هنگ ۲ (بخش ۳۹۵) تحول دیجیتال، کاربرد علم، فناوری و نوآوری در انجام وظایف را ترویج می‌دهد.

هنگ ۲ (لشکر ۳۹۵، منطقه نظامی ۳) یکی از واحدهای نمونه است که جنبش تقلید را برای ارتقای تحول دیجیتال، به‌کارگیری علم و فناوری و نوآوری در انجام وظایف سیاسی رهبری می‌کند.

در چارچوب انقلاب صنعتی چهارم که با قدرت در سراسر جهان در حال وقوع است، کاربرد فناوری اطلاعات، تحول دیجیتال و نوآوری به یک روند اجتناب‌ناپذیر تبدیل شده است که به بهبود بهره‌وری، کیفیت و کارایی در همه زمینه‌ها کمک می‌کند. برای نیروهای مسلح، به‌ویژه در آموزش، آمادگی رزمی و ساخت‌وساز منظم مدرن، تحول دیجیتال دیگر یک مفهوم عجیب نیست، بلکه به تدریج با اقدامات عملی ملموس‌تر شده و می‌شود.

هنگ ۲، لشکر ۳۹۵ یکی از واحدهای نمونه‌ای است که جنبش شبیه‌سازی را برای ارتقای تحول دیجیتال، کاربرد علم و فناوری و نوآوری در انجام وظایف سیاسی رهبری می‌کند.

آگاهی پیشگیرانه، اجرای قاطع

درست از ابتدای سال، کمیته حزب و فرماندهی هنگ ۲ به روشنی مشخص کرده‌اند: تحول دیجیتال، کاربرد فناوری و نوآوری از جمله وظایف کلیدی هستند که ارتباط نزدیکی با بهبود کیفیت آموزش، آمادگی رزمی، ایجاد یک سیستم منظم و اصلاح مدیریت نظامی دارند. بر این اساس، هنگ یک برنامه عملیاتی مشخص منتشر کرده و وظایف روشنی را به سازمان‌ها و واحدهای وابسته محول کرده است؛ در عین حال، به طور گسترده در مورد نقش، اهمیت و اهداف تحول دیجیتال در ارتش، به همه افسران و سربازان تبلیغ و آموزش داده می‌شود.

هنگ ۲، لشکر ۳۹۵ یکی از واحدهای نمونه‌ای است که جنبش شبیه‌سازی را برای ارتقای تحول دیجیتال رهبری می‌کند.

این هنگ با شعار «گام به گام اما محکم، مؤثر و مطابق با واقعیت واحد»، ابتدا بر حوزه‌هایی با کاربردپذیری بالای دیجیتال مانند: مدیریت اسناد، آموزش، لجستیک - مهندسی، شبیه‌سازی - پاداش و آموزش سیاسی تمرکز می‌کند.

کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت و بهره برداری

یکی از گام‌های قابل توجه رو به جلو این است که هنگ، کار مدیریت اسناد و پرونده‌ها را دیجیتالی کرده است که به کوتاه شدن فرآیند پردازش کار، شفاف‌تر و علمی‌تر شدن آن کمک می‌کند. صدور، ذخیره‌سازی و جستجوی اسناد اکنون از طریق سیستم داخلی انجام می‌شود و به طور قابل توجهی زمان و منابع انسانی برای کارهای اداری را کاهش می‌دهد.

علاوه بر این، نرم‌افزار مدیریت برنامه‌ریزی آموزشی نیز به طور گسترده از سطح گردان تا هنگ به کار گرفته شده است. به این ترتیب، فرماندهان در تمام سطوح می‌توانند پیشرفت را رصد کنند، محتوا را تنظیم کنند و نتایج آزمون را به صورت بصری و دقیق به‌روزرسانی کنند. سیستم داده‌های آموزشی نیز دیجیتالی شده است، از بانک‌های سوالات چندگزینه‌ای گرفته تا طرح درس‌های الکترونیکی و ویدیوهای آموزشی شبیه‌سازی.

نوآوری در محتوا و روش‌های آموزشی

هنگ ۲ با شناسایی آموزش به عنوان وظیفه اصلی، دائماً در محتوا و روش‌های آموزشی به سمت نوسازی نوآوری کرده است. تجهیزات شبیه‌سازی تیراندازی، مدل‌های واقعیت مجازی در آموزش تاکتیکی، تمرین‌های موقعیتی با استفاده از فناوری سه‌بعدی، ارائه‌های پاورپوینت حاوی ویدیوهای متحرک، تصاویر... در آموزش عملی گنجانده شده‌اند تا الزامات بصری و وضوح را برآورده کنند و باعث شوند سربازان درس را بهتر، کامل‌تر و عمیق‌تر در مورد ویژگی‌ها، ساختار و سینماتیک سلاح‌ها و تجهیزات فنی درک کنند.

کمیته حزب و فرماندهی هنگ ۲ به روشنی مشخص کرده‌اند: تحول دیجیتال، کاربرد فناوری و نوآوری از جمله وظایف کلیدی هستند.

کاربرد فناوری به سربازان کمک می‌کند تا مهارت‌های مدیریت موقعیت را تمرین کنند، تفکر رزمی را بهبود بخشند و خطرات را در آموزش میدانی به حداقل برسانند. از طریق ارزیابی، جلسات آموزشی با استفاده از فناوری جدید به نتایج بالایی دست یافته‌اند و ایمنی مطلق را تضمین می‌کنند.

ترویج نوآوری و ابتکارات فنی

جنبش تقلید «هر افسر و سرباز یک ایده خلاقانه دارد» به طور گسترده توسط هنگ ۲ به کار گرفته شده و مشارکت پرشور افسران، اعضای اتحادیه و سربازان را به خود جلب کرده است. از ابتدای سال، ده‌ها ابتکار در کل هنگ به اجرا درآمده است که بسیاری از آنها در مسابقات سطح لشکر جوایزی را کسب کرده‌اند.

یک نمونه بارز، ابتکار «مدل کد QR حاوی آهنگ‌های تجویز شده در ارتش، همراه با آهنگ‌های سنتی مناطق نظامی، لشکرها، هنگ‌ها، واحدها و ۵ رقص جدید صادر شده توسط اداره کل سیاست در ارتش خلق ویتنام...» است. این ابتکارات نه تنها بسیار کاربردی هستند، بلکه باعث صرفه‌جویی قابل توجهی در بودجه و زمان آموزش و بهبود آمادگی رزمی واحد نیز می‌شوند.

بهبود ظرفیت دیجیتال برای افسران و سربازان

یکی از ارکان مهم در تحول دیجیتال، افراد هستند. این هنگ بر سازماندهی دوره‌های آموزشی برای بهبود دانش و مهارت در استفاده از فناوری اطلاعات برای افسران و سربازان تمرکز کرده است. محتوای آموزشی بر مهارت‌های استفاده از نرم‌افزارهای مدیریتی، برنامه‌های اداری، امنیت اطلاعات و استفاده از دستگاه‌های دیجیتال برای خدمت به فرماندهی، مدیریت و آموزش متمرکز است.

علاوه بر این، هنگ ۲ همچنین تیم‌های پشتیبانی دیجیتال و تیم‌های مشاوره مهارت‌های دیجیتال واحدها را سازماندهی کرد تا به اعضایی که هنوز فناوری را برای درک و انجام صحیح عملیات روی رایانه درک نکرده‌اند، کمک و راهنمایی کند. علاوه بر این، هر شب، پس از اتمام برنامه خواندن روزنامه‌ها، گوش دادن به اخبار و تماشای اخبار، این هنگ همچنین واحدهایی را برای سازماندهی سربازان جهت تماشا و یادگیری مباحث مربوط به تحول دیجیتال مستقر می‌کرد.

هنگ ۲ افسران و سربازان جوان با استعداد در حوزه فناوری را به ثبت نام در دوره‌های آنلاین تشویق می‌کند.

این هنگ به همین جا ختم نمی‌شود، بلکه افسران و سربازان جوان با استعداد در حوزه فناوری را تشویق می‌کند تا در دوره‌های آنلاین ثبت نام کنند، از طریق اینترنت خودآموزی کنند و به گروه‌های تحقیقاتی داخلی بپیوندند تا دانش خود را به اشتراک بگذارند و از یکدیگر در تحصیل و کار حمایت کنند.

مشکلات، چالش‌ها و عزم راسخ برای غلبه بر آنها

با وجود دستیابی به نتایج مثبت فراوان، فرآیند تحول دیجیتال در هنگ ۲ هنوز با مشکلات زیادی روبرو است. برخی از واحدها در مناطقی با زیرساخت شبکه ناپایدار مستقر هستند؛ سطح استفاده از فناوری توسط تعدادی از افسران و سربازان محدود است؛ سرمایه‌گذاری در تجهیزات و نرم‌افزار هنوز پاسخگوی تقاضا نبوده است.

با این حال، با روحیه‌ای فعال، خلاق و بسیار مصمم، این هنگ به تدریج موانع را از سر راه برداشته، سرمایه‌گذاری در پروژه‌های کلیدی را در اولویت قرار داده، از منابع موجود نهایت استفاده را برده و با سازمان‌های تخصصی لشکر برای استقرار همزمان راه‌حل‌ها، هماهنگی نزدیکی داشته است.

با تکیه بر دستاوردها، در آینده، هنگ ۲ به موارد زیر ادامه خواهد داد:

ترویج دیجیتالی شدن جامع در فرماندهی، عملیات، آموزش و لجستیک و پشتیبانی فنی؛

گسترش دامنه کاربرد نرم‌افزارهای تخصصی، اتصال پایگاه‌های داده داخلی و پیوند با سیستم‌های اطلاعات رزمی؛

مسابقات ورزشی، مسابقات نوآوری و تحقیقات علمی را در سطح هنگ سازماندهی کنید.

تقویت همکاری با مراکز آموزشی و تحقیقاتی در داخل و خارج از ارتش برای دریافت انتقال فناوری و به‌روزرسانی روندهای جدید؛

ایجاد تیمی از کادرهای «قرمز و حرفه‌ای» که قادر به تسلط بر فناوری و رهبری تحول دیجیتال در واحد باشند.

تحول دیجیتال، کاربرد علم و فناوری و نوآوری نه تنها روندهای اجتناب‌ناپذیری هستند، بلکه نیروهای محرک مهمی برای بهبود کیفیت کلی و قدرت رزمی نیروهای مسلح نیز می‌باشند. با رهبری صحیح، عزم راسخ و رویکرد خلاقانه، کمیته حزب و فرماندهی هنگ ۲ به تدریج جایگاه خود را به عنوان پیشگام در این زمینه تثبیت می‌کنند و در ایجاد یک ارتش مردمی ویتنام «کوچک، فشرده و قوی» که پاسخگوی الزامات و وظایف در شرایط جدید باشد، مشارکت دارند.

منبع: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/trung-doan-2-su-doan-395-day-manh-chuyen-doi-so-ung-dung-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-trong-thuc-hien-nhiem-vu-1009398