صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در بحبوحه اقتصاد جهانی بی‌ثبات، به دنبال مسیر استراتژیک است.

بعدازظهر ۱۶ دسامبر، انجمن نساجی و پوشاک ویتنام سمیناری با عنوان «استراتژی توسعه صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در محیطی بی‌ثبات» برگزار کرد.

وو دوک گیانگ، رئیس انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، در سخنان افتتاحیه خود در سمینار «استراتژی توسعه صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در محیطی بی‌ثبات»، تأکید کرد که سال ۲۰۲۵ نقطه عطفی حیاتی برای صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در فرآیند ادغام اقتصادی جهانی است، زیرا جایگاه و جایگاه این صنعت به طور فزاینده‌ای آشکارتر می‌شود.

علاوه بر این، آقای وو دوک گیانگ صادقانه اذعان کرد که سال 2025 یکی از چالش برانگیزترین سال‌ها برای صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در دهه‌های اخیر خواهد بود. زنجیره‌های تأمین جهانی مختل شده‌اند؛ هزینه‌های لجستیک در حال افزایش است؛ الزامات برندهای بین‌المللی سختگیرانه‌تر می‌شود؛ و سیاست‌های خرید در بسیاری از بازارهای بزرگ به سرعت در حال تغییر است و کسب‌وکارها را مجبور می‌کند که دائماً خود را با شرایط وفق دهند.

صحنه در کنفرانس.

در مواجهه با این چالش‌ها، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام با موفقیت سه رکن اساسی استراتژیک را ایجاد و اجرا کرده است. کسب‌وکارها بازارهای صادراتی خود را متنوع کرده‌اند. محصولات نساجی و پوشاک ویتنام که به شدت به چند بازار سنتی وابسته بودند، اکنون در ۱۳۸ بازار در سراسر جهان حضور دارند و در نتیجه خطرات را به حداقل رسانده و تاب‌آوری در برابر شوک‌های خارجی را افزایش داده‌اند.

علاوه بر این، کسب‌وکارها شرکا و مشتریان خود را متنوع کرده‌اند. این استراتژی به کسب‌وکارهای نساجی و پوشاک کمک می‌کند تا در مذاکرات فعال‌تر باشند، با تغییرات در روش‌های خرید سازگار شوند و وابستگی خود را به چند برند بزرگ کاهش دهند.

این صنعت همچنین طیف محصولات خود را متنوع کرده و به تدریج از محصولات فرآوری شده ساده به سمت محصولاتی حرکت کرده است که نیازهای متنوع بازار را بهتر برآورده کرده و با روندهای جدید مصرف‌کننده همسو هستند.

برای تحقق سه رکن استراتژیک ذکر شده در بالا، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام پنج گروه راهکار کلیدی را اجرا کرده است. نکته قابل توجه، برنامه سبزسازی برای صنعت نساجی و پوشاک است که توسعه پایدار را نه تنها یک الزام انطباق، بلکه یک شرط حیاتی برای مشارکت عمیق‌تر در زنجیره ارزش جهانی می‌داند.

صنعت نساجی و پوشاک همچنین در حال ترویج کاربرد علم و فناوری ، اتوماسیون، رباتیک و ادغام تدریجی هوش مصنوعی در زنجیره‌های تولید و تأمین است. این امر کلید بهبود بهره‌وری، کیفیت و رقابت‌پذیری در درازمدت محسوب می‌شود.

آقای وو دوک گیانگ همچنین به طور ویژه بر نقش توسعه منابع انسانی، از کارگران فنی و کادر مدیریتی گرفته تا تیم‌های طراحی، تأکید کرد تا الزامات جدید روش‌ها و استانداردهای تولید از برندهای بین‌المللی برآورده شود.

نکته مهم دیگر، چشم‌انداز توسعه صنعت نساجی و پوشاک ویتنام به سمت یک مسیر چندملیتی است، به طوری که چندین شرکت در این صنعت طی دو دهه گذشته در چندین کشور سرمایه‌گذاری کرده و فعالیت‌های خود را گسترش داده‌اند.

علاوه بر این، تقویت پیوندهای زنجیره تأمین با تمرکز بر توسعه منابع تأمین داخلی، بهبود ظرفیت مدیریت و ترویج اشتراک‌گذاری تجربیات از طریق کارگاه‌های تخصصی با مشارکت سازمان‌های بین‌المللی، یک رکن کلیدی محسوب می‌شود. پیش‌بینی می‌شود که تا سال ۲۰۲۵، مازاد تجارت نساجی و پوشاک ویتنام از ۲۰ میلیارد دلار آمریکا فراتر رود و نقش آن را به عنوان یک بخش صادراتی کلیدی اقتصاد، بیش از پیش تأیید کند.

آقای تران تان های، معاون مدیر اداره واردات و صادرات ( وزارت صنعت و تجارت )، در سخنرانی خود در این کنفرانس اظهار داشت که سال 2025 در حالی به پایان می‌رسد که اقتصاد جهانی همچنان با مشکلات، عدم قطعیت‌ها و عوامل غیرقابل پیش‌بینی متعددی روبرو است. رشد جهانی به آرامی در حال بهبود است؛ تورم، اگرچه روند نزولی را نشان می‌دهد، اما در بسیاری از اقتصادهای بزرگ همچنان بالا است؛ درگیری‌های ژئوپلیتیکی طولانی مدت، زنجیره‌های تأمین را مختل می‌کند؛ هزینه‌های لجستیک در حال افزایش است؛ و روندهای تجاری حمایت‌گرایانه به اشکال مختلف در حال افزایش است.

در این زمینه، جامعه تجاری نساجی و پوشاک ویتنام به وضوح تاب‌آوری، روحیه فعال و سازگاری انعطاف‌پذیر خود را نشان داده است. نکته قابل توجه این است که به گفته آقای تران تان های، اعمال تعرفه‌های متقابل توسط ایالات متحده، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام را منصرف نکرد؛ بلکه برعکس، به نیروی محرکه‌ای برای بازسازی و افزایش ارزش تبدیل شد. بسیاری از مشاغل به سرعت به سمت محصولات با ارزش افزوده بالا و از نظر فنی پیچیده تغییر جهت دادند و همزمان تنوع بازار را ارتقا دادند و در نتیجه چالش‌ها را به فرصت‌هایی برای نوآوری تبدیل کردند.

با این حال، معاون مدیر اداره واردات و صادرات همچنین به مجموعه‌ای از چالش‌های عمده‌ای که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در حال حاضر با آن مواجه است و همچنان با آن مواجه خواهد بود، اشاره کرد. این چالش‌ها شامل یک محیط تجارت بین‌المللی به طور فزاینده پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی، با افزایش اقدامات حفاظت از تجارت، موانع فنی، موانع سبز و موانع نیروی کار است. بازارهای عمده نه تنها قیمت و کیفیت را مطالبه می‌کنند، بلکه معیارهای سختگیرانه‌ای را در مورد قابلیت ردیابی، انتشار کربن، اقتصاد چرخشی و مسئولیت اجتماعی تعیین می‌کنند.

نکته قابل توجه این است که فشار رقابتی منطقه‌ای و جهانی در حال تشدید است. بسیاری از کشورها مزیت هزینه‌ای خود را در نیروی کار حفظ می‌کنند، در حالی که رقبای اصلی همچنان در حال بهبود و ارتقاء فناوری خود هستند. بدون نوآوری قوی، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام با خطر کاهش رقابت‌پذیری مواجه است.

به طور خاص، تنگنای موجود در بومی‌سازی مواد اولیه و قطعات، به ویژه در مراحل بافندگی، رنگرزی و تکمیل، همچنان یک چالش مداوم است که ارزش افزوده داخلی را محدود کرده و کسب‌وکارها را در برابر نوسانات خارجی آسیب‌پذیر می‌کند.

بر اساس آن تجربه، آقای تران تان های پیشنهاد کرد که صنعت نساجی و پوشاک ویتنام باید بر چندین جهت اصلی تمرکز کند: تجدید ساختار به سمت افزایش ارزش افزوده؛ توسعه زنجیره‌های تأمین داخلی؛ استفاده مؤثر از توافق‌نامه‌های تجارت آزاد؛ در نظر گرفتن تحول سبز به عنوان یک مزیت رقابتی اصلی؛ و همزمان ترویج توسعه منابع انسانی و تحول دیجیتال.

نمایندگان اداره واردات و صادرات همچنین تأکید کردند که وزارت صنعت و تجارت به حمایت و ایجاد شرایط مطلوب برای صنعت نساجی و پوشاک ویتنام ادامه خواهد داد تا نقش خود را به عنوان یک بخش کلیدی صادراتی کشور حفظ کند.

منبع: https://baotintuc.vn/kinh-te/nganh-det-may-viet-nam-tim-huong-di-chien-luoc-trong-boi-canh-kinh-te-toan-cau-bien-dong-20251216175817929.htm