رهبران استان کا مائو شاهد امضای توافقنامهی شبیهسازی ۱۸۰ روزه برای تلاش جهت رشد ۸.۸ درصدی در ۶ ماه پایانی سال ۲۰۲۵ بودند (عکس: پورتال کا مائو) |
پرداخت قوی برای ایجاد شتاب جدید
طبق اعلام کمیته مردمی استان کا مائو، کل سرمایه گذاری عمومی استان که در طرح ۲۰۲۵ تعیین شده است، ۱۲,۲۲۱,۶۳۸ میلیارد دانگ ویتنام است. تا تاریخ ۲۹ جولای، استان کا مائو (جدید) بیش از ۳۳۰۰ میلیارد دانگ ویتنام را پرداخت کرده و به ۲۷.۲ درصد از طرح سرمایه رسیده است که افزایشی بیش از ۳۱۰۰ میلیارد دانگ ویتنام را نشان میدهد، ۲۹۱ میلیارد دانگ ویتنام بیشتر و ۱.۱ برابر بیشتر از ارزش پرداختی در مدت مشابه در سال ۲۰۲۴ است.
از این تعداد، سرمایه بودجه محلی بیش از ۲۴۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی را پرداخت کرده و به نزدیک ۳۸٪ رسیده است؛ سرمایه بودجه متمرکز به ۶۲۲,۸۰۵ میلیارد دونگ ویتنامی معادل ۵۳٪ رسیده است؛ سرمایه بودجه مرکزی به ۶۸۴,۸۴ میلیارد دونگ ویتنامی رسیده و به بیش از ۱۴٪ رسیده است؛ سرمایه ۳ برنامه هدف ملی ۱۷۵,۳۹۱ میلیارد دونگ ویتنامی را پرداخت کرده و به بیش از ۶۱٪ رسیده است. کل استان ۸ سرمایهگذار با نرخ پرداخت بالاتر از میانگین و ۹ سرمایهگذار با نرخ پرداخت پایینتر از میانگین دارد.
برای دستیابی به نتایج فوق، بر اساس تصمیم نخست وزیر در مورد واگذاری طرح سرمایهگذاری عمومی ۲۰۲۵ و مصوبه شورای مردمی استان، کمیته مردمی استان کا مائو به طور فعال تصمیمی مبنی بر واگذاری برنامههای سرمایهای دقیق برای هر پروژه و دسته ساخت و ساز به سرمایهگذاران برای اجرای فعال در دسامبر ۲۰۲۴ صادر کرده است. رهبرانی را مسئول نظارت و تشویق پیشرفت پروژهها تعیین کنید، معاونان رئیس کمیته مردمی استان را برای نظارت، تشویق پیشرفت و رفع مشکلات و موانع برای هر پروژه و ساخت و ساز، به ویژه پروژهها و ساخت و سازهای کلیدی، منصوب کنید.
درست از ابتدای سال، رئیس کمیته مردمی استان، دستور برگزاری کنفرانسی را برای پیشبرد طرح سرمایهگذاری عمومی ۲۰۲۵ هر ۲ هفته یکبار (که ۴ بار برگزار شد) صادر کرد؛ پس از کنفرانس، اطلاعیهای از سوی رئیس کمیته مردمی استان منتشر شد که در آن، حل و فصل هر موضوع، کار دشوار و مشکلات طبق توصیههای سرمایهگذاران و واگذاری مسئولیتها به هر بخش و شعبه مربوطه برای حل و فصل در یک بازه زمانی مشخص، و گزارش نتایج قطعنامه در کنفرانس بعدی، هدایت میشد و بدین ترتیب به رفع مشکلات و معضلات سرمایهگذاران تحت نظارت محلی کمک میشد.
طبق ارزیابی کلی، سرمایهگذاران به طور فعال و پیشگیرانه از پیمانکاران خواستهاند تا پیشرفت ساخت پروژه (برای پروژههای انتقالی) را تسریع کنند، مراحل مربوط به رویههای پروژه را برای شروع زودهنگام پروژه تکمیل کنند؛ یک برنامه زمانی دقیق برای اجرای پروژه برای هر سه ماه با مقادیر و نرخهای پرداخت مشخص تهیه کنند، و همچنین کارکنانی را برای نظارت و مسئولیت اجرا در طول پروژه تعیین کنند.
همزمان، برای ایجاد شتاب جدید پس از ادغام، استان کا مائو مراسم آغاز جنبش تقلید را برای جشن هشتادمین سالگرد روز ملی (۲ سپتامبر ۱۹۴۵ - ۲ سپتامبر ۲۰۲۵) و شبیهسازی ۱۸۰ روز برای دستیابی به رشد ۸.۸ درصدی در ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۵ برگزار کرد، که در آن رهبران دولت استانی توجه زیادی به تخصیص سرمایههای عمومی داشتند و آن را یکی از نیروهای محرک اصلی برای ارتقای رشد اقتصادی محلی میدانستند. پس از ادغام، استان کا مائو شرایط مطلوب بسیاری برای توسعه قوی دارد. بنابراین، لازم است از پتانسیلها، مزایا و فرصتهای برجسته برای ارتقای رشد اقتصادی و دستیابی به اهداف تعیین شده نهایت استفاده را ببریم.
به طور خاص، در 19 آگوست، همزمان با شتاب جدید کلنگزنی و افتتاح 250 اثر و پروژه در سراسر کشور، استان کا مائو همزمان ساخت پروژههای کلیدی متصلکننده دات مویی و هون خوآی با محور بزرگراه شمال-جنوب را آغاز کرد؛ با وزارت دفاع ملی برای برگزاری مراسم کلنگزنی 3 پروژه کلیدی هماهنگی انجام داد: بزرگراه کا مائو - دات مویی؛ جاده ترافیکی به جزیره هون خوآی و بندر عمومی دومنظوره هون خوآی. با شرکت فرودگاههای ویتنام برای برگزاری مراسم کلنگزنی بسته شماره 12 "ساخت و تأمین، نصب تجهیزات برای باند فرودگاهها، تاکسیروها، پارکینگهای هواپیما و کارهای کمکی" تحت پروژه توسعه و ارتقاء فرودگاه کا مائو هماهنگی انجام داد. مجتمع ورزشی و تربیت بدنی استانی کا مائو و پروژه ارتقاء و گسترش مسیر کا مائو - دام دوی (بخشی از پل شون رونگ تا خیابان های تونگ لان اونگ) را افتتاح و به بهرهبرداری رساند.
علاوه بر دستاوردهای فوق، استان کا مائو صادقانه اذعان کرد که هنوز برخی مشکلات و معضلات وجود دارد که تأثیر زیادی بر پرداخت سرمایههای سرمایهگذاری عمومی دارد، مانند: کمبود فعلی سنگ ساختمانی، قیمت فروش بالاتر از برآورد مصوب که تأثیر زیادی بر پیشرفت بستههای ساختمانی دارد. در انتخاب واحدهای مشاوره برای ارزیابی قیمت تجهیزات پزشکی و آموزشی؛ مشاوره در مورد تعیین استانداردها، بسیاری از واحدهای مشاوره به دلیل ترس از ارزیابی، ارزش زیاد و پیچیدگی از انجام کار خودداری کردند، بنابراین پیشرفت اجرای این بستهها تحت تأثیر قرار گرفت. در همین حال، ظرفیت برخی از پیمانکاران الزامات را برآورده نکرد و بر پیشرفت پرداخت سرمایههای سرمایهگذاری عمومی تأثیر گذاشت.
آقای لام ون بی، نایب رئیس کمیته مردمی استان کا مائو، در سخنرانی خود در چهارمین کنفرانس ارتقای پرداختهای سرمایهگذاری عمومی در سال ۲۰۲۵، درخواست کرد که مشکلات مربوط به پرداختهای سرمایهگذاری عمومی در طول روز به طور کامل رسیدگی شود و اجازه داده نشود که روند کار طولانی شود و باعث اتلاف وقت و تلاش شود. اطلاعات و رویههای مربوط به پروژهها باید به صورت عمومی در ستادهای اداری منتشر شود تا مردم به راحتی به آنها دسترسی داشته باشند و اجماع ایجاد شود. بازیابی زمین باید به ترتیب صحیح انجام شود و حقوق واحدها و مردم تضمین شود. برای واحدهای ساختمانی که از برنامه عقب هستند، سرمایهگذاران باید آنها را ترغیب کنند و اگر به تعهدات خود عمل نکنند، باید جایگزینی آنها را در نظر بگیرند. بخشها و بخشها باید منابع را برای اجرای پروژههای اسکان مجدد برای جبران خسارت و پاکسازی محل اولویتبندی کنند و اطمینان حاصل کنند که چیدمان واحدهای اداری بر پیشرفت پرداختهای سرمایهگذاری عمومی تأثیر نمیگذارد.
تشکیل ۴ گروه کاری برای ترویج پرداخت سرمایه گذاری عمومی
به منظور رفع سریع مشکلات، تسریع در تخصیص سرمایههای عمومی و تأمین نیازها در شرایط جدید طبق برنامه تعیینشده، از ابتدای آگوست 2025، کمیته حزبی استان کا مائو تصمیم به تشکیل 4 گروه کاری برای نظارت، هدایت رفع مشکلات و موانع و ارتقای تخصیص سرمایههای عمومی برای پروژهها و کارهای کلیدی در استان گرفت.
بر این اساس، گروه کاری شماره ۱، به ریاست رفیق نگوین هو های، دبیر کمیته حزبی استان، بر دو پروژه نظارت داشت: پروژه سرمایهگذاری برای ساخت بیمارستان عمومی کا مائو، با مقیاس ۱۲۰۰ تخت؛ پروژه ساخت سد دریای غربی از کای دوی وام تا کن نام و خاکریزهایی برای جلوگیری از فرسایش ساحلی در بخشهای کلیدی از مصب رودخانه اونگ داک تا مصب خلیج هاپ.
گروه کاری شماره ۲ به ریاست رفیق هوین کوک ویت، عضو علیالبدل کمیته مرکزی حزب و معاون دبیر دائمی کمیته حزبی استان، فعالیت میکند. این گروه کاری مسئول ۸ پروژه است.
گروه کاری شماره ۳ به ریاست معاون دبیر و رئیس شورای مردمی استان، فام وان تیو، مسئولیت ۵ پروژه را بر عهده خواهد داشت.
گروه کاری شماره ۴، به سرپرستی رفیق فام تان نگای، معاون دبیر کمیته حزبی استان و رئیس کمیته مردمی استان، مسئولیت ۳ پروژه را بر عهده خواهد داشت.
طبق این تصمیم، تیمها بر پیشرفت پرداخت سرمایهگذاری عمومی و نتایج اجرای هر پروژه نظارت خواهند داشت؛ جبران خسارت، پشتیبانی، اسکان مجدد، جابجایی محل و تحویل برای اجرای پروژه؛ شناسایی واضح علل (ذهنی و عینی) مؤثر بر پیشرفت اجرا؛ و ارائه راهحلهای خاص برای هر پروژه. در عین حال، مسئولیتهای رهبری، هدایت، ترغیب، بازرسی، بررسی و رسیدگی به مشکلات، موانع و تنگناهای موجود در پرداخت سرمایهگذاری عمومی در هر سازمان، محل و سرمایهگذار، از جمله مسئولیتهای رئیس را در نظر خواهند گرفت.
برای پیشبرد پرداخت طرح سرمایهگذاری عمومی ۲۰۲۵ و تضمین پیشرفت پرداخت طبق برنامه تعیینشده، کمیته مردمی استان کا مائو به ادارات، شعب و سرمایهگذاران دستور داده است تا وظایف و راهحلهای تعیینشده در برنامه عملیاتی شماره ۰۱/CTr-UBND مورخ ۱۹ ژانویه ۲۰۲۵، سناریوی تولید ناخالص داخلی منطقهای (GRDP) در سال ۲۰۲۵ و دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰ کمیته مردمی استان و اسنادی که اجرای طرح سرمایهگذاری عمومی ۲۰۲۵ رئیس کمیته مردمی استان را هدایت و ترغیب میکند، بهطور جدی اجرا کنند. در عین حال، کا مائو پیشنهاد داد که طرح سرمایهگذاری عمومی میانمدت برای دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵ و ۲۰۲۵ پایتخت بودجه مرکزی استان کا مائو پس از ادغام، تنظیم شود و به وزارت دارایی توصیه کرد که بهسرعت آن را بررسی، ترکیب و برای تصمیمگیری جهت اجرا طبق مقررات به مراجع ذیصلاح ارائه دهد. به منظور ایجاد مبنای قانونی برای اجرای طرح سرمایهگذاری عمومی ۲۰۲۵ برای پایتخت بودجه مرکزی استان کا مائو پس از تجمیع، و تضمین پیشرفت در پرداختها در سال ۲۰۲۵.
فام تان نگای، رئیس کمیته مردمی استان کا مائو، اخیراً در مراسم کلنگزنی سه پروژه کلیدی، تأیید کرد که این استان مصمم است به سرعت و همزمان تمام کارهای پاکسازی سایت را تکمیل کند، زیرساختهای فنی را جابجا کند و سرمایه اختصاص داده شده را به سرعت تخصیص دهد و از پیشرفت کار اطمینان حاصل کند.
تمرکز بر تبلیغات و بسیج مردمی به گونهای که مردم سیاستها و دستورالعملهای حزب و دولت را درک کنند، با آنها موافق باشند و به خوبی از آنها پیروی کنند، قاطعانه اجازه ندهید که پروژهها به دلیل مشکلات پاکسازی محل به تأخیر بیفتند، به ویژه حل سریع مشکلات و معضلات، اجرای آشکار، شفاف و بیطرفانه؛ اطمینان از اینکه محل سکونت جدید مردم باید بهتر از محل سکونت قدیمی آنها باشد، که این هم مسئولیت و هم تعهد استان به مردم است.
منبع: https://baodautu.vn/nhieu-cong-trinh-du-an-lon-mo-ra-co-hoi-dua-ca-mau-but-pha-d378745.html
نظر (0)