آمازون در حال ساخت رباتهایی است که میتوانند هر کاری را از حمل پیراهن و بطری صابون گرفته تا چیدن بستهها انجام دهند. مدیران آمازون امیدوارند این رباتها شرکت را از استخدام صدها هزار کارگر در سالهای آینده نجات دهند.
سیستم بازوی رباتیک اسپارو آمازون. (منبع: نیویورک تایمز)
آمازون چگونه کار با رباتها را آغاز کرد؟
در سال ۲۰۱۲، آمازون شرکت سازنده ربات کیوا را خریداری کرد. این شرکت رباتهای کوتاه و گردی میسازد که میتوانند محمولههای حجیم را بلند کرده و به کارگران تحویل دهند.
از آن زمان، آمازون تمام عملیات خود را در شش دسته اتوماسیون طبقهبندی کرده است: حرکت، دستکاری، مرتبسازی، ذخیرهسازی، تشخیص و بستهبندی. تای بردی، رئیس بخش رباتیک آمازون، پاییز گذشته در مصاحبهای گفت: «ما میخواهیم در هر یک از این دستهها قابلیتهایی در سطح جهانی داشته باشیم.»
رویکرد آمازون به یک معضل اساسی در توسعه رباتیک میپردازد: آیا رباتی بسازیم که بتواند کارهای زیادی انجام دهد اما توسعه آن دشوار باشد، یا رباتی بسازیم که بر یک مهارت تمرکز کند اما احتمال موفقیت آن بیشتر باشد.
آمازون دومی را انتخاب کرده است: هرکول برای جابجایی چرخ دستیهای سنگین، پگاسوس برای حمل و نقل و مرتبسازی سفارشات بستهبندی شده استفاده میشود. همچنین مجموعهای از بازوهای رباتیک، رابین و اسپارو، برای جابجایی اقلام و بستهها استفاده میشوند.

رباتها سبدهای خالی را برای کارگران جمعآوری میکنند. (عکس: تلگراف)
آمازون از چه رباتهایی استفاده میکند؟
چند سال پیش، آمازون شروع به بازنگری در نحوهی عملکرد انبارهای اصلی خود کرد. بزرگترین تغییر، بازنگری اساسی در نحوهی ذخیرهسازی و ارسال کالاها توسط آمازون بود.
در سیستم قدیمی، آمازون محصولات را در قفسههای بلند با نمای پارچهای انبار میکرد؛ کارگران دستشان را به داخل کابینتها میبردند و محصول مورد نظر را جستجو میکردند.
در سیستم جدید که Sequoia نام دارد، سطلهای انبار با سطلهای پلاستیکی جایگزین شدهاند که به طور خودکار داخل و خارج از قابها قرار میگیرند. محصولات میتوانند در این سطلها حرکت کنند. و به لطف فناوری بینایی کامپیوتر، آمازون میتواند از بالا به سطلها نگاه کند تا محصولات را شناسایی کند. سپس، بازوهای رباتیک با استفاده از مکندهها، محصولات را جمعآوری میکنند.

بازوی ربات Sparrow به داخل سطل محصول نگاه میکند، محصول مورد نظر را انتخاب کرده و آن را در سطل دیگری قرار میدهد. (عکس: Tech Crunch)
در پیشرفتهترین انبار آمازون در شریوپورت، لوئیزیانا، کارمندان فقط باید در چند مرحله محصولات را لمس کنند، مانند بیرون آوردن آنها از جعبههای حمل و نقل و قرار دادن آنها در سطلها. سپس، یک بازوی ربات Sparrow به داخل سطل نگاه میکند، محصول مورد نظر را انتخاب میکند و آن را در سطل دیگری قرار میدهد.
یک بازوی رباتیک به نام رابین، بستههای بستهبندی شده را روی یک ربات کوچک به نام پگاسوس قرار میدهد، که سپس بستهها را بسته به مقصدشان، از طریق ناودانهای مخصوص به پایین میفرستد. در زیر آن ناودان، یک بازوی رباتیک قد بلند و عضلانی به نام کاردینال، جعبههای مهر و موم شده را برداشته و روی یک چرخ دستی قرار میدهد.
یک ربات لاکپشتمانند به نام پروتئوس زیر آن چرخدستیها میلغزد و بهطور خودکار کالاها را به اسکلهها حمل میکند. همینطور که در اطراف کارگران حرکت میکند، چراغهای پروتئوس لبخندی را تشکیل میدهند.
علاوه بر این، آمازون نوآوریهای دیگری مانند رباتهای بستهبندی، دمندههای هوا و دستگاههای برچسبگذاری دارد که قادر به چسباندن ۳۰۰۰ برچسب در ساعت هستند.
سیستم ربات پگاسوس آمازون در جابجایی اجسام سنگین تخصص دارد. (منبع: نیویورک تایمز)
به گزارش نیویورک تایمز، آمازون - دومین شرکت بزرگ تجارت الکترونیک در ایالات متحده - قصد دارد بیش از ۵۰۰ هزار شغل را با رباتها جایگزین کند و این نقطه عطفی جدید در استراتژی عملیاتی این شرکت خواهد بود.
نیروی کار آمازون در ایالات متحده از سال ۲۰۱۸ بیش از سه برابر شده و به نزدیک به ۱.۲ میلیون نفر رسیده است. با این حال، تیم اتوماسیون این شرکت پیشبینی میکند که تا سال ۲۰۲۷، آمازون ممکن است مجبور نباشد بیش از ۱۶۰،۰۰۰ کارگر اضافی استخدام کند و حدود ۰.۳۰ دلار برای هر کالا که انتخاب، بستهبندی و تحویل داده میشود، صرفهجویی کند.
مدیران میگویند آمازون در مراکزی که برای تحویل فوقالعاده سریع طراحی شدهاند، در حال توسعه انبارهایی است که تقریباً عاری از انسان هستند و هدف آنها خودکارسازی ۷۵ درصد از عملیات است.
منبع: https://vtcnews.vn/nhung-robots-cuop-viec-cua-500-000-nhan-su-tai-amazon-ar972710.html
نظر (0)