املاک و مستغلات را نمی‌توان مثل قبل «دست خالی» خرید!

(NB&CL) آقای نگوین تان کویین، مدیر کل گروه ثانگ لوی، تأیید کرد که سازوکارها و سیاست‌های مربوط به زمین و منابع سرمایه تعدیل شده‌اند و این عوامل باعث می‌شود که مشاغل املاک و مستغلات نتوانند مانند گذشته "دزد را دست خالی دستگیر کنند".

اخیراً، بازار املاک و مستغلات هر ماه و هر فصل «داغ» بوده است. بسیاری از «بزرگان» صنعت املاک و مستغلات به طور مداوم محصولاتی را به بازار عرضه کرده‌اند که باعث شده عرضه کل به طور فزاینده‌ای بهبود یابد. با این حال، بیشتر محصولات مسکن در بخش لوکس و گران‌قیمت هستند، در حالی که محصولات مقرون به صرفه در حال «ناپدید شدن» از بازار هستند.

آقای نگوین تان کویین - مدیر کل گروه تانگ لوی - در گفتگو با خبرنگاران پیش‌بینی کرد: بخش‌های مسکن مقرون‌به‌صرفه و لوکس در آینده بازار را هدایت خواهند کرد.

آقای Nguyen Thanh Quyen، مدیر کل Thang Loi Group. عکس: TLD

+ چشم‌انداز بازار املاک و مستغلات، به ویژه بخش مسکن مقرون به صرفه را در دوره آینده چگونه ارزیابی می‌کنید؟

- من فکر می‌کنم چشم‌انداز توسعه بخش مسکن مقرون‌به‌صرفه در آینده نزدیک بسیار خوش‌بینانه خواهد بود. در 10 سال آینده، حدود سال 2035، بازار شاهد دو بخش پررونق خواهد بود: مسکن مقرون‌به‌صرفه و مسکن فوق لوکس. این دو بخش، بازار را هدایت می‌کنند و ما در سه سال گذشته برای آنها آماده شده‌ایم.

این خوش‌بینی کاملاً موجه است، زیرا اخیراً حزب و دولت جهت‌گیری‌های بسیار قوی در بازار املاک و مستغلات داشته‌اند. در 5 سال گذشته، شهر هوشی مین تقریباً هیچ پروژه جدیدی نداشته است، اما پس از ادغام، فضا گسترش یافته و فرصت‌های بزرگی برای کسب‌وکارهای این صنعت ایجاد شده است.

+ بسیاری از مردم فکر می‌کنند که کسب‌وکارها با مشکلاتی روبرو هستند و حتی نیاز به «نجات» املاک و مستغلات دارند. نظر شما چیست؟

- به نظر من برای کسب و کارها، آنها فقط باید «رفع انسداد» کنند و نه «نجات». چیزی که باید رفع انسداد شود، قانون است، زیرا کریدور قانونی فعلی همگام نیست، قوانین هنوز در تضاد هستند و باعث می‌شوند هزینه‌های پنهان در فرآیند توسعه پروژه بسیار زیاد باشد.

بسیاری از مردم تعجب می‌کنند که چرا قیمت زمین در بازار با قیمت زمین در پروژه بسیار متفاوت است.

در واقع، برای تشکیل فهرست بهای زمین، تا چهار یا پنج نوع هزینه مختلف وجود دارد. تعیین قیمت زمین با روش مازاد قبلی مانند «حلقه طلایی» است که کسب و کارها را به هم پیوند می‌دهد.

هر بار شورا قیمت متفاوتی ارائه می‌داد. خوشبختانه، دولت دستورالعمل‌های دقیقی داشت: همچنان روش مازاد را حفظ می‌کرد اما ضرایب تعدیل را اضافه می‌کرد و فهرست‌های قیمت زمین را هر 5 سال یکبار به صورت دوره‌ای منتشر می‌کرد. وقتی دولت گوش می‌دهد و تنگناهای قانونی را برطرف می‌کند، این شرط مهمی برای کمک به کسب‌وکارها برای غلبه بر مشکلات است.

+ پتانسیل بخش‌های مسکن اجتماعی و مسکن تجاری کم‌هزینه را چگونه می‌بینید؟

- در داستان توسعه مسکن مقرون به صرفه، در حال حاضر دو بخش اصلی وجود دارد: مسکن تجاری ارزان قیمت و مسکن اجتماعی. من معتقدم که در آینده نزدیک، بسیاری از مشاغل در آن مشارکت خواهند کرد.

دلیل چنین حرکت قدرتمندی این است که سه گلوگاه اصلی قبلی تا حد زیادی برطرف شده‌اند، حدود ۲.۵ از ۳ امتیاز. اول، هزینه‌های ورودی اکنون شفاف‌تر شده‌اند. دوم، سطح کنترل سود از ۱۰٪ به ۱۳٪ افزایش یافته و انگیزه بیشتری برای مشاغل ایجاد کرده است. سوم، گروه هدف برای خرید، اجاره و لیزینگ مسکن اجتماعی نیز گسترش یافته است و به بازار کمک می‌کند تا ذینفعان واقعی بیشتری داشته باشد.

برای کسب‌وکارها، فقط سود بالای ۱۰ درصد که بالاتر از نرخ بهره بانکی در شرایط فعلی «پول ارزان» است، برای ایجاد انگیزه سرمایه‌گذاری کافی است.

+ چرخه فعلی بازار املاک و مستغلات را چگونه ارزیابی می کنید؟

- بازار املاک و مستغلات ویتنام در چهارمین چرخه خود قرار دارد که از دهه 1990 و با اجرایی شدن قانون زمین آغاز شد. املاک و مستغلات همیشه در چرخه‌هایی با اوج، حضیض و بهبود فعالیت می‌کند. هرچه چرخه بالاتر باشد، دامنه نوسانات بیشتر است.

ویتنام یکی از تنها دو کشور در جهان است که سیستم مالکیت زمین تحت مدیریت دولت را برای کل مردم اعمال می‌کند.

این یک مدل ویژه است که یک مزیت رقابتی منحصر به فرد ایجاد می‌کند، اما هر مزیتی نیاز به بازآفرینی مداوم دارد. من معتقدم که با ثبات سیاسی و مدیریت قوی دولت، ویتنام به حفظ شتاب رشد قوی خود ادامه خواهد داد.

+ شما فکر می‌کنید این یک چرخه تصفیه بازار است. خب، کسب و کارها باید چه چیزهایی را آماده کنند؟

- در حال حاضر نمی‌توان مانند گذشته با دست خالی در حوزه املاک و مستغلات فعالیت کرد . سرمایه‌گذارانی که می‌خواهند در این عرصه دوام بیاورند باید سه عامل کلیدی داشته باشند: صندوق زمین، تامین مالی پایدار و ظرفیت اجرایی واقعی.

ما اتحادی از چهار شرکت بزرگ تشکیل داده‌ایم که هر کدام بخشی از زنجیره ارزش، از توسعه صندوق زمین، ساخت و ساز تا دکوراسیون داخلی را بر عهده دارند. این ساختار به اشتراک گذاری ریسک‌ها و ایجاد هم‌افزایی کمک می‌کند. من معتقدم که این مدل محصولاتی را تولید خواهد کرد که نیازهای واقعی را برآورده می‌کنند و به شکل‌گیری موجی از توسعه مسکن اجتماعی در 10 سال آینده کمک خواهند کرد.

اگر در حال حاضر ۱۰٪ از جمعیت ویتنام خانه ندارند، این فرصتی برای آنهاست تا صاحب اولین خانه خود شوند. من واقعاً به آن اعتقاد دارم و امیدوارم که به زودی به واقعیت تبدیل شود.

+ ممنون!

منبع: https://congluan.vn/lam-bat-dong-san-khong-the-tay-khong-bat-giac-nhu-truoc-10315874.html