تلاش برای غلبه بر مشکلات، مصمم به تبدیل تحول دیجیتال به نیروی محرکه واقعی توسعه ها تین

(Baohatinh.vn) - ها تین با توجه به اینکه تحول دیجیتال نه تنها یک روند، بلکه یک الزام برای توسعه پایدار محلی است، گام‌های سیستماتیک و پیوسته‌ای برمی‌دارد و تحول دیجیتال را به عنوان یک پیشرفت در مرحله جدید توسعه در نظر می‌گیرد. خبرنگاران روزنامه، رادیو و تلویزیون ها تین مصاحبه‌ای با آقای لی تان دونگ - عضو کمیته حزب استانی و مدیر دپارتمان علوم و فناوری - در مورد جهت‌گیری‌های کلیدی که تحول دیجیتال را به معنای واقعی کلمه به زندگی می‌آورند، انجام دادند.

آقای لی تان دونگ - عضو کمیته حزبی استان، مدیر دپارتمان علوم و فناوری ها تین .

PV : جناب، شناسایی تحول دیجیتال به عنوان یک وظیفه کلیدی ، به ویژه پس از اجرای برنامه ملی تحول دیجیتال و قطعنامه 57 -NQ/TW دفتر سیاسی در مورد پیشرفت‌های علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی ، ها تین چه نتایجی به دست آورده است ؟

آقای لی تان دونگ: در سال‌های اخیر، تحت هدایت قاطع دولت مرکزی، کمیته حزبی استانی، کمیته مردمی استانی و کمیته راهبری توسعه علم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال استان هاتین، همراه با مشارکت همزمان ادارات، شعب، مناطق و تلاش‌ها و عزم نسل‌های مختلف مقامات در بخش‌های علم، فناوری، اطلاعات و ارتباطات، تحول دیجیتال در هاتین به نتایج مثبت بسیاری دست یافته است. به ویژه، پس از اجرای برنامه ملی تحول دیجیتال و قطعنامه 57-NQ/TW دفتر سیاسی، سازوکارها و سیاست‌هایی برای حمایت از ایجاد یک دولت دیجیتال برای مردم و مشاغل تدوین و به تدریج به اجرا گذاشته شده است.

نخست وزیر فام مین چین در جلسه کمیته راهبری دولت در زمینه توسعه علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال و پروژه 06 سخنرانی کرد.

این استان به صدور سیاست‌های زیادی برای تشویق مردم و مشاغل به مشارکت در تحول دیجیتال توجه کرده است، از جمله: کاهش ۵۰ درصدی هزینه‌ها و کارمزدها هنگام انجام مراحل اداری آنلاین؛ امضاهای دیجیتال رایگان، آموزش مهارت‌های دیجیتال و پشتیبانی از ورود محصولات محلی به پلتفرم‌های تجارت الکترونیک؛ و همزمان، اجرای سیاست‌هایی برای حمایت از تحول دیجیتال برای شرکت‌های کوچک و متوسط، تشکیل تیمی از متخصصان فناوری اطلاعات و تیم‌های تحول دیجیتال جامعه در سطح مردمی.

نگوین دوی لام، دبیر حزب در استان، ریاست کنفرانس بررسی سه ماهه سوم کمیته راهبری توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در ها تین را بر عهده داشت.

در کنار آن، چارچوب معماری دولت دیجیتال استان شکل گرفته و به تدریج تکمیل شده است. شبکه تخصصی انتقال داده آژانس‌های حزبی و ایالتی نسبتاً روان اداره می‌شود؛ پلتفرم یکپارچه‌سازی و اشتراک‌گذاری داده‌ها (LGSP) توسعه یافته است؛ سیستم اطلاعات رویه‌های اداری از سطح مرکزی تا سطح مردمی مستقر شده است؛ مرکز یکپارچه‌سازی داده‌های استانی، خدمات ضروری را به پایگاه داده ملی جمعیت متصل می‌کند؛ مرکز نظارت و عملیات هوشمند (IOC) به صورت آزمایشی راه‌اندازی شده است؛ پورتال اطلاعات الکترونیکی استانی نسبتاً مؤثر عمل می‌کند؛ تعدادی از پایگاه‌های داده در هدایت و خدمت‌رسانی به مردم و مشاغل و غیره عملکرد بسیار خوبی داشته‌اند.

ها تین سطح تحول دیجیتال استانی (DTI 2024) را با امتیاز 0.7629 (رتبه هفتم از بین 34 استان و شهر در سراسر کشور) رتبه‌بندی کرد.

تاکنون، ۵ سیستم اطلاعاتی کلیدی از سطح مرکزی به سطح بخش‌ها متصل شده‌اند؛ ۱۶ سرویس داده یکپارچه ملی به کار گرفته شده‌اند؛ نزدیک به ۸۰٪ مردم دارای حساب‌های شناسایی الکترونیکی سطح ۲ هستند. نکته قابل توجه این است که با تلاش‌ها برای غلبه بر مشکلات کل سیستم، در سال ۲۰۲۴، شاخص ارزیابی سطح تحول دیجیتال DTI ها تین توسط وزارت علوم و فناوری در رتبه یازدهم از بین ۶۳ استان و شهر قرار گرفت (معادل رتبه هفتم از بین ۳۴ استان و شهر در سراسر کشور پس از هماهنگی).

به لطف جهت‌گیری قاطع و اجرای همزمان، دولت دیجیتال ها تین به تدریج در حال تکامل و اداره نسبتاً روان است و به بهبود کارایی مدیریت دولتی و خدمت‌رسانی بهتر و بهتر به مردم و کسب‌وکارها، به‌ویژه در زمینه اداره یک دولت دوسطحی، کمک می‌کند.

نگوین هونگ لین، معاون دبیر دائمی کمیته حزبی استان، با مردم کمون کی آنه در مورد روند رسیدگی به اسناد و رویه‌ها در مرکز خدمات اداری کمون صحبت می‌کند. عکس: آرشیو

PV: تحول دیجیتال یک فرآیند جامع و بلندمدت است که نیاز به منابع گسترده و هماهنگ‌سازی در اجرا دارد. به نظر شما، بزرگترین مشکلات و چالش‌هایی که ها تین در فرآیند تحقق این تصمیمات با آن مواجه است، چیست؟

آقای لی تان دونگ: تحول دیجیتال یک فرآیند بلندمدت است و نیاز به منابع کلان، هماهنگی و مشارکت همزمان کل سیستم سیاسی و جامعه اجتماعی دارد. در ها تین، اولین مشکل، نقطه شروع پایین است، زیرساخت فناوری اطلاعات هنوز هماهنگ نشده است، به خصوص در سطح بخش‌ها پس از ادغام. بسیاری از بخش‌ها در مناطق دورافتاده تجهیزات کافی و خطوط انتقال پایدار ندارند، در حالی که دولت در سطح بخش‌ها جایی است که مستقیماً با مردم تعامل دارد و به آنها خدمت می‌کند.

زیرساخت‌های دیجیتال در مناطق محلی با مشکلات زیادی روبرو هستند.

دوم، پایگاه داده مشترک استان ناقص است؛ هنوز روی سیستم‌های نرم‌افزاری مختلف زیادی اجرا می‌شود و یکپارچگی بالایی ندارد؛ این موضوع بر توانایی اتصال، اشتراک‌گذاری و بهره‌برداری از داده‌ها در سراسر سیستم تأثیر می‌گذارد.

یکی دیگر از تنگناها، ظرفیت دیجیتالی کارکنان و مردم است. اگرچه نرخ افراد دارای حساب‌های شناسایی الکترونیکی بالا است، اما سطح درک و مهارت در استفاده از فناوری هنوز محدود است؛ از سوی دیگر، هنوز ذهنیت «ترس از برنامه‌های دیجیتال» و «درخواست کمک»، به ویژه در مراکز خدمات اداری عمومی، وجود دارد.

ظرفیت دیجیتالی کارکنان و افراد یکی از تنگناهای تحول دیجیتال است.

علاوه بر این، برخی از اجزای اساسی در چارچوب معماری دولت دیجیتال استان هنوز ناقص هستند. تضمین امنیت اطلاعات شبکه نیز یک چالش بزرگ است و استقرار سرمایه‌گذاری در تجهیزات برای اطمینان از اینکه سطح الزامات را برآورده نکرده است. بنابراین، برای اینکه راه‌حل واقعاً عملی شود، لازم است ابتدا مشکلات و چالش‌ها به طور واضح و مشخص شناسایی شوند و از آنجا تلاش و عزم راسخ برای غلبه بر آنها صورت گیرد.

آغاز روز ملی تحول دیجیتال به ترویج اجرای مؤثر تحول و نوآوری دیجیتال کمک می‌کند. عکس از: عکس از:

خبرنگار: قطعنامه ۵۷-NQ/TW کمیته مرکزی و قطعنامه بیستمین کنگره حزب ایالتی هاتین، هر دو تحول دیجیتال را به عنوان یکی از پیشرفت‌های استراتژیک برای توسعه سریع و پایدار معرفی می‌کنند. برای تحقق این اهداف، وزارت علوم و فناوری چه راه‌حل‌های اساسی و پیشگامانه‌ای را در اولویت مشاوره و اجرا در آینده قرار خواهد داد ، جناب؟

آقای لی تان دونگ: قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW، تحول دیجیتال را به عنوان یک پیشرفت مهم و نیروی محرکه اصلی توسعه اجتماعی-اقتصادی معرفی می‌کند که کشور را به توسعه و رفاه چشمگیر در عصر جدید می‌رساند. برای ها تین، قطعنامه بیستمین کنگره حزب استانی نیز به وضوح یکی از سه پیشرفت برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ را مشخص کرد: ارتقای تحول دیجیتال بر سه ستون ایجاد دولت دیجیتال، توسعه اقتصاد دیجیتال، ارتقای جامعه دیجیتال و مدیریت عمومی، تضمین خدمات مؤثر به مردم و مشاغل؛ در کنار آن، پیشنهاد گروه‌هایی از وظایف و راه‌حل‌های همزمان و خاص.

ها تین (Ha Tinh) پاسخی به روز ملی تحول دیجیتال ۲۰۲۵ راه‌اندازی کرد.

برای تحقق تدریجی آن محتواها، با نقش مشاوره و اجرا، قبل از هر چیز، وزارت علوم و فناوری بر تحلیل و ارزیابی دقیق عوامل، پتانسیل‌ها، فضا و همچنین مشکلات و چالش‌ها تمرکز خواهد کرد تا مراحل و روش‌هایی را که مشخص، روشمند، همزمان و واقعاً مؤثر هستند، انجام دهد.

ما مصمم شدیم که برای موفقیت در تحول دیجیتال، یکی از عوامل مهم، تبلیغ برای افزایش آگاهی، تغییر تدریجی ادراکات و عادات در رویکرد و اعمال تحول برای مقامات، مردم و مشاغل است؛ از آنجا، ما با بخش‌ها و مناطق محلی هماهنگی نزدیکی خواهیم داشت تا اشکال مختلفی از «آموزش دیجیتال مردمی» را سازماندهی کنیم، راهنمایی‌های پرشور، عملی و حضوری ارائه دهیم تا مردم بدانند چگونه از خدمات عمومی آنلاین استفاده کنند و از ابزارهای دیجیتال در تولید، تجارت و زندگی بهره ببرند.

کنفرانس‌های آموزشی تحول دیجیتال برای بهبود ظرفیت کارکنان محلی برگزار می‌شود.

سوم، این دپارتمان به تحقیقات خود برای ارائه مشاوره در مورد تنظیمات، مکمل‌ها و پیشرفت‌ها، انعطاف‌پذیری در سیاست‌های مربوط به درمان، جذب و استفاده از منابع انسانی باکیفیت در زمینه تحول در منطقه ادامه خواهد داد. در عین حال، بر اساس شرایط عملی، آموزش منابع انسانی را برای برآورده کردن الزامات انجام خواهد داد؛ به ویژه با تمرکز بر راه‌حل‌هایی برای آموزش بر اساس کادرهای موجود در محلات و واحدها؛ از منظر تمرکز بر راهنمایی، تمرکز بر برنامه‌های آموزشی مرتبط با تمرین و کاربرد برای کادرهای سطح کمون. بهره‌گیری از منابع انسانی موجود و آموزش در محل به تضمین به موقع بودن، پایداری و امکان‌سنجی کمک خواهد کرد.

چهارم، تمرکز بر تکمیل چارچوب معماری دولت دیجیتال استان در مسیری هماهنگ و مدرن، توسعه اجزای کلیدی مانند: انبار داده مشترک، پورتال داده باز؛ مرکز نظارت بر امنیت سایبری (SOC)؛ ارتقای تدریجی اثربخشی واقعی مرکز عملیات هوشمند (IOC)؛ ارتقاء سیستم کنفرانس آنلاین دو طرفه... برای اطمینان از هماهنگی و اتصال از سطح مرکزی، استانی تا سطح بخش‌ها. ما معتقدیم که ایجاد یک پایگاه داده دیجیتال یکی از عوامل تعیین‌کننده در اجرای تحول دیجیتال است. علاوه بر این، ما بر توصیه به استان برای بررسی و افزایش سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فناوری اطلاعات برای سطوح بخش‌ها پس از ادغام تمرکز خواهیم کرد. هدف، ایجاد یک مدیریت مدرن، شفاف و مؤثر است که در آن مردم و مشاغل به عنوان مرکز خدمات قرار دارند.

تاجران کوچک از پلتفرم‌های دیجیتال در مدیریت، تبلیغات و تجارت استفاده می‌کنند.

در خصوص توسعه اقتصاد دیجیتال، این وزارتخانه با بخش‌ها و مناطق محلی هماهنگی خواهد کرد تا کاربرد گسترده فناوری در تولید و مصرف محصولات محلی را ارتقا دهد، تجارت الکترونیک، پرداخت‌های آنلاین را ترویج دهد، خدمات دیجیتال را توسعه دهد و کسب‌وکارهای محلی را به بهره‌برداری از پلتفرم‌های دیجیتال در امور اداری، تبلیغاتی و تجاری تشویق کند.

در کنار آن، تضمین امنیت اطلاعات شبکه و مهارت‌های دیجیتال جامعه یک الزام مداوم است؛ این وزارتخانه به استان مشاوره می‌دهد و با واحدهای مربوطه هماهنگی می‌کند تا به تدریج در تجهیزات سرمایه‌گذاری کنند و امنیت اطلاعات سیستم‌های مشترک استان را مطابق با سطح مصوب تضمین کنند؛ در عین حال، دوره‌های آموزشی و تبلیغات در مورد ایمنی و امنیت شبکه را سازماندهی می‌کند و به مردم و مشاغل کمک می‌کند تا هنگام مشارکت در محیط دیجیتال احساس امنیت کنند.

ها تین به طور فعال جنبش «آموزش دیجیتال مردمی» را اجرا می‌کند.

با ورود به دوره جدید، اگرچه هنوز مشکلات و چالش‌های زیادی وجود دارد، ما معتقدیم که با توجه دولت مرکزی، با چشم‌انداز استراتژیک، جهت‌گیری قاطع استان، تلاش‌های کل سیستم سیاسی و روحیه پیشگامی، الگوسازی، الهام‌بخشی، ایجاد انگیزه در تیم رهبری در تمام سطوح، و حمایت و مشارکت فعال جامعه تجاری و مردم، تحول دیجیتال ها تین گام‌های توسعه‌ای رو به جلو و محکمی خواهد داشت. بدین ترتیب، واقعاً به یک پیشرفت بزرگ، یک محرک مهم رشد تبدیل خواهد شد و مطابق با روح قطعنامه‌های تعیین شده توسط دولت مرکزی و استان، به طور شایسته‌ای به توسعه مشترک کمک خواهد کرد.

پی وی: خیلی ممنونم !

منبع: https://baohatinh.vn/no-luc-vuot-kho-quyet-tam-dua-chuyen-doi-so-thuc-su-tro-thanh-dong-luc-phat-trien-ha-tinh-post298691.html