هر جفت کفش یک کد QR دارد: مجوز ورود به بازار اتحادیه اروپا.

از سال ۲۰۲۵، هر جفت کفشی که به اتحادیه اروپا صادر می‌شود باید دارای یک کد QR باشد که حاوی داده‌های مربوط به مبدا، میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای و چرخه عمر محصول باشد؛ این موارد از شرایط اجباری برای تضمین سفارشات هستند.

با اجرای نقشه راه اتحادیه اروپا برای پذیرش گذرنامه محصول دیجیتال (DPP) از سال 2025، کسب‌وکارهای کفش ویتنامی وارد مرحله تحول اجباری می‌شوند.

طبق این «قوانین بازی» جدید، هر جفت کفش نه تنها باید از نظر طراحی و قیمت الزامات را برآورده کند، بلکه باید داده‌های دیجیتالی کاملی در مورد مبدا، میزان انتشار گازهای گلخانه‌ای و چرخه عمر محصول ارائه دهد. بنابراین، دیجیتالی شدن دیگر یک گزینه نیست، بلکه بلیطی برای کالاهای ویتنامی است تا به حضور خود در بازار اتحادیه اروپا ادامه دهند.

صادرات صنعت کفش همچنان در حال بهبود و رشد است. عکس: وو خوئه.

طبق آیین‌نامه طراحی سازگار با محیط زیست برای محصولات پایدار (ESPR شماره 2024/1781) که در پایان سال 2024 توسط اتحادیه اروپا صادر شد، منسوجات و کفش از جمله بخش‌های اولویت‌دار برای پذیرش DPP هستند و نقشه راه آن از سال‌های 2025-2026 آغاز می‌شود. این آیین‌نامه ایجاب می‌کند که هر محصولی که در بازار اتحادیه اروپا در گردش است، دارای یک «شناسه دیجیتال» باشد که معمولاً با یک کد QR یا تراشه RFID نمایش داده می‌شود و به مقامات نظارتی، توزیع‌کنندگان و مصرف‌کنندگان اجازه می‌دهد به مجموعه داده‌های استاندارد محصول دسترسی داشته باشند.

برای کفش، DPP باید به وضوح منشأ مواد، درصد مواد بازیافتی، انواع مواد شیمیایی مورد استفاده در فرآیندهای دباغی و تکمیل، مصرف انرژی در کارخانه، ردپای کربن در کل چرخه عمر و همچنین دستورالعمل‌های تعمیر، بازیافت و دفع پس از پایان عمر محصول را نشان دهد. به عبارت دیگر، هر جفت کفش باید با داده‌ها «صحبت کند» و آن داده‌ها باید قابل تأیید باشند.

این تغییر فشار قابل توجهی بر کشورهای صادرکننده، از جمله ویتنام، که در حال حاضر رتبه دوم صادرات کفش در جهان را دارد، وارد می‌کند. اتحادیه اروپا یکی از بازارهای کلیدی است که بخش بالایی از کل ارزش صادرات این صنعت را به خود اختصاص می‌دهد. وقتی DPP (مشارکت بدون تقاضا) به یک الزام اجباری تبدیل شود، عدم رعایت آن به معنای خطر حذف از زنجیره تأمین است، صرف نظر از اینکه محصول چقدر رقابتی است یا ظرفیت تولید چقدر بزرگ است.

با توجه به این شرایط، اهداف رشد صنعت چرم و کفش ویتنام با فشار بی‌سابقه‌ای برای تحول همراه است. خانم فان تی تان شوان، معاون رئیس و دبیرکل انجمن چرم، کفش و کیف دستی ویتنام (LEFASO)، اظهار داشت که این صنعت قصد دارد گردش مالی صادرات خود را در مقایسه با سال 2024 تقریباً 10 درصد افزایش دهد و به طور بالقوه به 27 تا 29 میلیارد دلار آمریکا برساند.

خانم فان تی تان شوان، نایب رئیس و دبیرکل انجمن چرم، کفش و کیف دستی ویتنام. عکس: تان توان.

به گفته خانم شوان، برای حفظ جایگاه خود در زنجیره تأمین جهانی، کسب‌وکارها نمی‌توانند با طرز فکر قدیمی به مسائل نگاه کنند و فقط بر قابلیت‌های پردازش تمرکز کنند. «سبزسازی» و «دیجیتالی‌سازی» به شرایط اجباری تبدیل شده‌اند. اتحادیه اروپا نه تنها محصولات را می‌خرد، بلکه فرآیند تولید پشت این محصولات را نیز می‌خرد. اگر کسب‌وکارها فاقد داده‌ها باشند، یا داده‌های آنها بی‌کیفیت باشد، سفارشات به کشورهایی منتقل می‌شود که راه‌حل‌های بهتری ارائه می‌دهند.

در واقع، الزامات DPP جدا از هم نیستند، بلکه ارتباط نزدیکی با سایر سیاست‌های زیست‌محیطی و اقلیمی اتحادیه اروپا دارند. اطلاعات مربوط به ردپای کربن، مصرف انرژی و مواد شیمیایی خطرناک، مبنایی را برای اتحادیه اروپا جهت ارزیابی پایداری محصولات و آماده‌سازی برای ابزارهای نظارتی پیچیده‌تر در آینده تشکیل می‌دهد. بنابراین، DPP به عنوان "ستون فقرات" داده‌ها در نظر گرفته می‌شود که سیاست‌های مربوط به اقتصاد چرخشی، کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و شفافیت زنجیره تأمین را به هم متصل می‌کند.

در مواجهه با این فشار، بسیاری از کسب‌وکارهای کفش ویتنامی شروع به تسریع دیجیتالی شدن خود کرده‌اند. شرکت‌ها و مؤسسات بزرگ به‌طور فعال در حال سرمایه‌گذاری در سیستم‌های ردیابی، مدیریت داده‌های تولید و موجودی گازهای گلخانه‌ای هستند. ثبت مصرف برق در هر مرحله، ردیابی ورودی‌های مواد اولیه و محاسبه درصد چرم بازیافتی دیگر به‌صورت دستی انجام نمی‌شود، بلکه در نرم‌افزار مدیریت تولید و زنجیره تأمین ادغام شده است.

اتخاذ استانداردهای بین‌المللی زیست‌محیطی و اجتماعی، به پایه و اساس حرکت کسب‌وکارها به سمت برنامه‌ریزی محصول دیجیتال (DPP) تبدیل می‌شود. سیستم‌های مدیریت زیست‌محیطی مانند ISO 14001، گواهینامه‌های ایمنی مواد شیمیایی و نساجی مانند OEKO-TEX و الزامات مسئولیت اجتماعی، «ورودی‌های» حیاتی برای گذرنامه محصول دیجیتال محسوب می‌شوند. هنگامی که داده‌ها مطابق با این استانداردها استانداردسازی شوند، ادغام در DPP امکان‌پذیرتر می‌شود.

طبق گزارش LEFASO، در ماه‌های پایانی سال ۲۰۲۵، صادرات کفش ویتنام به اتحادیه اروپا بهبودی آشکار را ثبت کرد و رشد دو رقمی در برخی از بازارها و بخش‌ها تحت EVFTA مشاهده شد. این نتیجه با بسیاری از مشاغل مرتبط است که الزامات مربوط به قابلیت ردیابی، حفاظت از محیط زیست و شفافیت زنجیره تأمین را بهتر برآورده می‌کنند و در نتیجه مزیت کسانی را که در تحول سبز و دیجیتالی شدن پیشرو هستند، نشان می‌دهند.

با این حال، بزرگترین چالش برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) باقی مانده است که بخش قابل توجهی از صنعت را تشکیل می‌دهند. برای این مشاغل، هزینه سرمایه‌گذاری در سیستم‌های دیجیتال، استخدام متخصصان برای انجام فهرست‌بندی انتشار گازهای گلخانه‌ای یا ایجاد پایگاه‌های داده مطابق با استانداردهای اتحادیه اروپا، بار قابل توجهی است. بدون پشتیبانی فنی و سیاستی، خطر به حاشیه رانده شدن از زنجیره تأمین واقعی است.

کارشناسان معتقدند که در مراحل اولیه، برنامه‌ریزی بهره‌وری دیجیتال (DPP) فقط یک الزام فنی نیست، بلکه آزمایشی برای سنجش قابلیت‌های مدیریتی یک شرکت است. شرکت‌هایی که داده‌های تولید را کنترل می‌کنند و جریان‌های مواد و انرژی خود را درک می‌کنند، راحت‌تر سازگار می‌شوند. برعکس، مدل‌های تولید پراکنده، که به شدت به تأمین‌کنندگان کوچک و مستقل وابسته هستند و فاقد شفافیت هستند، در «دیجیتالی کردن کل چرخه عمر محصول» با مشکل مواجه خواهند شد.

در درازمدت، DPP می‌تواند ساختار صنعت کفش را متحول کند. به جای رقابت در درجه اول بر سر هزینه‌های نیروی کار، مزیت به قابلیت‌های مدیریت داده‌ها، رعایت استانداردهای زیست‌محیطی و ادغام فناوری تغییر خواهد کرد. کسب‌وکارهایی که زود سرمایه‌گذاری می‌کنند، نه تنها ممکن است سفارشات را حفظ کنند، بلکه عمیق‌تر در طراحی و توسعه محصولات پایدار برای برندهای اروپایی مشارکت خواهند داشت.

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/moi-doi-giay-gan-ma-qr-ve-thong-hanh-xanh-vao-thi-truong-eu-d789797.html