یک حرکت قوی برای بازار خرده فروشی ویتنام

روند رشد اقتصادی داخلی همچنان صعودی است

خرده‌فروشی «رگ خونی» گردش کالا است که مستقیماً با زندگی مردم مرتبط است و سهم زیادی در تولید ناخالص داخلی و ایجاد شغل دارد. با نگاهی به دوره 2015 تا 2025، بازار خرده‌فروشی توسعه بسیار چشمگیری داشته است. فروش خرده‌فروشی کالاها همیشه بخش بالایی از کل فروش خرده‌فروشی و خدمات مصرفی را تشکیل می‌دهد. تنها در سال 2024، این رقم به حدود 6391 تریلیون دونگ ویتنام خواهد رسید که 77 درصد را تشکیل می‌دهد و نقش کلیدی بخش خرده‌فروشی را در تجارت داخلی نشان می‌دهد.

*گفتگوی سیاسی در مورد توسعه بازار خرده فروشی ویتنام تا سال 2030، با چشم انداز تا سال 2050. عکس: تان توان*

داده‌های اداره آمار عمومی ( وزارت دارایی )، در 10 ماه اول سال 2025، این روند مثبت را بیشتر تقویت می‌کند: کل فروش خرده‌فروشی کالاها و درآمد خدمات مصرفی به 5772.9 تریلیون دونگ رسید که نسبت به مدت مشابه در سال 2024، 9.3 درصد افزایش یافته است. فروش خرده‌فروشی کالاها به 4400.1 تریلیون دونگ رسید که 8 درصد افزایش یافته است و 76.2 درصد از کل را تشکیل می‌دهد و در بسیاری از صنایع گسترش یافته است: غذا و مواد غذایی 10 درصد افزایش یافته، پوشاک 8.6 درصد افزایش یافته، لوازم خانگی 7.1 درصد افزایش یافته است...

سیستم توزیع به سرعت تغییر کرده و به شدت از مدل‌های سنتی به مدل‌های مدرن تغییر یافته است. سوپرمارکت‌ها، مراکز خرید و فروشگاه‌های زنجیره‌ای رفاه نه تنها در مناطق شهری، بلکه در بسیاری از مناطق روستایی نیز گسترش یافته‌اند. تجارت الکترونیک، پرداخت‌های دیجیتال و لجستیک هوشمند در حال شکل دادن به سبک‌های جدید خرید هستند.

به گفته آقای نگوین خاک کویین، معاون مدیر موسسه تحقیقات استراتژی و سیاست در صنعت و تجارت، وزارت صنعت و تجارت ، توسعه بازار خرده فروشی یکی از اهداف مهم و نیروهای محرکه رشد تجارت داخلی و همچنین رشد اقتصادی کل کشور است. خرده فروشی ستونی است که در شرایط بسیاری از مشکلات صادراتی، از مصرف داخلی حمایت می‌کند.

با وجود رشد مثبت، بازار خرده فروشی هنوز به هدف دولت (رشد 10 تا 12 درصدی در سال) نرسیده است. در مورد علت این وضعیت، نماینده موسسه استراتژی سیاست صنعت و تجارت اظهار داشت: ظرفیت شرکت‌های توزیع داخلی هنوز ضعیف است و فاقد سرمایه، فناوری و منابع انسانی باکیفیت است. مشاغل کوچک هنوز بخش بزرگی از مناطق روستایی را تشکیل می‌دهند و فاقد حرفه‌ای‌گری هستند.

سیستم زیرساخت‌های تجاری و لجستیکی قدیمی، هزینه‌ها را افزایش داده و رقابت‌پذیری کالاهای ویتنامی را کاهش می‌دهد. پیوندهای سست زنجیره‌ای بین تولید، حمل و نقل و توزیع، پایان دادن به چرخه «برداشت خوب، قیمت پایین» را دشوار می‌کند. کنترل بازار ناکارآمد است، کالاهای تقلبی، جعلی و بی‌کیفیت هنوز نفوذ می‌کنند و اعتماد مصرف‌کننده را تهدید می‌کنند. در کنار آن، فشار از سوی شرکت‌های خارجی با پتانسیل قوی و استراتژی‌های پیچیده رو به افزایش است.

آقای نگوین خاک کوئین افزود: « رقابت‌پذیری شرکت‌های توزیع داخلی هنوز محدود است... ساخت سیستم‌های مانع فنی الزامات لازم برای محافظت از بازار را برآورده نکرده است .»

بنابراین، می‌توان مشاهده کرد که بدون یک فشار سیاسی به اندازه کافی قوی، سهم بازار داخلی می‌تواند به راحتی به دست شرکت‌های خرده‌فروشی خارجی بیفتد.

انتظارات از سیاست جدید

اگرچه بازار خرده‌فروشی ویتنام هنوز با تنگناهایی مواجه است، اما کارشناسان همچنان این بازار را دارای پتانسیل و فضای زیادی برای رشد می‌دانند. به طور خاص، طبقه متوسط به شدت در حال گسترش است و انتظار می‌رود تا سال ۲۰۳۵ حدود ۵۰ درصد از جمعیت را تشکیل دهد، که این امر با نیاز به مصرف با کیفیت بالا و ارزش قائل شدن برای تجربیات همراه است.

در عین حال، تجارت الکترونیک جزو ۵ بازار برتر جهان با سریع‌ترین رشد است و تا سال ۲۰۲۴، ارزشی بالغ بر ۲۰ میلیارد دلار خواهد داشت. شرکت‌های خرده‌فروشی داخلی و خارجی همچنان به سرمایه‌گذاری در این حوزه سرعت می‌بخشند...

*دکتر لام توان هونگ، از مرکز آموزش و توسعه صنعت و تجارت، در این سمینار سخنرانی کرد. عکس: تان توان*

با این حال، به گفته دکتر لام توان هونگ، مرکز آموزش و پرورش صنعت و تجارت، وزارت صنعت و تجارت، پتانسیل تنها زمانی می‌تواند به رقابت‌پذیری تبدیل شود که یک استراتژی جامع وجود داشته باشد. این همچنین یکی از دلایلی است که دولت تصمیم شماره 2326/QD-TTg مورخ 21 اکتبر 2025 نخست وزیر را در مورد تصویب استراتژی توسعه بازار خرده فروشی تا سال 2030، چشم انداز 2050، صادر کرد. دکتر لام توان هونگ گفت: " توسعه بازار خرده فروشی باید با نوآوری، نوسازی بازار و تخصص در هر بخش همراه باشد تا ارتباط پایدار بین تولید و مصرف تضمین شود ."

استراتژی توسعه بازار خرده‌فروشی ویتنام همچنین جهت‌گیری‌های اصلی بسیاری را مشخص می‌کند، مانند: تنوع‌بخشی به انواع خرده‌فروشی؛ نوآوری در روش‌های کسب‌وکار در پلتفرم‌های دیجیتال؛ توسعه زنجیره‌های توزیع پایدار؛ ترویج تراکنش‌های الکترونیکی مرتبط با مناطق؛ افزایش استراتژی‌های ترویج تجارت و بازار؛ جذب سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های تجاری مدرن؛ و بهبود اثربخشی مدیریت دولتی.

در کنار آن، 7 گروه راه‌حل کلیدی مستقر شدند که مستقیماً تنگناهای موجود را هدف قرار می‌دادند: زیرساخت، لجستیک، رقابت عادلانه، حمایت از شرکت‌های کوچک و متوسط، تقویت کنترل بازار...

هدف میانگین رشد کل خرده‌فروشی به میزان ۱۰.۵ درصد در سال تا سال ۲۰۳۰ چالش‌برانگیز است، اما اگر قاطعانه و همزمان اجرا شود، کاملاً قابل دستیابی است.

بازار خرده‌فروشی ویتنام در برهه‌ای از فرصت‌های فراوان و همچنین چالش‌هایی قرار دارد. استراتژی توسعه بازار خرده‌فروشی ویتنام تا سال 2030، با چشم‌اندازی تا سال 2050، برای کمک به بازار خرده‌فروشی ویتنام جهت غلبه بر چالش‌ها و توسعه سریع‌تر و قوی‌تر، تدوین شده است.

تصمیم شماره 2326/QD-TTg مورخ 21 اکتبر 2025 نخست وزیر مبنی بر تصویب استراتژی توسعه بازار خرده فروشی تا سال 2030، با چشم انداز تا سال 2050، توسط بسیاری از کارشناسان به عنوان نیروی محرکه توسعه بازار خرده فروشی ویتنام در آینده تلقی می شود.

منبع: https://congthuong.vn/luc-day-manh-cho-thi-truong-ban-le-viet-nam-431245.html