد.»

یکی از پیشنهادهای کارشناسان گردشگری، ایجاد کمیته راهبری توسعه گردشگری استانی با مشارکت نمایندگان ادارات، بخش‌ها، مشاغل و جوامع است. این کمیته یک نقطه کانونی استراتژیک خواهد بود که سرمایه‌گذاری را هماهنگ می‌کند، بر کیفیت محصول نظارت دارد، یک برند کلی را ترویج و ایجاد می‌کند.

معاون مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان کوانگ بین، دانگ دونگ ها، تأکید کرد: «لازم است که به زودی برنامه‌ریزی توسعه فضایی و صنعت گردشگری در برنامه‌ریزی کلی استان تنظیم شود. در عین حال، یک سیستم هویت برند گردشگری جدید کوانگ تری بر اساس به ارث بردن دستاوردهای دو استان قدیمی، ضمن ارتقای مزایای نسبی آشکار از نظر زمین، میراث و هویت، ایجاد شود.»

در حال حاضر، در تصور عمومی، کوانگ بین اغلب با طبیعت باشکوه و کوانگ تری با خاطرات عمیق همراه است. با این حال، در نقشه گردشگری بین‌المللی، هنوز فقدان یک برند منطقه‌ای به اندازه کافی قوی برای ایجاد یک برداشت عمیق و متفاوت وجود دارد.

گردشگران تور زیپ‌لاین را از میان گودال کابوس و سفری برای کشف غار هونگ تونگ تجربه می‌کنند. (عکس: VNA)

خانم نگوین تو هین، متخصص ارتباطات، اظهار داشت: «نمی‌توان آن را گردشگری کوانگ بین-کوانگ تری به طور کلی نامید. ما باید هویت اصلی را تغییر دهیم، احساسات اصلی و پیام‌های منسجم را برقرار کنیم. می‌تواند سفری از غارها به میدان‌های نبرد باستانی یا سرزمین خاطرات زنده باشد، اما نکته مهم این است که برند باید منسجم، حرفه‌ای و عمیق باشد.»

یک استراتژی برند قوی باید شامل یک هویت یکپارچه باشد: لوگو، شعار، نقشه دیجیتال، اپلیکیشن سفر چندزبانه، فیلم تبلیغاتی، سیستم ارتباطی چند پلتفرمی. در عین حال، لازم است گروه‌های کلیدی بازار - بازدیدکنندگان داخلی (هانوی، هوشی مین سیتی) و بازدیدکنندگان بین‌المللی (آمریکا، اروپا، تایلند، لائوس...) - بررسی شوند تا محتوای رویکردی مناسب طراحی شود.

سرمایه‌گذاری کلیدی - پیوند چندبعدی

یک استراتژی برند بدون سرمایه‌گذاری مناسب نمی‌تواند مؤثر باشد. کوانگ تری تنها زمانی می‌تواند به موفقیت دست یابد که در حوزه‌ها، خوشه‌ها و محورهای کلیدی سرمایه‌گذاری کند و از گسترش فعالیت‌ها جلوگیری کند.

آقای نگوین دوک تان، مدیر مرکز تبلیغات سرمایه‌گذاری-تجارت-گردشگری استان کوانگ تری، گفت: «گسترش سرمایه‌گذاری غیرممکن است. لازم است مناطق توسعه‌ای خاص تقسیم شوند، هر خوشه محصولات اصلی گردشگری و خدمات جانبی مرتبط با خود را دارد. مکان‌هایی را که توانایی جذب بازدیدکننده و ارتباط بالا دارند، در اولویت قرار دهید.»

غروب زیبای خورشید از جزیره کان کو، کوانگ تری (عکس: ویتنام+)

به گفته آقای تان، گردشگری کوانگ تری با مشکلات بزرگی در اتصال زیرساخت‌ها، کمبود محصولات منحصر به فرد، موقعیت‌یابی نامشخص مقاصد و ضعف منابع انسانی مواجه است.

به طور خاص، فقدان سرمایه‌گذاران استراتژیک باعث می‌شود که این سرویس به اندازه کافی رقابتی نباشد. برای حل این مشکل، ما باید با فرودگاه‌ها، بنادر دریایی و سرمایه‌گذاری در استراحتگاه‌های ساحلی و گردشگری ماجراجویانه به موفقیت دست یابیم؛ در عین حال، باید برند «سرزمین صلح و احیا» را بسازیم، تعداد مقاصد را تغییر دهیم و سرمایه‌گذاران بزرگ را جذب کنیم. کوانگ تری برای پیشرفت باید طرز فکر نوآورانه‌ای داشته باشد و متفاوت بودن را انتخاب کند.

سه خوشه کلیدی پیشنهاد شده است: خوشه طبیعی-زیست‌محیطی (شمالی) شامل: ساحل فونگ نها-نهات له-می توی-جزیره کان کو برای توسعه گردشگری اکتشافی، استراحتگاه‌های لوکس و ورزش‌های دریایی.

خوشه میراث-معنوی-خاطرات (محور شرق-غرب): ارگ کوانگ تری، گورستان ملی ترونگ سون، گورستان ملی بزرگراه ۹، مکان ویژه ملی یادگارهای هیِن لونگ-بن های، کلیسای لا وانگ، خه سان برای توسعه تورهای قدردانی، آموزش سنتی و معنوی.

خوشه ماجراجویی-مرزی (داکرونگ-هونگ هوآ-لائو بائو): پیاده‌روی در جنگل، دریاچه خه سان، کاروان مرزی، کاوش در روستاها، توسعه گردشگری اجتماعی، تجربه فرهنگ اقلیت‌های قومی.

آقای لو لو دانگ، مدیر کل شرکت با مسئولیت محدود Jungle Boss - یک اپراتور گردشگری ماجراجویانه - پیشنهاد داد: «دولت استانی باید جسورانه سازوکاری را برای آزمایش محصولات جدید مانند زیپ‌لاین، اسکای‌واک، صخره‌نوردی، کمپینگ در ارتفاع بالا و... ایجاد کند تا جاذبه ایجاد کند و گردشگران را حفظ کند. در عین حال، یک کریدور قانونی شفاف برای کسب‌وکارها ایجاد کند تا در چارچوب قانونی خلاق باشند.»

دروازه مرزی بین المللی لائو بائو، کوانگ تری. (عکس: Thanh Thuy/VNA)

خانم نگوین لی هانگ، مدیر شرکت گردشگری تین ها، اظهار داشت: «گردشگری مدرن یک صنعت تجربی است. زیرساخت‌ها نه تنها جاده‌ها، بلکه خدمات پشتیبانی، امکانات دسترسی و فناوری تعاملی را نیز شامل می‌شوند. در حال حاضر، منابع انسانی بزرگترین گلوگاه در کوانگ تری هستند.»

در واقع، منابع انسانی در خدمت گردشگری هنوز کم و ضعیف هستند، به خصوص راهنمایان گردشگری که دانش فرهنگی-تاریخی، مهارت‌های تخصصی راهنمایی تور، زبان خارجی و توانایی‌های فنی داشته باشند.

استان کوانگ تری باید با مدارس آموزشی تخصصی هماهنگی کند تا دوره‌های آموزشی برای راهنمایان میراث، تفسیر زنده، راهنمایان تورهای کوهنوردی و رویدادهای گردشگری ترتیب دهد. در عین حال، مردم را به گردشگری اجتماعی، توسعه اقامتگاه‌های خانگی، محصولات OCOP، آشپزی و روستاهای صنایع دستی سنتی تشویق کند.

آقای دانگ دونگ ها، معاون مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان کوانگ بین، گفت که برای توسعه پایدار گردشگری کوانگ تری، تکمیل سیستم زیرساختی متصل کننده مناطق-خوشه‌ها-مقاصد، ایجاد یک پایگاه داده منابع گردشگری و اجرای تحول دیجیتال همزمان برای خدمت به مدیریت، ترویج و تبلیغات ضروری است.

آقای ها گفت: «ما در حال ساخت یک اکوسیستم هوشمند گردشگری هستیم: نقشه‌های دیجیتال، پلتفرم‌های کلان داده، سیستم‌های مدیریت اطلاعات صنعت و ادغام بین سازمان‌های دولتی، کسب‌وکارها و گردشگران.»

علاوه بر این، برای توسعه گردشگری در درازمدت، بهبود اثربخشی مدیریت دولتی، تقویت آموزش منابع انسانی بر اساس مکان، جهت‌گیری تخصصی و بازآموزی مهارت‌های دیجیتال و مهارت‌های ارتباطی برای منابع انسانی در این صنعت ضروری است.

رهبران استان کوانگ تری اخیراً گردشگری را به عنوان یکی از سه رکن کلیدی توسعه اقتصادی در دوره آینده شناسایی کرده‌اند.

این منطقه در حال حاضر با چشم‌انداز تبدیل کوانگ تری جدید به یک مرکز گردشگری تاریخی-زیست‌محیطی-دریایی-جزیره‌ای پیشرو در منطقه مرکزی، در تلاش است تا طرح جامع توسعه گردشگری را تا سال ۲۰۴۰ تکمیل کند.

گردشگران برای ادای احترام به شهدای قهرمان به قلعه کوانگ تری می‌آیند. (عکس: نگوین لی/VNA)

تمرکز استراتژیک بر جذب سرمایه‌گذاری‌های کلان در پروژه‌های گردشگری در مقیاس بزرگ از شرکت‌های داخلی و خارجی است؛ تا یک برند مقصد جدید و متمایز کوانگ تری، مرتبط با ارزش‌های سبز-پاک-پایدار، ایجاد شود.

له مین توان، مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان کوانگ تری، تأیید کرد: «ما به دنبال یک کوانگ تری جدید روی کاغذ نیستیم، بلکه به دنبال کوانگ تری با طرز فکر پیشرفته هستیم - که با تفکر یکپارچه و خلاق بنا شده باشد. گردشگری حوزه پیشگامی خواهد بود که پتانسیل‌ها را بیدار می‌کند و آرمان‌های این سرزمین غنی از خاطرات و ارزش‌ها را آشکار می‌سازد.»/.

درس ۲: پیوند میراث - ایجاد نقشه گردشگری بین منطقه‌ای

(TTXVN/ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/kien-tao-quang-tri-thanh-diem-den-tam-co-quoc-gia-va-khu-vuc-post1047317.vnp