اداره تدارکات نیروی دریایی، عمو هو را از چیزهای ساده دنبال می‌کند.

در میان دریای طوفانی، وقتی کشتی‌ها هنوز روی امواج آرام هستند، کمتر کسی می‌داند که پشت هر وعده غذایی و هر یونیفرم نیروی دریایی، چقدر تلاش و دقت سربازان لجستیک نیروی دریایی نهفته است. آنها از عمو هو، از ساده‌ترین چیزها، مراقبت از غذا، لباس و محل اقامت را آموختند تا سربازان بتوانند در خط مقدم احساس امنیت کنند و قاطعانه از حاکمیت دریای مقدس و جزایر سرزمین پدری محافظت کنند.

مراقب تک تک وعده‌های غذایی در وسط اقیانوس باشید

«کار تدارکات به اندازه جنگ مستقیم با دشمن در خط مقدم اهمیت دارد» - آموزه‌های عمو هو مدت‌ها پیش هنوز اصول راهنمای سربازان لجستیک نیروی دریایی امروز است. در منطقه ویژه ترونگ سا، استان خان هوا ؛ سکوی DK1 در فلات قاره جنوبی سرزمین پدری یا در کشتی‌های جنگی، هر وعده غذایی سربازان تبلور آماده‌سازی‌های دقیق و خاموش است.

گروهبان دانگ تان فونگ، که در جزیره سونگ تو تای (منطقه ویژه ترونگ سا) مشغول به خدمت است، گفت: «از آنجایی که این جزیره دارای سردخانه است، غذا می‌تواند مدت طولانی‌تری نگهداری شود و وعده‌های غذایی ما بسیار متنوع‌تر است. در وسط اقیانوس پهناور، ما هنوز یک کاسه سوپ ترش با ماهی تازه و سبزیجات سبز مانند سرزمین اصلی داریم. این سوپ بسیار ارزشمند است.»

سربازان نیروی دریایی در حال مراقبت از باغی در منطقه ویژه ترونگ سا، استان خان هوا. عکس: کوان های

صنعت مهمات‌سازی نیروی دریایی به‌طور همزمان راه‌حل‌های زیادی را برای بهبود کیفیت لجستیک، به‌ویژه در مناطق دورافتاده و محروم، اجرا کرده است. سیستم سردخانه مدرن در جزایر منطقه ویژه ترونگ سا و سردخانه سیار در کشتی‌های حمل‌ونقل به نگهداری مواد غذایی تازه برای مدت طولانی‌تر و متنوع‌تر کمک کرده است. یا منطقه تولید و فرآوری متمرکز در منطقه ۴ نیروی دریایی - مدلی از پروژه QN-21 - به یک «باغ سبزیجات سبز» و «بازار عمده‌فروشی دریایی» در کل منطقه تبدیل شده است.

در سال ۲۰۲۵، بخش لجستیک نیروی دریایی، بخش لجستیک منطقه ۲ و منطقه ۴ را موظف کرد تا در مجموع بیش از ۲۶۰۰ تن غذا و آذوقه؛ بیش از ۱۰۰۰ تن مایحتاج ضروری را برای نیروهای حاضر در منطقه ویژه ترونگ سا و سکوی DK1، استخراج، دریافت و تأمین کنند. به بخش لجستیک نیروی دریایی در منطقه ۴ دستور داد تا نزدیک به ۱۴ تن ماهی از اسکادران ۱۲۹ نیروی دریایی و ماهیگیران خریداری کند تا در وعده‌های غذایی سربازان در جزایر قرار دهند. غذا و آذوقه خوب برای نیروهایی که وظایف A50، A80 و فعالیت‌های مربوط به جشن هفتادمین سالگرد تأسیس نیروی دریایی را انجام می‌دادند، تضمین کرد. تجهیزات، ظروف غذاخوری و آشپزخانه‌های کافی، به موقع، هماهنگ و یکپارچه را در ساحل، کشتی‌ها، جزایر و سکوها تضمین کرد. تمرکز بر هدایت و رهبری واحدها برای استقرار همزمان کارهای افزایش تولید، به ویژه منطقه ۴ برای سازماندهی کشاورزی مؤثر در مناطق افزایش تولید متمرکز، و اطمینان از اینکه قیمت محصولات افزایش یافته در وعده‌های غذایی سربازان کمتر از قیمت بازار باشد...

اینها نتایج و اعدادی هستند که با پیروی از الگوی عمو هو، بیانگر روحیه «سخت‌کوشی، صرفه‌جویی و کارایی» هستند.

منظم در هر یونیفرمی

اگر وعده‌های غذایی نمایانگر مراقبت از زندگی روزمره باشند، پس لباس نظامی «چهره» سرباز دریایی است. در سال‌های اخیر، بخش لجستیک نیروی دریایی در تضمین لباس‌های نظامی برای آموزش، آمادگی رزمی، دیپلماسی دفاعی و مأموریت‌های غیرمنتظره کار خوبی انجام داده است. نکته برجسته قابل توجه، معرفی لباس K24 برای جایگزینی مدل قبلی K08 است که به ایجاد تصویر یک سرباز منظم و مدرن نیروی دریایی در عصر جدید کمک می‌کند.

حمل کالا از کشتی‌ها به قایق‌های حمل و نقل برای تأمین مایحتاج جزایر. عکس: کوان های

در سال ۲۰۲۵، کارخانه پوشاک ۷-۵ و دپارتمان لجستیک و مهندسی نیروی دریایی تلاش‌هایی را برای تضمین لباس‌های نظامی برای وظایف آموزشی و آمادگی رزمی نیروی دریایی، به ویژه تضمین لباس‌های K24 برای خدمت به هفتادمین سالگرد تأسیس نیروی دریایی (۷ مه ۱۹۵۵ / ۷ مه ۲۰۲۵) و نیروهای شرکت‌کننده در مأموریت A80 انجام دادند.

سرهنگ دوم ارشد ها تی بیچ توی، مدیر کارخانه پوشاک ۷-۵، گفت: با یادگیری و پیروی از عمو هو، افسران و کارکنان کارخانه پوشاک ۷-۵ همیشه روحیه مسئولیت‌پذیری را حفظ می‌کنند و تلاش می‌کنند تا همه وظایف را به خوبی انجام دهند؛ با وجود حجم زیاد و زمان فوری، آنها همچنان کیفیت خوب محصول را تضمین می‌کنند.

به لطف این تلاش، یونیفرم نیروی دریایی همیشه تضمین شده است که صحیح، کافی، به موقع و استاندارد باشد و به زیباسازی تصویر سربازان عمو هو و سربازان نیروی دریایی کمک کند. آراستگی و یکنواختی در قالب یونیفرم نظامی نیز یکی از معیارهای ساخت یک ارتش منظم و مدرن است؛ که نوآوری همزمان در کار لجستیک نظامی را نشان می‌دهد.

گسترش سبک عمو هو در عصر جدید

افسران و کارکنان صنعت لجستیک نیروی دریایی، از این وظایف به ظاهر کوچک، روحیه صرفه‌جویی، فداکاری، مسئولیت‌پذیری و عشق به مردم را از عمو هو می‌آموزند. چه در کارخانه پوشاک، چه در انبار مواد غذایی یا در آشپزخانه‌ای در یک جزیره دورافتاده، آنها هنوز هم با عشق به کار، فداکاری و اراده‌شان برای غلبه بر مشکلات می‌درخشند.

سرهنگ دوم دو وان توان، رئیس اداره تدارکات و مهندسی نیروی دریایی، تأیید کرد: «ما معتقدیم که یادگیری از عمو هو نه تنها در کلمات، بلکه در اقدامات ملموس نیز قابل درک است. هر وظیفه محول شده باید با اثربخشی واقعی و مزایای عملی برای سربازان همراه باشد.»

مشخص است که جنبش تقلید «ساخت یک واحد نظامی خوب، مدیریت لجستیک نظامی خوب» به طور گسترده در نیروی دریایی گسترش یافته است. بسیاری از ابتکارات به طور مؤثر به کار گرفته شده‌اند، مانند: جایگزینی دیگ‌های بخار قدیمی با اجاق‌های نفتی و برقی مدرن؛ نصب فیلترهای آب معدنی در جزایر؛ اعمال یک فرآیند تأیید سه مرحله‌ای؛ مدیریت مالی شفاف؛ حرکت به سمت تحول دیجیتال در بخش لجستیک نظامی.

بخش لجستیک نیروی دریایی حلقه‌ای ضروری در قدرت کلی ارتش است و به طور فزاینده‌ای نقش مهم آن را تأیید می‌کند: تضمین کامل و متفکرانه جان سربازان؛ مشارکت در ساخت یک بخش لجستیک-فنی منظم و مدرن؛ گسترش روحیه یادگیری از عمو هو از ساده‌ترین چیزها. در هر سفر، در میان امواج شور، هر دانه نمک، هر قطره آب شیرین، هر کاسه برنج، هر یونیفرم با عشق به میهن، عشق به رفقا، سهم خاموش سربازان لجستیک نیروی دریایی، آغشته می‌شود./.

منبع: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/nganh-quan-nhu-hai-quan-lam-theo-bac-tu-nhung-dieu-gian-di-959282