قطعنامه ۵۷: استراتژی جامع برای پیشبرد ویتنام در عصر دیجیتال

به گفته کارشناسان، اجرای مؤثر قطعنامه ۵۷ به ویتنام کمک می‌کند تا از دام درآمد متوسط ​​رهایی یابد، اقتصادی دانش‌محور بسازد و به کشوری فناورانه و نوآور تبدیل شود.

قطعنامه ۵۷-NQ/TW برای مرحله فعلی توسعه ویتنام، زمانی که این کشور در حال تحولی قوی برای همگام شدن با روند انقلاب صنعتی چهارم، ادغام بین‌المللی و بهبود رقابت‌پذیری است، از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است.

این نظر آقای نگوین توان نگیاست، متخصص هوش مصنوعی (AI) که عنوان «همکار مهندسان استرالیا» را از انجمن مهندسان استرالیا و عضو انجمن روشنفکران و متخصصان ویتنامی در استرالیا (VASEA) دریافت کرده است، در مصاحبه‌ای با خبرنگار VNA در سیدنی.

به گفته کارشناس نگوین توان نگی، این قطعنامه نه تنها یک استراتژی جامع برای پیشبرد ویتنام در عصر دیجیتال تعیین می‌کند، بلکه در ایجاد انگیزه، جهت‌گیری و بسیج منابع برای انجام پیشرفت‌های لازم نیز نقش دارد.

در دوره فعلی، اجرای مؤثر این قطعنامه به ویتنام کمک خواهد کرد تا از دام درآمد متوسط ​​رهایی یابد، اقتصادی دانش‌محور بسازد و به کشوری فناورانه و نوآور تبدیل شود.

نگوین توان نگی، کارشناس، گفت که ویتنام در حال حاضر از مزیت بازار دیجیتال با رشد سریع در زمینه‌های فناوری مالی، تجارت الکترونیک، هوش مصنوعی و مخابرات برخوردار است و شرکت‌های بزرگ فناوری مانند Viettel، VNPT، FPT و VNG سرمایه‌گذاری‌های سنگینی در تحول دیجیتال، هوش مصنوعی، کلان‌داده و محاسبات ابری انجام می‌دهند.

دولت در حال ترویج توسعه دولت الکترونیک و زیرساخت‌های دیجیتال است و به ویتنام کمک می‌کند تا در رتبه‌بندی دولت الکترونیک سازمان ملل متحد ارتقا یابد.

با این حال، به گفته نگوین توان نگی، متخصص، ویتنام فاقد منابع انسانی متخصص در حوزه فناوری پیشرفته، به ویژه در حوزه‌های اصلی مانند هوش مصنوعی، تراشه‌های نیمه‌هادی و امنیت سایبری است. منابع سرمایه‌گذاری برای تحقیق و توسعه (R&D) هنوز کم است و به سطح متوسط ​​کشورهای توسعه‌یافته نمی‌رسد.

سیاست حمایت از شرکت‌های فناوری واقعاً قوی نیست. بنابراین، او معتقد است که هدف تعیین‌شده در قطعنامه ۵۷ قابل دستیابی است، اما باید پیشرفت چشمگیری در سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، اصلاحات نهادی و آموزش منابع انسانی حاصل شود.

به گفته کارشناس نگوین توان نگی، ویتنام جمعیت جوانی دارد، به سرعت با فناوری سازگار می‌شود و میزان استفاده از تلفن‌های هوشمند و اینترنت در آن بسیار بالاست.

راه‌اندازی یک برنامه عملیاتی موفق برای علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در بانک کشاورزی. (عکس: ویتنام+)

شرکت‌های فناوری داخلی به طور فزاینده‌ای در سطح جهانی رقابتی هستند و اکوسیستم استارتاپی نوآورانه با بسیاری از استارتاپ‌هایی که به جایگاه منطقه‌ای رسیده‌اند، به شدت در حال رشد است.

با این حال، چالش فعلی ویتنام این است که هنوز به فناوری اصلی مسلط نشده است، در حالی که کشورهایی مانند چین و ایالات متحده بسیار پیشرفت کرده‌اند.

زیرساخت‌های فناوری دیجیتال ویتنام باید با قدرت بیشتری توسعه یابد، از جمله 6G، محاسبات کوانتومی و هوش مصنوعی نسل جدید.

بنابراین، اگر ویتنام یک استراتژی توسعه فناوری سیستماتیک داشته باشد، سرمایه‌گذاری خارجی جذب کند و منابع انسانی متخصص در فناوری پیشرفته را آموزش دهد، احتمال دستیابی ویتنام به چشم‌انداز ۲۰۴۵ که در قطعنامه آمده است، بسیار دشوار است، اما غیرممکن نیست.

نگوین توان نگی، متخصص، راهکارهای نوآورانه‌ای را برای کمک به ویتنام در تحقق اهداف تعیین‌شده‌اش پیشنهاد داد، برای مثال، افزایش سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه (R&D) به ۲ تا ۳ درصد از تولید ناخالص داخلی، با تمرکز بر هوش مصنوعی، تراشه‌های نیمه‌هادی، بیوتکنولوژی، انرژی‌های تجدیدپذیر؛ آموزش منابع انسانی با فناوری پیشرفته، ارتباط با دانشگاه‌های پیشرو جهان برای توسعه برنامه‌های آموزشی تخصصی؛

جذب سرمایه‌گذاری از شرکت‌های بزرگ فناوری، ایجاد شرایط برای آنها جهت ساخت مراکز تحقیق و توسعه در ویتنام؛ حمایت قوی از شرکت‌های فناوری داخلی، به ویژه از نظر سرمایه، مالیات و سیاست‌های ترجیحی برای کمک به آنها در دسترسی به جهان؛ تقویت همکاری‌های بین‌المللی، به ویژه با کشورهای پیشرو در علم و فناوری مانند ایالات متحده، ژاپن، کره جنوبی و اتحادیه اروپا.

به گفته کارشناس نگوین توان نگی، ویتنام زمینه‌های بسیاری با قوی‌ترین پتانسیل برای پیشرفت دارد که به تبدیل این کشور جنوب شرقی آسیا به مرکز فناوری و نوآوری در منطقه کمک می‌کند، مانند فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی؛ صنعت نیمه‌هادی‌ها و ریزتراشه‌ها؛ فناوری مالی (فین‌تک) و اقتصاد دیجیتال؛ بیوتکنولوژی (زیست‌فناوری) و مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال؛ اینترنت اشیا (IoT) و اتوماسیون؛ انرژی‌های تجدیدپذیر و فناوری محیط زیست.

نگوین توان نگی، متخصص، با به اشتراک گذاشتن درس‌های آموخته‌شده در مورد نوآوری که استرالیا با موفقیت به کار گرفته است، گفت که استرالیا یکی از کشورهایی است که دارای یک اکوسیستم نوآوری قوی و همزمان است که توسط سیاست‌های عمومی، سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه، همکاری تجاری و یک سیستم آموزشی پیشرفته پشتیبانی می‌شود، کسب‌وکارها، دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی از نزدیک با هم مرتبط هستند، مراکز نوآوری و "انکوباتورهای" استارتاپی در سراسر کشور برای حمایت از استارتاپ‌ها و کسب‌وکارهای فناوری تأسیس شده‌اند و با مشوق‌های مالیاتی قوی برای تحقیق و توسعه به شرکت‌ها کمک می‌کنند تا به راحتی به سرمایه برای تحقیق و توسعه محصول دسترسی پیدا کنند.

زیرساخت تحول دیجیتال در استان Kien Giang. (عکس: Minh Quyet/VNA)

به گفته وی، ویتنام می‌تواند مدل «مثلث نوآوری» را به کار گیرد و ترویج دهد، به طوری که دولت، کسب‌وکارها و دانشگاه‌ها را برای افزایش همکاری در تحقیق و کاربرد به هم نزدیک کند؛ مراکز نوآوری بیشتری در هانوی، هوشی مین سیتی، دانانگ و کان تو ایجاد کند تا محیطی برای توسعه استارت‌آپ‌های فناوری ایجاد شود؛ سیاست‌های مالیاتی را برای تشویق تحقیق و توسعه اصلاح کند و از کسب‌وکارها برای سرمایه‌گذاری در نوآوری حمایت کند.

ویتنام می‌تواند سازوکارهای تأمین مالی، سرمایه‌گذاری خطرپذیر و ضمانت وام برای استارت‌آپ‌های فناوری ایجاد کند؛ از فضای کاری رایگان برای استارت‌آپ‌ها حمایت کند و برنامه‌های مربیگری تخصصی زیادی را سازماندهی کند. دولت استفاده از محصولات فناوری شرکت‌های ویتنامی را در اولویت قرار می‌دهد و به آنها کمک می‌کند تا قبل از گسترش بین‌المللی، در داخل کشور توسعه یابند.

علاوه بر این، ویتنام می‌تواند سرمایه‌گذاری را در حوزه‌هایی با پتانسیل پیشرفت مانند هوش مصنوعی، نیمه‌هادی‌ها، مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال، انرژی پاک و بلاکچین هدایت کند؛ سیاست‌هایی را برای تشویق شرکت‌های فناوری به مشارکت در تحقیق و توسعه محصولات نوآورانه ایجاد کند؛ یک استراتژی توسعه بلندمدت صنعت فناوری، مشابه آنچه استرالیا با انرژی‌های تجدیدپذیر و هوش مصنوعی انجام می‌دهد، تدوین کند.

او در کنار این موضوع گفت که ویتنام باید قانون نوآوری و مالکیت معنوی را بهبود بخشد و به حفاظت از اختراعات فناوری کمک کند؛ فرآیند ثبت فناوری‌های جدید و صدور مجوز برای استارت‌آپ‌های فناوری را ساده‌تر کند؛

ایجاد مناطق آزمایش فناوری جدید برای کسب‌وکارها جهت آزمایش محصولات قبل از تجاری‌سازی؛ همکاری بین‌المللی و جذب سرمایه‌گذاری در حوزه فناوری پیشرفته، تقویت همکاری با کشورهای پیشرو در فناوری مانند ایالات متحده، ژاپن و اتحادیه اروپا برای دریافت انتقال فناوری؛

ایجاد یک محیط سرمایه‌گذاری جذاب، جذب شرکت‌های فناوری برای ایجاد مراکز تحقیق و توسعه در ویتنام؛ ایجاد یک مکانیسم حفاظت از مالکیت معنوی، کمک به کسب‌وکارها برای احساس امنیت در سرمایه‌گذاری در نوآوری.

عامل بسیار مهم دیگر این است که ویتنام باید سازوکاری برای جذب و «حفظ» استعدادهای علمی، توسعه منابع انسانی باکیفیت در بخش علوم صنعتی، به ویژه فناوری دیجیتال، معرفی برنامه‌نویسی، هوش مصنوعی و کلان‌داده در برنامه آموزش عمومی، کمک به دانش‌آموزان برای آشنایی زودهنگام با فناوری، اعمال یک مدل آموزشی عملی، ارتباط با کسب‌وکارها به طوری که دانش‌آموزان بتوانند پروژه‌های واقعی انجام دهند، تشویق به رقابت در علم، فناوری، رباتیک و هوش مصنوعی و کمک به دانش‌آموزان برای داشتن اشتیاق به اکتشاف داشته باشد.

درس‌هایی از استرالیا نشان می‌دهد که برای توسعه منابع انسانی باکیفیت در فناوری دیجیتال، داشتن یک استراتژی آموزشی نظام‌مند از دبستان تا دانشگاه، ارتباط نزدیک با کسب‌وکارها، جذب استعدادهای بین‌المللی و ایجاد یک مدل یادگیری مادام‌العمر ضروری است.

به گفته وی، دانشجویان و روشنفکران جوان ویتنامی در خارج از کشور منبع مهمی در ارتقای علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در ویتنام هستند. آنها می‌توانند در بسیاری از زمینه‌ها از تحقیقات علمی، انتقال فناوری، همکاری‌های بین‌المللی گرفته تا استارت‌آپ‌ها و مشاوره سیاست‌گذاری مشارکت داشته باشند.

یک معلم در حال معرفی یک مدل اتوماسیون به دانش‌آموزان کلاس الکترونیک صنعتی K13، کالج فناوری هانوی. (عکس: Hoang Hieu/VNA)

برای جذب و بهره‌برداری مؤثر از این منبع، دولت ویتنام باید اقداماتی را برای تشویق روشنفکران جوان به مشارکت در کشور انجام دهد، به عنوان مثال، ایجاد یک محیط کاری جذاب، داشتن یک برنامه جذب استعداد؛ ایجاد یک کانال ارتباطی فکری جهانی. ویتنام می‌تواند «جریان مغزها» را به طور کامل به نیروی محرکه‌ای برای نوآوری تبدیل کند.

به عنوان عضوی از VASEA - سازمانی که روشنفکران، متخصصان فناوری و دانشمندان ویتنامی شاغل در استرالیا را با تمایل به مشارکت در توسعه ویتنام گرد هم می‌آورد، نگوین توان نگیا، متخصص، اظهار داشت که او و همکارانش در حال ایجاد یک شبکه همکاری هوش مصنوعی و فناوری بین استرالیا و ویتنام هستند و پلی بین متخصصان هوش مصنوعی، کلان داده، بلاکچین و امنیت سایبری در استرالیا با سازمان‌ها، مشاغل و مؤسسات تحقیقاتی در ویتنام ایجاد می‌کنند.

در کنار آن، حمایت از استارت‌آپ‌های هوش مصنوعی در ویتنام برای دسترسی به فناوری پیشرفته، مدل‌های کسب‌وکار بین‌المللی و فرصت‌های همکاری جهانی؛ ارتقای همکاری بین دانشگاه‌های پیشرو استرالیا و دانشگاه‌های فناوری در ویتنام؛

ارائه برنامه‌های مشاوره استراتژیک در زمینه هوش مصنوعی و تحول دیجیتال، کمک به ویتنام برای ایجاد یک اکوسیستم ملی هوش مصنوعی مؤثر و پایدار؛ حمایت از آموزش منابع انسانی هوش مصنوعی و فناوری دیجیتال در ویتنام؛

همکاری با واحدهای بزرگ با تجربه در توسعه آموزش برای ساخت برنامه‌های آموزشی و تجهیزات آزمایشگاهی در زمینه هوش مصنوعی و کلان‌داده برای سطوح ابتدایی، متوسطه و دانشگاهی؛

توسعه برنامه‌های آموزشی تخصصی در زمینه هوش مصنوعی، کلان‌داده و فناوری نیمه‌هادی برای مقامات استانی، مهندسان و دانشجویان ویتنامی؛

سازماندهی برنامه‌های مربیگری، ارتباط دانشجویان ویتنامی با متخصصان برجسته هوش مصنوعی در استرالیا برای بهبود دانش و مهارت‌های عملی؛

انتقال فناوری ANS AI Box به ویتنام برای کاربرد در زمینه‌های استراتژیک، که به بهبود بهره‌وری عملیاتی و اتوماسیون در صنایع کلیدی کمک می‌کند.

اعضای VASEA همچنین در تلاشند تا پلی بین جامعه فکری ویتنامی‌های خارج از کشور و ویتنام ایجاد کنند تا توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را ارتقا دهند؛ در عین حال، آنها متعهد به همراهی با دولت ویتنام، حمایت از آموزش منابع انسانی فناوری، تحقیقات هوش مصنوعی، سرمایه‌گذاری در استارت‌آپ‌های فناوری و مشاوره در مورد سیاست‌های توسعه فناوری دیجیتال هستند.

او معتقد است که اگر قطعنامه ۵۷ در مسیر درست اجرا شود، ویتنام می‌تواند تا سال ۲۰۴۵ به طور کامل به هدف تبدیل شدن به مرکز پیشرو فناوری در منطقه دست یابد./.

(TTXVN/ویتنام+)

منبع: https://www.vietnamplus.vn/nghi-quyet-57-chien-luoc-toan-dien-dua-viet-nam-tien-xa-hon-trong-ky-nguyen-so-post1024613.vnp