در شرایطی که فرمان آزمایشی در مورد تالارهای معاملاتی متمرکز داراییهای دیجیتال اساساً تکمیل شده و به تازگی توسط وزارت دارایی به دولت ارائه شده است و توجه زیادی را از سوی جامعه فناوری و مالی به خود جلب کرده است، روزنامه نگوئی لائو دونگ مصاحبهای با آقای فان دوک ترونگ - رئیس شرکت 1Matrix، رئیس انجمن بلاکچین و داراییهای دیجیتال ویتنام - برای روشن شدن مسائلی که امروز مورد توجه ویژه عموم است، انجام داده است.
مدل صرافی متمرکز ارزهای دیجیتال
* خبرنگار: به نظر شما مدل صرافی متمرکز ارزهای دیجیتال (CEX) یا صرافی غیرمتمرکز ارزهای دیجیتال (DEX) برای اجرای آزمایشی در ویتنام مناسبتر است؟
- آقای فان دوک ترونگ: در دوره فعلی، اگر از هر دو منظر الزامات مدیریت دولتی و عادات کاربران بررسی شود، مدل صرافی متمرکز (CEX) نه تنها در ویتنام، بلکه در سطح بینالمللی نیز گزینه مناسبتر و امکانپذیرتری برای توسعه پایدار است.

آقای فان دوک ترانگ
صرافیهای متمرکز (CEX) در حال حاضر بیش از ۹۹.۷٪ از کل حجم معاملات جهانی را تشکیل میدهند که معادل حدود ۲۶۱ میلیارد دلار در روز است. در همین حال، صرافیهای غیرمتمرکز (DEX) با وجود ارزش امنیتی زیادی که دارند، تنها حدود ۰.۳٪، معادل ۷۶۱ میلیون دلار، را تشکیل میدهند.
دلیل اصلی همچنان مسئله چارچوب قانونی است. در حالی که مدل DEX حداقل استانداردهای eKYC (مشتری خود را بشناسید) را برآورده نمیکند، صرافیهای CEX، اگرچه مشکلات انطباق قانونی زیادی دارند، اما همچنان استانداردهای اولیه eKYC را تضمین میکنند. روش بازارسازی (MM) CEX همچنین قوانین شفافتری نسبت به صرافیهای DEX دارد.
طبق دادههای VASPnet، تا به امروز، بیش از ۷۰ کشور و منطقه، از جمله ایالات متحده، بریتانیا، اتحادیه اروپا، کره، سنگاپور، ژاپن، کانادا، امارات متحده عربی و ...، مقرراتی را برای CEX صادر یا مجوز اعطا کردهاند.
در همین حال، هیچ کشوری مجوز فعالیت کاملاً غیرمتمرکز یک صرافی غیرمتمرکز (DEX) را صادر نکرده است. در حال حاضر، فقط امارات متحده عربی به صرافیهای غیرمتمرکز اجازه فعالیت میدهد، البته اگر دارای یک شخصیت حقوقی مشخص باشند و به صورت عمومی اداره شوند. برخی کشورها مانند سنگاپور و ژاپن میتوانند مالیات و کارمزد فعالیتهای معاملاتی در صرافیهای غیرمتمرکز را دریافت کنند، اما چارچوبی برای صدور مجوز برای صرافیهای غیرمتمرکز صادر نکردهاند.
علاوه بر این، صرافیهای CEX از نظر تجربه کاربری مانند رابط کاربری دوستانه، استفاده آسان، نقدینگی بالا به لطف تعداد زیاد کاربران، سرعت بالا و سیاست پشتیبانی مستقیم و سریع از مشتری، برتر هستند. در همین حال، فعالیتهای تیم عملیاتی DEX ناشناس است، بنابراین تقریباً هیچ پشتیبانی برای کاربران وجود ندارد. این بدان معناست که سرمایهگذاران در صرافیهای DEX باید تمام خطرات کلاهبرداری یا بروز مشکل را تحمل کنند.
جذب تجربیات بینالمللی
* به نظر شما، ویتنام برای ایجاد یک اکوسیستم تجاری امن و مؤثر، باید چه عواملی را از مدلهای موفق صرافیهای ارز دیجیتال در سراسر جهان بیاموزد؟
- در طول فرآیند تحقیق، انجمن بلاکچین و داراییهای کریپتوی ویتنام، بسیاری از مدلهای تالار معاملات داراییهای کریپتو را در کشورها و مناطق مختلف جهان تجزیه و تحلیل کرد. با این حال، هیچ مدل مدیریتی وجود ندارد که کامل یا کاملاً بهینه تلقی شود. هر کشور بسته به نیازهای مدیریتی و همچنین زمینه اقتصادی و سیاسی خاص، استراتژی خود را تدوین میکند.
با این حال، مدلهای مدیریتی که در جهان مؤثر تلقی میشوند، همگی چهار عنصر اصلی مشترک دارند: سازوکارهای شفاف صدور مجوز، مقررات سختگیرانه در مورد شناسایی مشتری (KYC)، رعایت استانداردهای جهانی در مورد مبارزه با پولشویی و تأمین مالی تروریسم (AML/CFT)، همراه با سیاستهای مالیاتی شفاف و سازوکارهای مؤثر حفاظت از کاربر.
ویتنام کاملاً قادر به جذب این تجربیات بینالمللی است، اما آنچه مهمتر است، ایجاد یک راهحل عملی است که برای شرایط داخلی مناسب باشد. در حال حاضر، پیشنویس فرمان مربوط به راهاندازی آزمایشی صرافیهای متمرکز داراییهای رمزنگاریشده اساساً تکمیل شده است.
انتظار میرود وزارت دارایی این سند را در ماه اوت به دولت ارائه دهد. این یک گام استراتژیک محسوب میشود که پایه و اساس توسعه بازار داراییهای دیجیتال در ویتنام را بنا مینهد و در عین حال فرصتهایی را برای رشد قوی در آینده فراهم میکند.

بسیاری از مردم ویتنام هنوز هم هر روز در صرافیهای خارجی روی ارزهای دیجیتال سرمایهگذاری میکنند. عکس: HOANG TRIEU
بسیاری از استانداردهای بینالمللی با دقت مطالعه و انتخاب شدهاند تا در چارچوب قانونی جدید، از مدلهای پیشرفتهای مانند هنگ کنگ (چین)، تایلند یا سنگاپور، ادغام شوند. بنابراین، به جای بحث در مورد اینکه از کدام کشور باید درس گرفت، آنچه اکنون مهمتر است این است که ویتنام چگونه آن اصول را به مناسبترین شکل برای شرایط داخلی خود محقق میکند.
با نگاهی به جهان، موفقترین صرافیهای داراییهای دیجیتال امروزی هنوز نامهای آشنایی مانند کوینبیس، کراکن یا جمینی هستند. در آسیا، پلتفرمهایی مانند هشکی یا کوکوین نیز انعطافپذیری و استراتژیهای رویکرد بازار انعطافپذیری را نشان میدهند که با روندهای سریع بخش داراییهای دیجیتال جهانی مطابقت دارد.
* ظرفیت مالی و فناوری شرکتهای بزرگ ویتنام در استقرار صرافیهای داراییهای رمزنگاریشده را چگونه ارزیابی میکنید؟
- ویتنام با فرصت بزرگی برای توسعه تالارهای معاملاتی داراییهای دیجیتال مطابق با استانداردهای بینالمللی روبرو است. این مزیت از مشارکت جدی شرکتهای بزرگ فناوری و مالی مانند Techcombank، Vingroup، Viettel یا FPT ناشی میشود. این شرکتها توانایی خود را در اجرای پروژههای پیچیده فناوری، داشتن زیرساختهای دیجیتال مدرن، اکوسیستمهای قوی و تیمی از مهندسان باتجربه در زمینههایی مانند فینتک، بانکداری دیجیتال، کیف پول الکترونیکی... ثابت کردهاند. این یک پایه مهم برای ساخت یک تالار معاملاتی داراییهای دیجیتال مستحکم است.
با این حال، برخلاف محصولات مالی سنتی، بلاکچین و داراییهای دیجیتال به سرعت در حال تغییر هستند و نیازمند دانش عمیق نه تنها در مورد فناوری، بلکه در مورد قانون و مدیریت ریسک در یک محیط غیرمتمرکز نیز میباشند. تجربه صرف در بانکداری یا فینتک کافی نیست. اگر شرکتها میخواهند به طور سیستماتیک مشارکت کنند، باید یک تیم تخصصی از مهندسان بلاکچین، متخصصان امور مالی دیجیتال، قانون فناوری و امنیت سایبری تشکیل دهند.
به گفته آقای فان دوک ترونگ، 1Matrix در حال ساخت زیرساخت بلاکچین چند زنجیرهای با فناوری ویتنام است. بر اساس این پایه، اکوسیستم داراییهای دیجیتال به صورت انعطافپذیر توسعه یافته و به سازمانهای بینالمللی اجازه میدهد تا خدمات را از طریق قراردادهای سفید منتقل کنند، در حالی که شرکتهای داخلی به طور فعال لایههای خدماتی B2B، B2C یا B2B2C را متناسب با نیازهای بازار ایجاد میکنند.
اگر ویتنام از منابع داخلی به خوبی استفاده کند و رویکردی انعطافپذیر در پیش بگیرد، ایجاد صرافیهای معتبر دارایی دیجیتال در منطقه کاملاً امکانپذیر است. علاوه بر این، شرکتهای ویتنامی میتوانند هم فناوری و هم مدلهای عملیاتی را صادر کنند و جایگاه خود را در نقشه جهانی داراییهای دیجیتال تثبیت کنند.
منبع: https://nld.com.vn/chon-mo-hinh-san-tai-san-so-cho-viet-nam-1962508082153099.htm






نظر (0)