بسیاری از فلسفه‌های «ژنرال زن» به «جوهر» وینامیلک تبدیل می‌شوند.

او اخیراً در «قدرتمندترین زنان آسیا ۲۰۲۴» از سوی مجله فورچون مورد تقدیر قرار گرفت و همچنین مدال افتخار استقلال درجه سه را دریافت کرد.

تأثیر قوی بر صنعت لبنیات بگذارید

در سال ۲۰۱۳، وینامیلک با راه‌اندازی همزمان دو کارخانه بزرگ شیر در ویتنام، با سرمایه‌گذاری «عظیم» صدها میلیون دلار، تأثیر عمیقی بر صنعت لبنیات آسیا و جهان گذاشت.

«می‌خواهم دنیا درباره صنعت لبنیات ویتنام بداند»، جمله‌ای بلندپروازانه که نشان‌دهنده دیدگاه استراتژیک خانم مای کیو لین است. این رویداد همچنین نشان‌دهنده تغییر وینامیلک، از هدف تحقق «رویای شیر ویتنامی» به آرمان «رسیدن به جهان» بود.

از کشوری که مجبور بود تقریباً تمام شیر خود را وارد کند، نام "وینامیلک" به تدریج در رتبه‌بندی‌های شهرت منطقه‌ای و جهانی ظاهر شد. ارزش برند نیز متناسب با رشد مقیاس شرکت، افزایش یافت و در بین 10 برند برتر جهانی قرار گرفت.

شغلی که به یک کسب و کار متصل است

خانم مای کیو لین، یک زن تاجر ویژه است که تمام حرفه‌اش تنها به یک شرکت، یک خط اصلی کسب‌وکار، گره خورده است. فراتر از اهداف تجاری در بازار، برای «ژنرال زن» صنعت لبنیات، شرکت همچنین یک مأموریت ویژه است.

در دوران تحصیل در روسیه، به او وظیفه داده شد تا در رشته صنایع لبنی تحصیل کند - رشته‌ای که در آن زمان در ویتنام کاملاً ناآشنا بود. او که در انتخاب رشته مردد بود، نامه‌ای نوشت تا نظر پدرش را جویا شود.

گفته‌ی پدرش «فقط شیر می‌تواند به غلبه بر سوءتغذیه در کودکان و بهبود سلامت مردم پس از جنگ کمک کند» نه تنها به او کمک کرد تا مصمم‌تر به دنبال کردن صنعت لبنیات برود، بلکه در طول تقریباً نیم قرن فعالیتش با این شرکت، به یک اصل راهنما تبدیل شد.

او با پشتکار و فداکاری، تمام وجود خود را وقف پاسخ به این سؤال کرد که «چگونه می‌توان کیفیت تغذیه و سلامت مردم، به‌ویژه کودکان را بهبود بخشید».

بارها خودت را نو کن

چندی پیش، با رونمایی از هویت جدید برند و متعاقب آن کمپین «سبز شدن شبکه‌های اجتماعی»، خلاقیت این شرکت توجه ویژه‌ای را به خود جلب کرد.

مدیرعامل در مورد آن رویداد مهم زمانی گفت: «وینامیلک از زمانی که یک ساله بود، بارها نوآوری‌هایی را در خود ایجاد کرده است.

این بار هم از این قاعده مستثنی نیست. نه تنها برند، بلکه شرکت به طور جامع در حال نوآوری است.» این بیانیه به وضوح Vinamilk را نشان می‌دهد که تقریباً ۵۰ سال قدمت دارد اما هنوز آماده نوآوری و همگام شدن با روندها است.

وقتی از این «ژنرال زن» در مورد اصولی که به شرکت کمک می‌کند تا با موفقیت بازارهای داخلی و خارجی را فتح کند، سوال می‌شود، او همیشه به سه عامل اصلی اشاره می‌کند: کیفیت، قیمت و خدمات. از بین این سه عامل، کیفیت باید در اولویت قرار گیرد.

«ما یک شرکت غذایی هستیم که برای همه غذا و نوشیدنی تولید می‌کنیم. ما باید بهترین محصولات را تولید کنیم، انگار که آنها را برای عزیزان و خانواده خود تولید می‌کنیم.» این چیزی است که او همیشه به تیمش یادآوری می‌کند، زمانی که آنها شروع به تحقیق و توسعه یک محصول جدید برای خدمت به مصرف‌کنندگان می‌کنند.

تاکنون، این شرکت همچنان شرکتی است که محصولاتی را تولید می‌کند که در خط مقدم روندهای تغذیه‌ای در بازار قرار دارند. به ویژه، اولین شیر تازه و پودر شیر ارگانیک اروپایی که در ویتنام تولید می‌شود؛ یا اولین شیر تازه در جهان که استانداردهای پروژه برچسب پاک را برای ایمنی و خلوص برآورده می‌کند.

در اواخر دهه ۱۹۹۰، ویتنام یکی از جذاب‌ترین بازارها برای شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) بود و سرمایه‌گذاری‌های مشترک با شرکای خارجی به یک روند تبدیل شد. در بیشتر معاملات، بخش FDI اغلب ۷۰٪ سهام را در اختیار داشت و کنترل کسب‌وکار را در دست می‌گرفت.

خانم لین و همکارانش با این تصور که شرکت منابع و درک کافی از بازار داخلی دارد تا بتواند روی پای خود بایستد، تصمیم گرفتند وارد سرمایه‌گذاری‌های مشترک نشوند و برند ویتنامی را حفظ کنند. او با نگاهی به گذشته پس از سال‌ها، هنوز معتقد است: «وینامیلک امروز به لطف آن تصمیم وجود دارد.»

جسور و مصمم، کلمات کلیدی هستند که این شرکت برای توصیف برند خود هنگام معرفی هویت جدید خود در سال ۲۰۲۳ استفاده کرد و تأکید کرد که «از سال ۱۹۷۶ تاکنون، همچنان ثابت مانده است». و این یکی از جملاتی است که به وضوح این «شخصیت» شرکت را نشان می‌دهد، زمانی که این مدیرعامل زن قدرتمند، اولین آجرها را برای بخش صادرات لبنیات ویتنام در سال ۱۹۹۷ گذاشت.

برای اینکه این شرکت بتواند در برنامه نفت در برابر غذای دولت عراق شرکت کند، در آن زمان حمایت مالی از ۲ کانتینر شیر خشک برای کودکان این کشور را بر عهده گرفت.

دولت عراق پس از بررسی کیفیت و بازدید مستقیم از کارخانه، از شرکت وینامیلک خواست تا ظرف ۳ ماه ۳۰۰ تن شیر تأمین کند. خانم مای کیو لین بدون هیچ تردیدی، به سرعت موافقت کرد که توانایی شرکت را در برآورده کردن الزامات از نظر کیفیت، کمیت و زمان تحویل اثبات کند.

تا به امروز، محصولات این شرکت به ۶۲ کشور/سرزمین رسیده است و هر ساله به افزایش خود ادامه می‌دهد.

خانم مای کیو لین و تیمش و مهندسان داخلی، راه‌حل‌هایی برای تعمیر ماشین‌آلات و احیای تولید پیدا کردند و با موفقیت اولین سری شیر را در ۲۶ مارس ۱۹۸۸ تولید کردند. این اولین سری شیر خشک نه تنها برای شرکت، بلکه برای صنعت لبنیات ویتنام بود؛ قانع‌کننده‌ترین گواه بر این ضرب‌المثل که «هیچ چیز غیرممکن نیست».

پایدار بودن به معنای آهسته رفتن نیست

به گفته خانم مای کیو لین، توسعه پایدار یک استراتژی بلندمدت است، اما این بدان معنا نیست که می‌توان آن را به آرامی انجام داد. برعکس، این رهبر زن معتقد است که شرکت همیشه باید سریع باشد، از راه‌های میانبر استفاده کند و به اهداف تعیین شده دست یابد.

زمانی که مفهوم توسعه پایدار هنوز در ویتنام رواج نیافته بود، این شرکت گزارش توسعه پایدار مستقل از گزارش مالی (۲۰۱۲) داشت.

از آنجایی که ویتنام متعهد به دستیابی به انتشار صفر خالص تا سال ۲۰۵۰ است، این شرکت جزو اولین شرکت‌هایی است که تعهد خود را به این هدف اعلام می‌کند.

تا به امروز، این شرکت همچنین اولین واحد در صنعت است که 3 واحد (2 کارخانه و 1 مزرعه) دارای گواهینامه خنثی بودن کربن طبق استانداردهای PAS2060:2014 هستند.

خانم مای کیو لین، به عنوان رهبری با طرز فکر جامع تحول دیجیتال از سنین بسیار پایین، معتقد است که موفقیت یا شکست یک کسب و کار به افراد بستگی دارد. تصادفی نیست که این شرکت اغلب به عنوان "بهترین مکان برای کار در ویتنام" به یاد آورده می‌شود و همیشه نامی "جذاب" در بازار استخدام است.

این شرکت با گرایش «پرورش استعدادها»، مهد آموزش و گرد هم آوردن بسیاری از متخصصان در صنعت فرآوری شیر و دامداری در ویتنام است. بسیاری از مدیران، روسای مزارع و کارخانه‌ها امروزه از برنامه‌های آموزشی تخصصی یا تحصیل در خارج از کشور که توسط خود شرکت حمایت مالی می‌شوند، می‌آیند.

خانم لین، علاوه بر تصویر قدرتمند و شجاع یک زن تاجر که شرکتی با بیش از ۱۰،۰۰۰ کارمند را اداره می‌کند، به عنوان فردی ساده و صمیمی نیز شناخته می‌شود. او یک بار با فاش کردن اینکه خانواده‌اش خدمتکار ندارند، همه را شگفت‌زده کرد.

در عوض، تمام خانواده راه‌هایی برای تقسیم و ترتیب کارها پیدا خواهند کرد. برای او، انجام کارهای خانه به او کمک می‌کند تا بین زندگی و کار تعادل برقرار کند، و همچنین به فرزندانش کمک می‌کند تا به دیگران وابسته نباشند.

منبع: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm