گروه هواپیمایی ویتنام شامل هواپیمایی ویتنام، هواپیمایی پاسیفیک و واسکو میشود.
این اولین دور فروش بلیط بر اساس برنامه پروازی مصوب فعلی است. هواپیمایی ویتنام و سایر خطوط هوایی به طور منظم تقاضای بازار، منابع ناوگان و صندلیهای اختصاص داده شده توسط سازمان هواپیمایی کشوری را رصد میکنند تا دورهای بعدی فروش را آغاز کرده و آنها را به طور گسترده به مردم اعلام کنند تا در پایان سال به طور فعال و راحت سفر کنند.
مسیرهای اوج پرواز برای سال نو قمری ۲۰۲۵ بین سه شهر بزرگ هانوی ، دا نانگ و هوشی مین سیتی با بسیاری از استانها و شهرهایی مانند های فونگ، وین، تان هوآ، هوئه، کوی نون، نها ترانگ، پلیکو، دا لات، بوون ما توت، فو کوک... متمرکز خواهد بود. مسافران میتوانند از امروز، ۱۶ سپتامبر، بلیطهای سال نو قمری ۲۰۲۵ را از طریق وبسایت، اپلیکیشن موبایل، دفاتر فروش بلیط یا نمایندگان رسمی هواپیمایی ویتنام خریداری کنند.
برای سفری راحت و برنامهای دلخواه، خطوط هوایی ویتنام مسافران را تشویق میکند تا از قبل برنامهریزی، رزرو و بلیطها را خریداری کنند. در عین حال، مردم از خرید بلیطهای جعلی یا بلیطهایی با قیمتهای بالا در طول فصل اوج تت خودداری میکنند. خطوط هوایی همچنین به مشتریان توصیه میکنند بلیطها را از وبسایت، اپلیکیشن موبایل، دفاتر فروش بلیط و نمایندگان رسمی خریداری کنند.
علاوه بر این، به گفته نماینده هواپیمایی ویتنام، انتظار میرود کمبود هواپیما به دلیل دستور فراخوان موتور از سوی شرکت سازنده، پرت اند ویتنی، برای هواپیماهای ایرباس A321NEO، در طول سال نو قمری 2025 بر ظرفیت تأمین فشار وارد کند. هواپیمایی ویتنام به طور فعال با مقامات برای افزایش پروازها، در نظر گرفتن اجاره هواپیماهای بیشتر و همچنین تسریع روند دریافت و آوردن هواپیماهای جدید مانند بوئینگ 787-10 و ایرباس A320 به ویتنام در پایان سال همکاری میکند تا ظرفیت حمل و نقل را به حداکثر برساند و صندلیهای بیشتری برای مسافران فراهم کند.
برای اطلاعات بیشتر و پشتیبانی، لطفاً به آدرس زیر مراجعه کنید: وبسایت: www.vietnamairlines.com اپلیکیشن موبایل: «هواپیمایی ویتنام» زالو: https://zalo.me/3149253679280388721 فیسبوک: هواپیمایی ویتنام با دفاتر فروش بلیط، نمایندگان رسمی یا خط ویژه خدمات مشتریان تماس بگیرید: ۱۹۰۰ ۱۱۰۰. |
نگوک مین
منبع: https://vietnamnet.vn/mo-ban-som-1-5-trieu-ve-bay-tet-nguyen-dan-2025-2323100.html
نظر (0)