صنعت نساجی تحت فشار شدید در تحول دوگانه

۴ گروه دشوار

آقای ترونگ ون کام، معاون رئیس و دبیرکل انجمن نساجی و پوشاک ویتنام، در نشست اخیر «تحول دوگانه - نیروی محرکه رشد اقتصادی : چشم‌اندازهایی از سیاست تا عمل»، گفت که صنعت نساجی و پوشاک با چهار گروه بزرگ از مشکلات روبرو است که عبارتند از: فقدان مجموعه‌ای یکپارچه از استانداردها در مورد تحول سبز؛ آگاهی ناموزون در جامعه تجاری، به ویژه مشاغل کوچک؛ محدودیت‌ها در منابع انسانی دیجیتال و انرژی سبز؛ همراه با مشکلات در رویه‌های اداری، از صدور مجوز سرمایه‌گذاری، ارزیابی اثرات زیست‌محیطی گرفته تا پیشگیری و اطفاء حریق.

ông Trương Văn Cẩm - Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam cho biết, chuyển đổi kép là con đường tất yếu của ngành dệt may. Ảnh: Minh Anh. — آقای ترونگ ون کام - نایب رئیس و دبیرکل انجمن نساجی و پوشاک ویتنام گفت که تحول دوگانه، مسیری اجتناب‌ناپذیر برای صنعت نساجی و پوشاک است. عکس: *مین آن.*

در حال حاضر، صنعت نساجی و پوشاک سالانه حدود ۴۵ تا ۴۶ میلیارد دلار گردش مالی صادراتی دارد و محصولات آن در بیش از ۱۳۰ کشور و منطقه عرضه می‌شوند. بیش از ۹۰ درصد از گردش مالی صادراتی در بازارهای پرتقاضا مانند ایالات متحده، اتحادیه اروپا، ژاپن، کره و چین متمرکز است - مکان‌هایی که الزامات استانداردهای سبز و دیجیتالی کردن زنجیره تأمین را تشدید می‌کنند. آقای کام تأیید کرد: «اگر کسب‌وکارها به صورت دیجیتالی متحول و سبز نشوند، از زنجیره تأمین جهانی حذف خواهند شد. بنابراین، تحول دوگانه - «دیجیتالی کردن فرآیندها و سبز کردن تولید» دیگر یک گزینه نیست، بلکه مسیری اجتناب‌ناپذیر برای صنعت نساجی و پوشاک است.»

در واقع، برخی از شرکت‌های بزرگ مانند TNG، 10 مه، ویت تین در به‌کارگیری فناوری در مدیریت تولید، اندازه‌گیری انتشار گازهای گلخانه‌ای، مدیریت انرژی و بهینه‌سازی بهره‌وری نیروی کار پیشگام بوده‌اند. بسیاری از شرکت‌ها به تدریج در حال شکل‌گیری مدل "کارخانه سبز - مدیریت دیجیتال" هستند. با این حال، اکثر شرکت‌های کوچک و متوسط در این صنعت هنوز با موانع زیادی در امور مالی، منابع انسانی، استانداردها و رویه‌های اداری روبرو هستند.

استانداردهای مالی سبز و ESG بزرگترین تنگنا هستند

خانم فام بیچ هونگ، معاون مدیر کل شرکت می ۱۰، با ارائه اطلاعات بیشتر در مورد چشم‌انداز کسب و کار، گفت که اگرچه این شرکت، یک شرکت بزرگ با سنت و برند قوی است، اما فرآیند تحول دوگانه آن هنوز پر از چالش است.

به گفته خانم هونگ، بزرگترین مشکل در حال حاضر سرمایه و اعتبار سبز است. سرمایه‌گذاری در انرژی‌های تجدیدپذیر، تصفیه فاضلاب یا سیستم‌های گردش مجدد آب نیازمند هزینه‌های زیادی است، در حالی که دسترسی به بسته‌های اعتبار سبز دشوار است، فاقد راهنمایی‌های خاص هستند و شرایط وام نامشخص است.

Ngành dệt may đang đặt mục tiêu tăng tỉ lệ sử dụng nguyên liệu nội địa từ khoảng 40% lên 60% để giảm thiểu các vấn đề về nguồn gốc xuất xứ, đồng thời tối ưu chi phí sản xuất. Ảnh: Minh Quang. — صنعت نساجی و پوشاک در تلاش است تا میزان استفاده از مواد اولیه داخلی را از حدود ۴۰٪ به ۶۰٪ افزایش دهد تا مشکلات مربوط به مبدا را به حداقل برساند و هزینه‌های تولید را بهینه کند. عکس: *مین کوانگ.*

علاوه بر این، کسب‌وکارها باید با معیارهای مختلف ESG مشتریان بین‌المللی مطابقت داشته باشند که باعث هزینه‌های بالای انطباق می‌شود، در حالی که ویتنام در حال حاضر یک استاندارد ملی ESG یکپارچه ندارد و منجر به عدم یکنواختی و دشواری در ارزیابی نتایج تحول می‌شود.

خانم هونگ اشاره کرد که منابع انسانی نه تنها در مسائل مالی و استاندارد متوقف می‌شوند، بلکه یک گلوگاه اصلی در فرآیند تحول نیز هستند. سرعت دیجیتالی شدن و سبز شدن سریع‌تر از توانایی آموزش منابع انسانی است و این امر باعث کمبود جدی مهندسان فناوری، مهندسان انرژی پاک، متخصصان داده و تیم‌هایی با دانش مدیریت ESG می‌شود. این امر باعث می‌شود بسیاری از مشاغل، علیرغم پتانسیل خود، قادر به افزایش مقیاس تحول یا بهره‌برداری مؤثر از سیستم‌های جدید نباشند.

تکمیل نهادها و آموزش منابع انسانی دوگانه

آقای ترونگ ون کام، در مواجهه با این واقعیت، گفت که دولت باید به زودی مجموعه‌ای از استانداردهای ملی در مورد تحول سبز و ESG را به عنوان مبنایی واحد برای اجرای کسب‌وکارها تکمیل کند. در عین حال، ساده‌سازی رویه‌های اداری، به ویژه فرآیندهای سرمایه‌گذاری و زیست‌محیطی، برای کاهش هزینه‌ها و زمان برای کسب‌وکارها ضروری است.

علاوه بر این، آقای کام بر نقش آموزش منابع انسانی دیجیتال و سبز نیز تأکید کرد و پیشنهاد داد که دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی برنامه‌های آموزشی برای مهندسان فناوری نساجی، مدیریت انرژی و مهندسی ESG را گسترش دهند تا منابع انسانی را برای برآورده کردن نیازهای جدید تربیت کنند.

از منظر عملی، خانم فام بیچ هونگ چهار گروه کلیدی از راه‌حل‌ها را پیشنهاد کرد. اول از همه، ایجاد یک سازوکار مالی سبز و بسته‌های اعتباری ترجیحی برای حمایت از کسب‌وکارها جهت سرمایه‌گذاری در فناوری‌های صرفه‌جویی در انرژی، کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و تولید چرخشی ضروری است.

دوم، نهادینه‌سازی و استانداردسازی ESG ملی، هماهنگ‌سازی با استانداردهای بین‌المللی برای کاهش هزینه‌های انطباق و بهبود رقابت‌پذیری. سوم، سرمایه‌گذاری در توسعه زیرساخت‌های داده‌های صنعتی، کمک به کسب‌وکارها برای مدیریت، نظارت و اشتراک‌گذاری شفاف داده‌ها؛ در عین حال، تشویق کسب‌وکارهای بزرگ به اشتراک‌گذاری فناوری و تجربه با کسب‌وکارهای کوچک‌تر.

در نهایت، خانم هونگ تأکید کرد که آموزش منابع انسانی باکیفیت یک عامل کلیدی است و مستلزم هماهنگی بین دولت، کسب‌وکارها و مؤسسات آموزشی برای تشکیل «سرمایه انسانی دوگانه» - داشتن مهارت‌های دیجیتال و تفکر سبز - است.

نیاز به مکانیزم پشتیبانی همزمان

به طور گسترده‌تر، چالش‌های پیش روی صنعت نساجی و پوشاک با بسیاری از بخش‌های دیگر مانند کفش، فرآوری چوب، الکترونیک، کشاورزی و لجستیک مشترک است. این بخش‌ها همگی تحت فشار نیاز به کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، تضمین شفافیت زنجیره تأمین و قابلیت ردیابی محصولات هستند.

Cần đơn giản hóa thủ tục hành chính, đặc biệt là các quy trình về đầu tư và môi trường, nhằm giảm chi phí và thời gian cho doanh nghiệp may. Ảnh: Minh Khang. — ساده‌سازی رویه‌های اداری، به‌ویژه رویه‌های مربوط به سرمایه‌گذاری و محیط زیست، برای کاهش هزینه‌ها و زمان برای شرکت‌های پوشاک ضروری است. عکس: *مین خانگ.*

با این حال، کمبود سرمایه گذاری، استانداردهای همگام، منابع انسانی و آگاهی استراتژیک هنوز موانع اصلی هستند. به گفته کارشناسان، برای غلبه بر این چالش، یک مکانیسم هماهنگی نزدیک بین دولت - شرکت‌ها - دانشگاه‌ها مورد نیاز است که در آن: دولت نقش هدایت و صدور سیاست‌ها را ایفا می‌کند؛ شرکت‌های بزرگ رهبری می‌کنند، داده‌ها و فناوری را به اشتراک می‌گذارند؛ مؤسسات و مدارس وظایف آموزش، تحقیق و انتقال دانش را بر عهده می‌گیرند.

آقای ترونگ ون کام تأیید کرد: «تنها زمانی که سیاست‌ها با عمل پیوند خورده باشند و کسب‌وکارها با سرمایه، استانداردها و منابع انسانی تقویت شوند، تحول دوگانه می‌تواند واقعاً به نیروی محرکه رشد اقتصادی پایدار تبدیل شود.»

در واقع، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام در آستانه یک تحول قوی است. با این حال، برای پیمودن این مسیر طولانی، کسب و کارها باید با سیاست‌های مالی سبز، سازوکارهای شفاف، استانداردهای ملی ESG و برنامه‌های آموزشی تخصصی منابع انسانی همراه شوند. هنگامی که دو فرآیند: دیجیتالی شدن و سبز شدن به طور همزمان اجرا شوند، صنعت نساجی و پوشاک نه تنها موقعیت صادراتی استراتژیک خود را حفظ می‌کند، بلکه به الگویی برای فرآیند تحول دوگانه به سمت توسعه پایدار کل اقتصاد ویتنام تبدیل می‌شود.

منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-det-may-chiu-ap-luc-lon-trong-chuyen-doi-kep-d782045.html