دورکاری، روند عصر دیجیتال

از آنجایی که شهر دانانگ به طور خاص و مناطق مختلف کشور به طور کلی پس از ادغام گسترش می‌یابند، توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات یا شکل‌گیری مدل‌ها و فضاهای کاری خلاقانه مورد توجه بسیاری از مردم است.

کار از راه دور این روزها مد جدیدی است. عکس: LAM VIEN

«اتصال بی‌سیم» در محل کار

برنامه روزانه جدید آقای نگوین هوانگ تونگ (محله کو آن تای، بخش دین بان دونگ) از ساعت ۶ صبح شروع می‌شود. آقای تونگ پس از ورزش و صرف صبحانه، قهوه را آماده می‌کند تا ساعت ۸ صبح پشت میزش در خانه بنشیند.

در اینجا، او از طریق شبکه‌های اجتماعی و اپلیکیشن‌های ارتباطی، شروع به «ارتباط» از راه دور با همکارانش در شرکت واقع در بخش تان خه، در ۳۰ کیلومتری خانه، کرد. در ۳ سال گذشته، به عنوان رئیس بخش بازاریابی، شرکت به آقای تونگ اجازه داده است که ۴ روز در هفته از خانه کار کند و فقط زمانی که نیاز به انجام کارهای مهم دارد، به شرکت می‌آید.

آقای تونگ گفت: «شرکت من به برخی از بخش‌ها اجازه می‌دهد تا بدون نیاز به حضور فیزیکی در دفتر، به صورت انعطاف‌پذیر از راه دور کار کنند؛ به خصوص در مورد کارهایی که می‌توان از طریق اینترنت مدیریت و پردازش کرد و برای کسانی که در استان قدیمی کوانگ نام خانه دارند. با این حال، ساعات کاری همچنان ۸ ساعت در روز در طول ساعات اداری است. اگرچه این چیز کوچکی است، اما به شرکت کمک می‌کند تا در هزینه‌های برق و آب صرفه‌جویی کند و بهره‌وری کار را بهبود بخشد.»

به گفته آقای تونگ، با توجه به ویژگی‌های کار از راه دور، کارمندان از مزایای زیادی مانند استفاده فعال از زمان خود، عدم تأثیرپذیری از "موانع" فرهنگ شرکت مانند کار مستقیم، و صرفه‌جویی در هزینه‌های زندگی برخوردارند. با این حال، این امر مستلزم آن است که کارمندان از نظم و انضباط بالایی برخوردار باشند، زیرا بدون کنترل مستقیم از سوی مافوق، به راحتی می‌توان حواسشان از کار پرت شود و منجر به عملکرد ضعیف کاری شود.

از اول ژوئیه، پس از ادغام کوانگ نام و دانانگ در شهر جدید دانانگ، خانم ال. وی. (ساکن کمون چین دان) برای کار به مرکز شهر نقل مکان کرد. از اینجا، او به تدریج با شغل و محیط جدید خود در یک آژانس دولتی "آشنا" شد.

خانم و. اظهار داشت که علاوه بر زیرساخت‌های حمل و نقل توسعه‌یافته و امکانات مدرن، محیط کار در دانانگ نیز به لطف فناوری به تدریج بهینه می‌شود. او و همکارانش می‌توانند از مرکز شهر دانانگ به همه مکان‌ها، از جمله مناطق دورافتاده، متصل شوند.

خانم و. گفت: «پردازش اسناد و تبادل کار از طریق نرم‌افزار، جلسات آنلاین و پلتفرم‌های دیجیتال انجام می‌شود که به کاهش زمان سفر و حفظ ارتباط منظم با واحد جنوبی شهر کمک می‌کند.»

در تاریخ ۳۱ آگوست، کمیته مردمی شهر دانانگ تصمیم ۱۲۸۷/QD-UBND را صادر کرد که بودجه را تصویب و بودجه هدفمند را برای حمایت از ارتقاء و نوسازی سیستم LAN برای ۸۹ کمون و بخش با بودجه کل بیش از ۲۶ میلیارد دونگ ویتنام تکمیل می‌کند. حداکثر سطح حمایت بیش از ۳۰۰ میلیون دونگ ویتنام برای هر کمون و بخش نیست.

پیشنهاد مدل‌های کاری جدید

توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات یا شکل‌دهی مدل‌ها و فضاهای کاری خلاقانه، موضوعی است که مورد توجه بسیاری از مردم، به ویژه جوانان، قرار گرفته است.

در صورت وجود سازوکار مدیریتی مناسب، پرسنل می‌توانند از راه دور برای آژانس‌ها و شرکت‌ها کار کنند. عکس: LAM VIEN

به گفته خانم و.، افرادی که از منطقه قدیمی کوانگ نام تا مرکز شهر دا نانگ کار می‌کنند نیز با مشکلات زیادی روبرو هستند. به عنوان مثال، اجاره بها شامل هزینه‌های برق و آب حداقل ۴ تا ۵ میلیون دانگ ویتنام در ماه است که بخش بزرگی از حقوق را تشکیل می‌دهد. بنابراین، از دیدگاه شخصی، خانم و. از سیاست شهر دا نانگ در اولویت قرار دادن سرمایه‌گذاری و توسعه زیرساخت‌های فناوری اطلاعات برای ارتباط بهتر کار از راه دور پس از ادغام حمایت می‌کند.

خانم فان هوانگ دوین (از بخش تو بن)، کارمند اداری یک شرکت در بخش های چائو، با همین دیدگاه گفت: «به‌کارگیری فناوری اطلاعات یک روند اجتناب‌ناپذیر و ضروری در زمینه توسعه محلی پس از ادغام و ادغام با شبکه جهانی است. به‌ویژه زیرساخت شبکه در مناطق حومه شهر و دورافتاده باید ارتقا یابد. این امر نه‌تنها به سازمان‌های دولتی کمک می‌کند تا به‌طور مؤثرتری کار کنند، بلکه به مردم نیز کمک می‌کند تا به راحتی به خدمات عمومی آنلاین دسترسی داشته باشند، از راه دور مطالعه و کار کنند.»

به گفته آقای نگوین هوانگ تونگ، با روند رو به رشد دورکاری، مدل فضای کاری اشتراکی (فضای کاری مشترک) برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​بسیار مناسب خواهد بود. این مدل به کارمندان اجازه می‌دهد تا یک فضای کاری حرفه‌ای با امکانات کامل داشته باشند، در حالی که کسب‌وکار مجبور نیست هزینه‌های زیادی را صرف هزینه‌های سرمایه‌گذاری اداری کند. در عین حال، کارمندان جامعه بیشتری برای تعامل، اشتراک‌گذاری، همکاری و ایجاد فرصت‌های بیشتر برای توسعه فردی دارند.

خانم فان تی بیچ نگوک، مدرس ارتباطات چندرسانه‌ای در دانشگاه سوینبرن ویتنام - پردیس دا نانگ، زمانی به صورت پاره وقت و از راه دور برای شرکتی در خارج از کشور کار می‌کرد. او از تجربه شخصی خود می‌گوید که بسیاری از شرکت‌های خصوصی به کارمندان خود اجازه می‌دهند از راه دور یا به صورت ترکیبی (۳-۴ روز در هفته در دفتر باشند) کار کنند.

استاد فان تی بیچ نگوک گفت: «اگر شرایط مناسب باشد، سازمان‌ها و شرکت‌های دولتی می‌توانند این مدل را به صورت آزمایشی اجرا کنند، با این حال، لازم است یک سازوکار مدیریتی مناسب برای جلوگیری از هدر رفتن منابع انسانی یا راندمان پایین کار وجود داشته باشد، زیرا مهمترین عامل برای اینکه منابع انسانی برای مدت طولانی به طور مؤثر در یک واحد کار کنند، انضباط شخصی است.»

منبع: https://baodanang.vn/lam-viec-tu-xa-xu-huong-thoi-dai-so-3310184.html